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本栏目篇文章

专栏天地: 肖志营: 第4页


  全文 品牌突围系列谈(16)--捆绑、推广、炒作 (肖志营,中国营销传播网,2002-09-02)
如果你站在了巨人的肩膀上,你将看得更远。同样,在进行品牌突围的过程当中,有意识地与其它一些品牌进行“捆绑”式突破,尤其是能“绑”上一些知名品牌,借用知名品牌现有的资源优势,以少量的投入,迅速使品牌知名度得到提升,即为捆绑式。 (阅读: 3815,评分: 4.00分/3人,行业: 其它)

  全文 品牌突围系列谈(15)--搭车、攻打、补缺 (肖志营,中国营销传播网,2002-08-30)
在进行品牌创建或品牌突围的过程当中,搭乘同行品牌培育出的成熟市场的资源快车,并巧妙对地对现有的行业资源进行整理及利用,用少量投入切入市场,迅速打造出一个知名品牌的方式,即为搭车式。 (阅读: 3508,评分: 10.00分/1人,行业: 其它)

  全文 品牌突围系列谈(14)--暴力谋权(下) (肖志营,中国营销传播网,2002-08-29)
如果说品牌租赁是“借鸡生蛋”的话,那么品牌收购无疑就成了“买鸡”生蛋。而买主对于鸡的处理与蛋的处理,似乎有了更多,更大的自主权,从而使得谋权术也就更直接方便了。而收购的目的其实也很简单,无非两个:1:夺权谋利 2:夺权谋杀 (阅读: 3469,评分: 10.00分/1人,行业: 其它)

  全文 品牌突围系列谈(13)--暴力谋权(上) (肖志营,中国营销传播网,2002-08-28)
在市场经济的大潮中,品牌与品牌之间的竞争,永远上演着大鱼吃小鱼,小鱼吃虾米,虾米求生存的游戏。而鱼与虾米之间的食与被食,往往不按现实的市场游戏规则来玩儿,但时间久了,也就变成了新的市场法则,一幕一幕,生生不息。 (阅读: 3460,评分: 9.00分/1人,行业: 其它)

  全文 品牌突围系列谈(12)--操纵技术突围术 (肖志营,中国营销传播网,2002-08-27)
比尔盖茨曾经说,我们离破产只有180天,如果我们的技术被同行超越,或技术品牌不再得到客户的信任与认可,那么我们就一定会破产。一句话,道出了技术品牌在企业发展与运作过程当中的神奇作用与威力。 (阅读: 3451,评分: 10.00分/1人,行业: 其它)

  全文 品牌突围系列谈(11)--操纵潮流突围术 (肖志营,中国营销传播网,2002-08-26)
当一个品牌的发展能够推动起一股社会潮流时,那么这个品牌无疑会获得巨大的成功,因为现实的情况往往是,消费者宁愿多付费用去追逐潮流。所以,在构建品牌建设的过程当中,如果能够因地制宜地操控起社会潮流,那对提升品牌的竞争力,定会起到非常大的推动作用。 (阅读: 3599,评分: 6.00分/5人,行业: 其它)

  全文 品牌突围系列谈(10)--权威与战争 (肖志营,中国营销传播网,2002-08-23)
一个品牌如果在行业里,在消费者的心目中留下了一个“权威”的品牌形象,那么对于提升品牌竞争力无疑有着巨大的帮助。在这里,权威机构、权威技术都成了提升品牌权威形象的不可或缺的重要道具。 (阅读: 3527,评分: 10.00分/1人,行业: 其它)

  全文 品牌突围系列谈(9)--权威与操纵 (肖志营,中国营销传播网,2002-08-22)
在进行品牌建设的过程当中,到底该运用什么样的方式,使品牌形象在消费者的心目中,更具权威感与信赖感,在细分化市场的品牌定位过程当中,使品牌具有更高的竞争力?从而在实际的品牌营销过程当中,有效地回避风险,从“只卖吆喝不赚钱”的品牌困境中解脱出来? (阅读: 3439,评分: 10.00分/1人,行业: 其它)

  全文 品牌突围系列谈(8)--需求、概念、身份、情感 (肖志营,中国营销传播网,2002-08-16)
消费者的利益需求是多方面的,这就要求我们在品牌承载的利益信息上,因地制宜地满足消费者的某种需求。比如可以从消费者的生理需求、心理需求、情感需求、安全需求等多方面,作为品牌宣传的切入口。 (阅读: 3921,评分: 7.25分/4人,行业: 其它)

  全文 品牌突围系列谈(7)--细分与借势 (肖志营,中国营销传播网,2002-08-15)
所谓品牌知名度、品牌美誉度只不过是品牌最外层的表现要素之一,是体现产品与消费者之间一种关系的一个桥梁与台阶而已,而真正的品牌的所有内涵却在无形的利益分配与利益平衡过程当中左右着品牌的竞争与发展。 (阅读: 4303,评分: 8.33分/3人,行业: 其它)

  全文 品牌突围系列谈(6)--进攻与防御 (肖志营,中国营销传播网,2002-08-14)
有进攻就有防御,这是品牌从基础需求之间进行竞争的基本法则。对于那些大品牌来讲,如何打好防御之战是至关重要的。同理,对于那些进攻品牌,由于面对的是强大品牌的品牌压力,要想夺权成功,也将面临着更大的风险,所以也必需采取严格周密的措施才行。 (阅读: 3575,评分: 8.00分/2人,行业: 其它)

