|
专栏天地: 庞亚辉品牌策划: 第4页
 触摸家电连锁的脉象
(方龙胜、庞亚辉，中国营销传播网，2005-04-01)
|
[编者按]2004年，从某种程度上可以被认为是中国家电连锁发展新的里程年。在这年，与苏宁、国美、永乐为代表的家电连锁力量在全国范围跑马圈地，多区域出击更为引人瞩目的，则是这几家家电连锁大鳄或者在内地及海外上市登陆资本市场，或者成功引入国际战略投资� ... ... (阅读: 3200，评分: 9.50分/2人，行业: 家电)
|
中国家电业，以代价换来的反思
(庞亚辉、叶秉喜，中国营销传播网，2005-02-17)
|
当前中国家电业出现两种高调的声音，一是企业纷纷上马平板电视，唯恐落伍，无论传统彩电生产企业，如长虹、TCL、创维、康佳，还是彩电“门外汉”，如碟机和空调生产厂家新科、冰箱和洗衣机厂家荣事达，以及自称掌握了自主知识产权的斯威特集团，它们一个共同特 ... ... (阅读: 6379，评分: 9.67分/3人，行业: 家电)
|
太阳能未来市场渠道发展趋势初探
(方龙胜、庞亚辉，中国营销传播网，2005-02-17)
|
目前中国的太阳热水器产销量已经遥遥领先于世界，但市场渠道运作却面临不少窘境：杂牌众多，低质低价产品充斥市场，危害行业发展，行业渠道拓展也因杂牌干扰而"画地为牢"，大中城市市场运作滞后县级市场，人们对太阳能大型工程应用缺乏足够认识，这些都严重影� ... ... (阅读: 4064，行业: 家电)
|
索尼彩电危机公关：日本企业一大亮点
(叶秉喜、庞亚辉，中国营销传播网，2004-05-28)
|
【主题案例】
7月29日，索尼（中国）公司发布了一则《致索尼彩电用户的通知》函称，由于索尼有10款特丽珑电视机的零件有瑕疵，它们将在日本召回34万台“特丽珑”电视机。这是继索尼本月早些时候宣布在全球召回1.8万台Vaio笔记本电脑后又一因质量问题而大批量� ... ... (阅读: 4754，评分: 8.00分/7人，行业: 家电/彩电)
|
安徽家电业，崛起中的第四极
(庞亚辉，中国营销传播网，2004-05-24)
|
第四极的形成
沿海家电企业纷纷加大在安徽投资力度。在日前粤皖合作项目签约会上，格林柯尔与合肥市签定了投资24.9亿元建立合肥工业园的协议，康佳则与安徽滁州方面签定今后5年投资15亿元家电合作项目的协议。此外，合肥经济开发区与香港华凌公司签署项目标的 ... ... (阅读: 2917，评分: 7.00分/7人，行业: 家电)
|
跨国公司独资化，艰难而决绝的选择
(庞亚辉、叶秉喜，中国营销传播网，2004-04-12)
|
企业以利益最大化为目的，跨国公司亦然。当发现现在是独资化的最佳时机的时候，跨国公司会义无返顾地一条道路跑到黑，虽然会很艰难和棘手。 (阅读: 2705，评分: 5.50分/4人，行业: 家电)
|
电磁炉，微波炉与燃气灶的终结者？
(庞亚辉、叶秉喜，中国营销传播网，2003-11-13)
|
当历史的车轮进入21世纪的时候，人们不禁要问，曾经折戟沉沙的电磁炉这次卷土重来，能否会梅开二度、焕发“第二春”？ (阅读: 8033，评分: 5.33分/18人，行业: 家电/小家电)
|
客户关系管理，距离产生着美
(庞亚辉、叶秉喜，中国营销传播网，2003-10-13)
|
企业该如何把握客户关系管理的尺度，在既能够培养客户忠诚度以增进企业效益，又不会做过火，灵活掌握一个“度”，能够与客户保持适当的距离的问题摆在了我们的面前。因此，分析问题寻找对策已经成为客户关系管理的一个重要课题。 (阅读: 4913，评分: 7.66分/9人，行业: 其它)
|
格兰仕光波炉成功营销案例
(庞亚辉、叶秉喜，中国营销传播网，2003-09-26)
|
综观格兰仕光波炉成功推广的全过程，就如同下棋，每一步都是小心翼翼的，每一步都不是孤立的，需要超前十步的眼光、马上行动的速度和融会贯通的谋略，这可能才是我们要借鉴的。 (阅读: 6679，评分: 6.27分/11人，行业: 家电/微波炉)
|
TCL，与松下背道而驰的品牌加减法
(叶秉喜、庞亚辉，中国营销传播网，2003-09-05)
|
近日，继收购德国白电品牌施耐德之后，TCL集团又间接收购了美国Govedio公司，TCL计划用这两个品牌分别去开拓欧洲和美国市场。再加之前段时间，TCL收购并重组乐华彩电，拥有乐华品牌的使用权，TCL旗下已经拥有了TCL、乐华、施耐德和Govedio四个品牌。 (阅读: 5446，评分: 6.01分/22人，行业: 家电)
