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专栏天地: 张兵武品牌营销: 第4页
 资本与品牌的整合经营
(张兵武，中国营销传播网，2005-07-27)
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中国市场资本运营与品牌资产管理的协奏曲，在2004与2005交替之际，在联想收购IBM“蛇吞象”式的交易中奏响了最强音。
此前发生在五菱与上汽通用、华龙与日清、TCL与阿尔卡特等中外品牌间不同程度的并购，使得资本运营与品牌资产管理的话题在中国企业界逐渐升� ... ... (阅读: 4614，评分: 1.00分/1人，行业: 其它)
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宝洁的品牌巫术
(张兵武，中国营销传播网，2005-06-20)
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SK-II广告语“使用4周后，肌肤年轻12年，细纹减少47%”让人感觉是在卖仙丹，但其效果远没有这么神奇。这不，南昌的吕姓消费者不但未如广告中所说的那样年轻12岁，反而出现皮肤搔痒和部分灼痛的情况。
于是一场官司开始，消费者把SK-II的制造商宝洁告上法庭，� ... ... (阅读: 6090，评分: 9.00分/1人，行业: 化工/日化)
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“舒蕾模式”谢幕 莎莎之路方兴
(张兵武，中国营销传播网，2005-05-30)
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2002年，当很多人都在为本土日化围攻宝洁叫好、舒蕾模式也正风行天下的时候，本人在为《中国化妆品》所撰一系列谈论产业转型的文章当中对本土企业的前景却并不抱乐观态度。在文章中，我审慎地谈到了舒蕾模式难以持续发展的隐疾，也谈到了大型国际零售商在彻底� ... ... (阅读: 6308，行业: 化工/日化)
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传媒品牌营销经典解码：CCTV-5艾菲金奖是如何炼成的？
(张兵武，中国营销传播网，2005-02-23)
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（题记：2002年引入中国的艾菲奖“EFFIE AWARDS”，创立于1968年，是纽约美国营销协会为表彰每年度投放广告达到目标，并获得优异成绩的广告主、广告公司所专门设置的特别广告奖项，已经在5大洲的20多个国家广泛设立，是目前世界上唯一一项以广告效果为主要评审 ... ... (阅读: 5094，评分: 4.00分/1人，行业: 媒体/电视)
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欧莱雅：品牌金字塔是怎样建成的？
(张兵武，中国营销传播网，2004-10-13)
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中国圆桌与欧莱雅的12骑士
完成对小护士与羽西的收购计划之后，欧莱雅对当地品牌进行改造的全球化战略正式在中国揭幕。这两个在中国市场有着深厚影响的品牌，加上已经成功进驻中国市场的兰蔻、巴黎欧莱雅专业美发、薇姿、美宝莲等辐射不同阶层、通路的品牌，欧 ... ... (阅读: 8627，评分: 5.50分/2人，行业: 化工/日化)
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小护士的方向
(张兵武，中国营销传播网，2004-09-08)
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以大宝为代表的本土护肤品牌主要集中在大众市场，而且主要品牌之间的竞争已经达成一种动态平衡；但伴随这种平衡的是整个产业在规模、经营、营销各方面都缺乏重大突破。这种停滞不前的集中表征就是，以大宝为先导的主要化妆品品牌多年来在产业发展方面一直缺乏� ... ... (阅读: 5759，行业: 化工/日化)
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化妆品产业整合欠缺 期待成熟的资本运作
(张兵武，中国营销传播网，2004-09-08)
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本土化妆品市场，品牌竞争势力的分布与产业资源的区域分布并不对称，正是这种不对称现象折射出产业发展的深层问题。
北京大宝、上海家化多年来一直担当着本土化妆品产业的领头羊角色，一南一北遥相呼应。近年来对推动产业发展发挥着相当影响的两大品牌奥妮与� ... ... (阅读: 5166，评分: 4.67分/3人，行业: 化工/日化)
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差异化实现品牌复兴－－鹰牌花旗参品牌整合策略
(张兵武，中国营销传播网，2003-12-30)
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实施新品牌策略所带来的129.63%的高增长率，将鹰牌花旗参东山再起之路引向了快车道，但更重要的是，它在消费者的认知结构中完成了这样一项工程的建构：鹰牌＝高档花旗参＝鹰牌。 (阅读: 6617，评分: 8.00分/1人，行业: 医药/保健品)
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本土一线化妆品品牌下一步怎么走？
(张兵武，中国营销传播网，2003-12-29)
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对于本土化妆品业而言，经历了平淡无奇的2003，2004将是继入世之年后至为关键的一个转折点，这一年如何突破直接关系到未来发展的走势。 (阅读: 6610，评分: 7.00分/2人，行业: 化工/日化)
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大红鹰之误
(张兵武，中国营销传播网，2003-12-01)
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比起原有“新时代的精神”，大红鹰“胜利之鹰”，在传播策略上大有改观。 (阅读: 5637，评分: 8.00分/5人，行业: 其它)
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喜之郎：认知之道与品牌扩张
