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专栏天地: 庞亚辉品牌策划: 第2页
 明星代言时代的企业危机应对策略
(庞亚辉，中国营销传播网，2007-06-08)
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每年央视“3·15晚会”都成为人们期待的一场饕餮盛宴，并因其敢于揭露内幕，保护弱者、伸张正义而令人大快朵颐！今年的“3·15”，央视同样没有让人失望，把第一炮对准了大红大紫的“非著名相声演员”郭德纲及其代言的“藏秘排油百草减肥茶”广告，并由此再度� ... ... (阅读: 2361，行业: 其它)
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新农村时期的农资品牌塑造“六步法则”
(庞亚辉，中国营销传播网，2007-04-27)
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多数人认为，品牌塑造是城市市场的事情，而针对农村市场，则更多的是卖产品，比价格，品牌显得不那么重要，尤其在农资市场。果真如此吗？显然不是！事实上在农村消费市场，农民朋友的品牌意识已经得到了较大幅度的提高，尤其在假种子、假农药、假肥料等坑农害� ... ... (阅读: 2816，评分: 9.00分/1人，行业: 其它)
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SK-Ⅱ，危机之殇痛骨髓
(庞亚辉，中国营销传播网，2007-02-07)
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国际品牌遭遇危机门
在已经过去的2006年，国内企业与跨国公司赶了趟似的，接二连三地遭遇“危机门”。国外品牌如芝华士、杜邦、宜家、沃尔玛、摩托罗拉、家乐福、麦当劳、肯德基、培芝、欧莱雅、索尼、哈根达斯、惠普、戴尔、索尼等，都是身份显赫，似乎具有� ... ... (阅读: 3258，行业: 化工/日化)
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精细化服务，泛概念化时代的“必杀技”
(庞亚辉，中国营销传播网，2006-12-27)
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在商品供应极大丰富的时代，企业之间的竞争已经不是单纯的产品竞争，而是囊括了品牌、技术、价格、服务、人才、渠道等一揽子的综合体的竞争。当产品严重同质化、价格战打得利润空间日渐趋薄的时候，企业为了在竞争中体现出差异化，纷纷高举“服务牌”。你宣传� ... ... (阅读: 2554，评分: 9.00分/1人，行业: 其它)
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主题和对象双双调整，一次紧迫的培训危机应对之策
(庞亚辉，中国营销传播网，2006-12-18)
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鉴于在危机管理领域的研究和积淀，笔者应邀为一家数亿元规模的企业作“企业危机管理应对策略”的主题培训，时间是一天，培训对象是企业中高层管理者。按照惯例，笔者对客户进行了课前调研，并将课件作了相应有针对性的调整，可以说是“万事俱备，只欠东风”了� ... ... (阅读: 2517，行业: 其它)
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企业家品牌形象锻造实战兵法
(庞亚辉，中国营销传播网，2006-12-14)
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迎接企业家品牌时代
正如我们所熟知的，产品及其所依附的企业在经过长期的市场推广和积累最终形成强势品牌，比如IBM、INTEL、 MICROSOFT、P&G、HAIER、LENOVO、GE、BMW、TOYOTA 等。而企业在经历了长期的积淀和与消费者的沟通并兑现承诺的过程中，更进一步形� ... ... (阅读: 3769，评分: 10.00分/1人，行业: 其它)
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新财年来临，年度计划该如何编制？
(庞亚辉，中国营销传播网，2006-12-07)
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值年终岁尾之际，作为企业的经营管理者，很重要的一项工作是做好当年的工作总结，看看一年来能够提交什么样的答卷，还存在哪些问题。与此同时，要对下一年度的工作有个全盘的考虑，达成什么目标，以及通过什么途径达成。
那么，企业年度工作计划该如何制定呢� ... ... (阅读: 4140，行业: 其它)
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电器连锁已成低端家电集散地
(庞亚辉，中国营销传播网，2006-11-17)
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“干嘛去呀？”“到某某商场/百货大楼买彩电去！顺便给老头子买套西装。”这样的对话对大多数人已经成为一种记忆，已经是上个世纪的事情了！
随着家电连锁业态的兴起，家电销售模式产生了巨大的变化，在短短的数年之内，以国美、苏宁、永乐为代表的家电连锁业 ... ... (阅读: 2669，评分: 10.00分/1人，行业: 家电)
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谁扼杀了员工的忠诚？
(庞亚辉，中国营销传播网，2006-08-30)
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“现在的人，自私自利的太多，根本不考虑企业的利益”，“员工的忠诚度是越来越低，今天干的好好的，明天就可能撂挑子走人”、“现在的企业员工，荣华富贵易，同甘共苦难”。。。。。。
以上企业经营管理者的类似抱怨，我们也许并不陌生，集中的体现就是企� ... ... (阅读: 3680，评分: 10.00分/1人，行业: 其它)
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百度们“紧急迫降”式裁员伤害了谁？
(庞亚辉，中国营销传播网，2006-08-16)
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裁员，百度祭屠刀
又是一个突然裁员的例子。身为2005央视年度最佳雇主的百度，却在其周年庆典大会前夕，祭出“裁员的屠刀”：7月10日下午两点，百度企业软件事业部分布在北京、上海和深圳的所有员工被全部召集到各地的会议室中，几分钟后，他们被告之整个部门 ... ... (阅读: 2857，行业: IT/互联网)