|
高端家电产品：抛弃国美们
(叶秉喜、庞亚辉，中国营销传播网，2003-08-19)
|
国美越来越不讨人喜欢了，很多家电企业的销售老总最近似乎都这么认为。国美最近发起的“价格雪崩”运动，把厂家与国美之间的关系降到了零度以下。 (阅读: 3913，评分: 5.86分/15人，行业: 家电)
|
中国家电业新一轮重组的三大特点
(叶秉喜、庞亚辉，中国营销传播网，2003-07-25)
|
当带有浓厚的“外力”因素促使的第三轮中国家电业整合重组结束的时候，中国家电企业的结局会是怎样？剩下３－５个强势品牌？全军覆没？把跨国公司赶出中国市场？……时间将验证一切。 (阅读: 4125，评分: 6.79分/41人，行业: 家电)
|
顾氏伐谋，美菱之后下一个轮到谁？
(叶秉喜、庞亚辉，中国营销传播网，2003-06-23)
|
格林柯尔和美菱的故事刚刚开始，从某种程度上来说则是中国家电业发展历史上的一个里程碑。这个里程碑的标志意义就是国有或国有控股企业的产权改革将拉开新一轮的序幕。 (阅读: 3532，评分: 3.72分/7人，行业: 家电)
|
新兴水家电，风声水起正当时
(庞亚辉、叶秉喜，中国营销传播网，2003-06-02)
|
2002年8月，由凤凰制水公司承办，国内饮用水领域专家、学者以及商界人士、媒体记者等200多人参加的“中国城镇居民健康饮水示范研讨会”在无锡成功举行。
会上传来的消息，刚刚开始培养起瓶（桶）装饮用水习惯的中国消费者，现在又多了一种更方便、卫生的健康� ... ... (阅读: 5000，评分: 5.67分/9人，行业: 家电)
|
抗菌消毒家电引发家电业嬗变
(庞亚辉，中国营销传播网，2003-05-16)
|
家电“新军团”携“消毒、杀菌”之利器已经占据了“天时、地利、人和”之优，其势不可挡。这就为我们传统的老家电企业提出了挑战。也许，随着时间的推移，新兴的产业、新的行业就在这场嬗变中产生并壮大，家电业固有格局也将在以“消毒”为分水岭的角逐中重写。 (阅读: 3366，评分: 6.33分/3人，行业: 家电)
|
饮水机市场，机遇犹在挑战多多
(庞亚辉，中国营销传播网，2003-05-12)
|
饮水机属于小家电范畴，技术含量较底、利润不高，这是一般大的家电品牌一直没有涉足的原因。但这并不代表着这个行业就没有前途。 (阅读: 4693，评分: 3.25分/4人，行业: 家电/小家电)
|
谁为长虹“遭诈骗”传言埋单？
(叶秉喜、庞亚辉，中国营销传播网，2003-04-30)
|
“不怕一万，就怕万一”。在一个危机四伏的年代，企业难免会随时随地遇到各种各样的“天灾，人祸”。但是，危机并不是洪水猛兽，预警危机、弱花危机、消灭危机、重塑形象都是可以做到的，化被动为主动是危机公关的一条准则。 (阅读: 5444，评分: 5.74分/19人，行业: 家电)
|
手机业还能红火多久？
(叶秉喜、庞亚辉，中国营销传播网，2003-03-07)
|
当曾经辉煌的彩电业出现全面亏损的时候，人们不禁要问——手机业还能红火多久. (阅读: 7536，评分: 5.72分/18人，行业: 通讯/手机)
|
为海尔与TCL把脉
(叶秉喜、庞亚辉，中国营销传播网，2003-02-09)
|
无论从知名度、规模，还是制度建设方面，海尔与TCL都堪称中国家电业最成功的企业。从一定意义上说，海尔和TCL是中国企业发展的一个缩影，将这两家企业放到一起，加以对比和研究，也许能够为更多的企业找到适合自己的发展道路提供借鉴。 (阅读: 7770，评分: 5.17分/18人，行业: 家电)
|
凤凰制水：自制“蛋糕”夺市场
(庞亚辉、叶秉喜，中国营销传播网，2003-01-17)
|
据权威机构预测，中国健康水产业的市场规模将达到1000亿元以上，同时国家建设部也指出，以采用RO膜技术的直饮机在未来20年内将是最安全最健康的水处理方式。 (阅读: 5725，评分: 5.93分/15人，行业: 其它)
|
更多文章: 上一页 1 2 3 4 5 6 下一页
* 作者为南京榭兰德投资管理有限公司副总经理，资深投资顾问、营销策划、公关策划人。《经济日报》、《中国经营报》、《IT经理世界》、中国营销传播网等多家媒体专栏作家和特约撰稿人。有国内著名财经媒体、大型中美合资企业、中小企业品牌策划、公关推广和经营管理经验，并有多项较成功著名个案。现任多家企业和投资公关公司高级顾问。联系方式：13357828207，flagflying@vip.sina.com
|