(张兵武，中国营销传播网，2003-10-14)
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喜之郎的成功首先在于其对中国大众消费市场结构特征的准确把握。走出形而上的“定位”误区，反其道而行之，喜之郎果冻布丁的成功说明美国广告大师乔治·路易斯所言“定位是屁”的论断不无道理。 (阅读: 7370，评分: 8.33分/6人，行业: 食品)
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奶酪化写作与畅销书营销
(张兵武，中国营销传播网，2003-07-22)
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在今后本土图书市场的发展路上，本土原创将是不可回避的一个题目。只有实现图书写作的本土原创，畅销书市场的产业链才有可能真正完善，并保持其持续繁荣，否则奶酪总有失踪之虞。奶酪病毒继续在流行，结尾还是难免落入俗套地问一句：畅销书市场的奶酪在哪里？ (阅读: 6829，评分: 8.33分/3人，行业: 媒体/杂志)
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威露士：非常时期的典型跳跃
(张兵武，中国营销传播网，2003-07-22)
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非常时期的非常销量，对于威露士而言仅是短期效益；而建立在执行力与信息整合力基础上的品牌跳跃，才是最重要的，这意味着更持久、更丰厚的市场回报。 (阅读: 6386，评分: 5.67分/3人，行业: 化工/日化)
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整合营销传播的中国主张与实践
(张兵武，中国营销传播网，2003-07-22)
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整合营销传播作为一种划时代的革命性营销创新，在实践中如何才能避免落入肤浅信徒所理解的各种手段“拌莎拉”、“大拼盘”的杂烩式尴尬境地，这是一个问题。 (阅读: 6242，评分: 3.67分/3人，行业: 其它)
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波导：品牌跳跃的中国之道
(张兵武，中国营销传播网，2003-04-07)
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波导的成功再次证明中国品牌跳跃发展完全可能，而品牌的最终沉浮与企业家的成熟度、对“跳跃”的承受心理及在更高平台上实现“软着陆”的能力有关。 (阅读: 6294，评分: 4.00分/5人，行业: 通讯/手机)
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第二次长征，联合利华布局中国
(张兵武，中国营销传播网，2003-01-17)
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2002年，在众多本土企业还在学习入世精神，畅想入世美景时，重返中国１５年，投资超过８亿美元的日化巨头联合利华已经开始谱写其WTO主题下整合产业链、强化竞争优势与资本运作的三部曲，转入其在中国大陆市场的第二次长征。 (阅读: 7243，评分: 6.83分/12人，行业: 化工/日化)
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互联钢索上的品牌
(张兵武，中国营销传播网，2003-01-17)
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品牌的生存法则正在改变。蓝色IT巨人IBM历经20世纪90年代的全面下滑后，其品牌定位如大陆板块一般发生了革命性的位移，凭借服务策略东山再起，以硬件制造者形象傲视信息世界的角色已逐渐“漂移”到服务领域，其内部组织的核心机制随之换代。 (阅读: 5085，评分: 4.50分/2人，行业: IT/互联网)
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入世元年：本土化妆品行业转型（六）
(张兵武，中国营销传播网，2003-01-02)
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化妆品行业市场的活跃元素朝多元化格局发展，行业门槛随之水涨船高。入世加速产业转型步伐，胜者为王，以品牌为依托进行市场整合将是参与竞争者最重要的一张牌。 (阅读: 7314，评分: 9.33分/3人，行业: 化工/日化)
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麦斯威尔：小咖啡，大情调
(张兵武，中国营销传播网，2002-11-11)
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阿拉伯人有句格言“做咖啡是一种艺术,所以喝咖啡也是一种艺术”。这种艺术在麦斯威尔那里找到了最佳阐释。麦斯威尔的经典广告语“好东西要和好朋友分享”所表现的情怀恰切地传达了阿拉伯人的生活趣味：他们从不独享一杯咖啡。 (阅读: 8744，评分: 1.00分/1人，行业: 食品)
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手机·广告·王石
(张兵武，中国营销传播网，2002-11-07)
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从切合"商务+运动"这一营销诉求点的角度来说，选择王石作为形象代言人并非该广告的最大获利点，更能契合该广告诉求对象心理期待的应是王石魅力独具的商业精英形象，而王的魅力主要源自于他对万科品牌及其品牌文化的打造。 (阅读: 6441，评分: 6.33分/3人，行业: 营销服务/广告)
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广州天勤品牌整合传播机构总经理，知名品牌营销专家，商业思想与文化创新的民间研究者，毕业于北京大学世界文学研究中心，获比较文学与世界文学硕士学位，湖南理工学院新闻与传播系客座教授，先后在《21世纪商业评论》、《营销界》等多家媒体开设专栏，已出版《公益之痒——商业社会中如何做公益》《坏营销，好营销》、《品牌营销大未来》、《营销中国美》等多部具影响力的原创专著。新浪微博：weibo.com /pku5，Email:zhangbingwu@126.com
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