  全文 品牌突围系列谈(5)--需求与扩张 (肖志营,中国营销传播网,2002-08-13)
市场因需求而存在,当需求全部被满足或者需求不再时,无论是一个多么庞大的市场,都将在一夜之间迅速消失。在进行品牌突围的过程当中,消费者需求的动荡与转换、增长、弱化与消失,有时却远远超出于我们的控制之外。 (阅读: 3780,评分: 8.67分/3人,行业: 其它)

  全文 品牌突围系列谈(4)--外化、迭加与延伸 (肖志营,中国营销传播网,2002-08-12)
不管品牌专家作如何分析,从品牌突围的角度来说,延续品牌的资源潜力要远比重新打造一个新品牌,重新建设品牌资源要容易得多。光从这一点上来说,我认为,只要三株、爱多没有对消费者造成真正原则上的伤害,那么如果重头再来过,并不是没有成功的希望。 (阅读: 3558,评分: 10.00分/1人,行业: 其它)

  全文 品牌突围系列谈(3)--固守与公关 (肖志营,中国营销传播网,2002-08-09)
进行品牌突围得是综合要素的整合与应用,它并不仅仅是广告加产品的卖点这样简单,在某种意义上来说,在品牌所隐藏的资源里面,品牌的发展与突围,更需要一个良好的环境,为了得到这个可发展的环境,适当地策划一些公关活动,推广活动进行品牌突围,往往是有必要的。 (阅读: 4248,评分: 10.00分/2人,行业: 其它)

  全文 品牌突围系列谈(1)--用效利用传媒提升品牌潜力 (肖志营,中国营销传播网,2002-08-08)
在与很多企业老板、品牌经理谈起品牌经营与品牌打造时,经常听到这样的感叹:为什么像我们这样优秀的产品,投放了大量的广告,而且取得了很高的品牌知名度,况且,广告的创意也很奇特,为什么产品就是卖不过其它品牌呢? (阅读: 4617,评分: 9.00分/2人,行业: 其它)

  全文 品牌突围系列谈(2)--从利益分配与分配途径中寻求良方 (肖志营,中国营销传播网,2002-08-08)
品牌实际上是一种利益分配的载体,对于消费者来说,如何建立起品牌与消费者的一种依赖关系,是掘取品牌隐藏资源,进行品牌突围的一种重要方式。 (阅读: 3815,评分: 9.00分/1人,行业: 其它)

  全文 内衣业,品牌残缺不是美 (肖志营,中国营销传播网,2002-08-07)
内衣业本来是一个“美”的行业,可纵观现在内衣业的发展,我们却豁然发现该行业品牌欠缺的严重性,于是不得不惊呼:内衣业,品牌残缺不是美。 (阅读: 4981,评分: 6.40分/5人,行业: 服装)

  全文 从秦池、三株看中国策划业的发展(上) (肖志营,中国营销传播网,2002-07-31)
策划时代并未终结,恰恰相反,它更是一个新的开始,正面临着更新的挑战!它只是要求我们在转化策划思维,屏弃镰刀斧头式的策划工具,寻找到一个更新的模式与方法,来适应时代的变革,所以对于策划,只不过是现在的手法要求更高了。 (阅读: 7145,评分: 8.43分/7人,行业: 营销服务/策划)

  全文 从秦池、三株看中国策划业的发展(下) (肖志营,中国营销传播网,2002-07-31)
策划是一把双刃剑,无论是造势策划,还是跟势策划,亦或是别出心裁的策划,其轰动的背后,必将同时引来对策划本身的怀疑与反思,如果中间不能很好地平衡各种关系,同时亦会带来灾难性的后果。 (阅读: 4422,评分: 8.33分/3人,行业: 营销服务/策划)

  全文 分销的深度(之十九)--分销管理 (肖志营,中国营销传播网,2002-07-29)
在进行深度分销的过程当中,优秀的分销管理与激励策略,有利于分销计划的深入完成,提高分销效率,同时也是整个分销团队保持良好运作的基础。 (阅读: 7936,评分: 5.50分/2人,行业: 其它)



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  肖志营:著名营销实战专家,品牌管理专家,广告创意杰出人物。现任肖志营品牌营销机构首席顾问,《赢周刊》专家团营销顾问。著有营销专著《策划凶猛》,《生死抉择---品牌突围100》,《营销大策划》等。策划的成功个案包括汇源果汁(获2004金凤凰营销奖);名人挑战商务通(获最佳营销案例奖金鼎奖),宝洁大路演“ROAD SHOW”策划,飘柔洗发水、潘婷洗发水、舒肤佳香皂、汰渍洗衣粉、佳洁士牙膏、玉兰油;"科龙空调/华宝空调"千禧寻宝大行动。同时服务过的客户还有兴达集团、联想集团、健力宝、美鹰电脑、创围、兴业银行、天香堂日化、大凌实业、比而特休闲包袋等。电话:13318759165,电子邮件:xiaozhiying@163.net49498@sohu.com

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本页更新时间: 2024-04-19 05:39:59