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塑造鲜明的品牌个性


中国营销传播网, 2003-07-30, 作者: 赵一鹤, 访问人数: 7768


引子——为什么要树立品牌个性?

  我们经常说这人“暴躁”,那个人“稳重”,这个人“温柔”,那个人“活泼”,这个人“开放”,那个人“保守”,其实这些都是对一个人的个性描述。

  品牌个性是吸引人类意识四大功能的原因所在。比如,人们常常根据个性来认证产品和公司。他们可能会说:“我认为那家公司不太友好”,“走进那家分公司,我就感到很不自在”,“我就知道那个销售员在为产品吹牛”,或者“听起来,推销的东西不太适合我”。他们的头脑在个性驱使下工作。既然这样,那么一家公司怎样才能为其产品或公司自身创建个性呢?其答案在于如何选择并应用个性价值和特点。

  设想一下,我们可以把一个人看作一个品牌。她芳龄28,金发白肤,身材娇小,漂亮可爱。这些就跟产品特点相似。当你逐渐了解她之后,你们的关系更深入,你就会信任她,喜欢与她相处,甚至当她不在身边时十分想念。有她相伴是一种快乐,你已经被她的价值和关心深深打动。这些就类似于人们与品牌个性所产生的情感效应。总的来说,人类喜欢有人情味的东西。如果能够为一个品牌创造一种个性,就更容易打动消费者。品牌会成长,如同人际关系会发展一样,也往往正是这种情感方面的因素,决定了消费者对品牌的忠诚。个性能提供情感方面的不同点和体验,从而使品牌得到发展。

品牌个性的价值观和特点

  人类个性主要由他们所持有的价值观,信仰及其他天长日久养成的个性特点所决定。例如,诚实就是一种价值观和信仰。许多人相信,一言一行都应以诚实为本。再比如,自信就是一种特点。这不是一种信仰,而是一种行为。当然,一个人还有许多价值观、信仰和特点,但是有一些是大家都特别喜欢的。人们正是不可避免地被这些广受欢迎的价值观和特点所吸引,例如,值得依赖、可信任、诚实、可靠、友善、关心和活泼开朗等。

  描述个性特点的词汇有200来个,这些都可用来给品牌赋予个性。下面举个例子,说明人们是如何从个性角度出来评判品牌的,这是一项关于消费者对两家公司感觉的调查结果。问题是:“如果把这两家公司看作人,你怎样来描述他们?”回答如下:

  A公司      B公司

  成熟      随和

  傲慢      谦虚

  讲究效率    乐于助人

  以自我为中心  关心

  不平易近人   平易近人

  冷漠      热心

  事实上,这两家公司是同一服务行业的竞争对手。如果有人问你,两家公司中你选哪家做朋友,你很可能选择B公司,调查中95%的人也是这么回答的。毫不奇怪,B公司的服务水准给顾客提供了优于A公司的体验。因此,不难得出结论,如果消费者不断体验到两家公司的这些差别,那么B公司的品牌形象就比A公司更强大。

  这项调查引出了另一个饶有趣味的问题,即人总喜欢符合自己观念的品牌。每个人对自己有一定的看法,对别人怎么看自己也有一定的要求。他们往往喜欢那些与自身相似或与自己的崇拜者相似的个性。因此,对于某一消费群体而言,创建具有与之相近个性的品牌将是一种有效的战略。品牌的个性跟消费者的个性越拉近(或者跟他们所崇尚或追求的个性越接近),他们就越乐意购买这种品牌,品牌忠诚度就越高。

创造品牌个性

  无论品牌是产品还是公司,公司必须决定品牌应该具有什么个性特点。建立品牌个性的方法很多。方法之一是尽可能使品牌个性与消费者的个性或与他们所追求的个性相一致。过程如下:

  ◆ 确定目标对象

  ◆ 了解他们的需求、欲望和喜好

  ◆ 勾勒出消费者的个性特点

  ◆ 创建相应的个性来配合这些特点

  这种方法深受利维斯等公司的青睐,这些公司对目标顾客的调查可谓不遗余力,细致入微。利维斯公司结果获得了以下通用品牌的个性模式。

  ◆ 原创性

  ◆ 强健

  ◆ 性感

  ◆ 年轻

  ◆ 叛逆

  ◆ 有个性

  ◆ 自由

  ◆ 美国式

  然后根据通用品牌个性模式确立(面向特定顾客群的)有关产品品牌个性,如给利维斯501牛仔裤建立的品牌个性就包括以下特点:

  ◆ 浪漫

  ◆ 性感

  ◆ 叛逆

  ◆ 体魄雄健

  ◆ 聪明

  ◆ 独立

  ◆ 喜欢受崇拜

  以上两组特点都是以打动人的情绪为主,即打动人们的感情和感觉功能。这种勾勒特点的方法,目的在于强化消费者的自我认识和追求。对于采用缝隙市场战略的品牌,这种方法尤为理想,如果细分市场在全球的趋同性很高,就会取得极大的成功,利维斯上述案例就是如此。虽然存在文化差异,但是,青年人在爱好、行为和追求方面仍具有普遍的一致性。

  在创建公司品牌时,面向的顾客范围更广,这种勾勒特点的方法就行不通了。在创建公司品牌时,公司或者找出自身已拥有的行为优势,或者先决定公司希望表现出哪些个性特点,然后在此基础上建立相应的品牌。这也是快速建立强势品牌的核心,这也就是我们前面提到的七步骤中为什么第一步需要找准生意核心的原因,例如,如果公司确定了新的远景和使命,通常要解决的问题包括:

  ◆ 公司的远景和使命是什么?

  ◆ 它们对公司未来的识别特征有何影响?

  ◆ 公司该通过什么行动来实现它们?

  ◆ 哪些个性特点会有助于完成这些行动?

  例如,如果公司使命中包含社会责任感,那么品牌个性中必须包括认真负责,充满爱心、足智多谋、友好、稳重可靠等特点。

  如果公司形象不尽人意,它也许试图重点推出一些更有利、更受欢迎的个性,从而改变消费者对自己的看法。例如,如果公司被认为傲慢自大,以自我为中心它就可能希望重点建立如富有爱心、平易近人等新的特点。

  确定品牌个性特点的方法不止这些,如员工意见征询调查、脑力激荡等等。还有的特点也许是公司缔造者一手创立的。但是,不管它是如何形成的,对所选择的个性必须坚定不移地加以维护。


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