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口子“效颦”浏阳河“迷恋”，白酒广告深醉不醒
(庞亚辉，中国营销传播网，2006-07-05)
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“只买贵的，不买对的”，这是坊间流行的一则调侃话语，多用来讽刺那些暴发户在“得道”之后的非理性的消费价值观。本与白酒风马牛不相及的一句话，近日则有了联想的对象，那就是在观看了安徽口子窖的新版广告后。
一个明显的意图，为了搭乘“世界杯”这趟专� ... ... (阅读: 3154，评分: 8.00分/1人，行业: 食品/糖烟酒)
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剖析“土家烧饼”神话破灭的根由
(庞亚辉，中国营销传播网，2006-05-24)
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几乎是一夜之间，“土家族烧饼”、“土老冒烧饼”、“土家烧饼大王”、“掉渣烧饼”、“土掉渣烧饼”、“掉馅的烧饼”、“土家西施烧饼”等打着各种品牌，并冠以“东方式比萨”广告语、拥有相似店招、售价2元一个的烧饼店遍布武汉、重庆、合肥、南京、北京、� ... ... (阅读: 3426，评分: 5.33分/3人，行业: 其它)
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网通“宽带我世界”，何以决胜将来
(庞亚辉，中国营销传播网，2006-05-16)
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自2005年年中中国网通推出“宽带我世界”概念至今已有一年时间，网通公司对这个平台可谓寄予厚望：全力打造“CNCMAX宽带我世界”门户网站，通过品牌统一、风格统一、栏目统一、内容统一、平台统一，形成中国网通宽带增值服务的大品牌。
然而，从目前一年来的� ... ... (阅读: 2950，评分: 9.00分/2人，行业: 通讯/电信服务)
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农资农药企业新时期如何决战新农村
(庞亚辉，田原，中国营销传播网，2006-04-30)
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当前农资市场由于进入门坎较低，加上地方保护等可谓企业林立，鱼龙混杂，多数企业仅偏于一隅，多数依靠价格竞争，在局域市场上获得生存。整个行业的产业集中度和品牌集中度都还比较低，真正意义上的冠军企业或领导企业还没有出现。 (阅读: 10737，评分: 7.84分/12人，行业: 化工/民用化工产品)
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海信对科龙销售接管，被误读的“业务外包”
(庞亚辉，中国营销传播网，2006-04-26)
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自海信集团参与对科龙电器“二次重组”之后，社会各界的目光一刻也没有脱离过，多数期望二者能够上演更为精彩的“新鸳鸯蝴蝶梦”。 (阅读: 3234，评分: 6.00分/1人，行业: 家电)
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中小企业样板市场选择的学问
(田湲、庞亚辉，中国营销传播网，2006-02-23)
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一个成功运作的、有说服力的样板市场要远远胜过几期招商广告对经销商的吸引力。不少企业正是看到了这一点，并开始在样板市场上做起了文章。但也有人认为区域市场差异大，样板市场不具有什么实际意义。那么如何才能选择好样板市场，真正让潜在的经销商信服并愿� ... ... (阅读: 2616，行业: 其它)
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低端转型，索尼自乱阵脚
(庞亚辉，中国营销传播网，2006-01-18)
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索尼正经历着多事之秋！股价已经连续数年探底走低并承担着巨额亏损，被投资人所抛弃，由前CEO出井伸之所倡导并主动让位于外国人霍华德·斯金格的改革之旅，目前还只能说是刚刚上路，成与败还依然是个未知数。 (阅读: 2782，评分: 6.00分/1人，行业: 家电)
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2006中国家电业发展六大趋势
(庞亚辉，中国营销传播网，2006-01-09)
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每年年终岁尾，则是对本年度进行盘点，并对下一年度进行把握和预测的时候，这已经是卓跃咨询公司第三个年头做这样的工作了，而家电业则是卓跃咨询跟踪研究的重点行业之一。在《2005中国家电行业十大趋势》一文中，我们提出的家电业产权改革基本完成、市场份额� ... ... (阅读: 3582，评分: 10.00分/1人，行业: 家电)
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企业员工管理，要善用“萝卜”与“大棒”
(庞亚辉，中国营销传播网，2005-12-15)
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“公司员工的工资在当地是中上水平，但是企业还是招不到人，这是企业的普遍问题了”，嘉利企业是一家制鞋公司，老板吴总很是困惑，“但是现在的车间现场管理比较乱，问他们为什么老是搞不好呢？他们回答，不好管，给他们罚款他们就不做，到时哪里还有人！”吴� ... ... (阅读: 3052，行业: 其它)
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手机乱象
(庞亚辉，中国营销传播网，2005-11-17)
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家电行业从来不缺新闻，而由传统黑白家电企业涉足手机行业的国内通讯企业，同样不缺新闻。
先是2003年国产手机整体突围，一举打破洋品牌手机垄断市场格局，直追60%的市场份额，大有九十年代中期国产彩电收复失地的快感。然而，快感并没有持续太久，2004年国产 ... ... (阅读: 2631，行业: 通讯/手机)
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* 作者为南京榭兰德投资管理有限公司副总经理，资深投资顾问、营销策划、公关策划人。《经济日报》、《中国经营报》、《IT经理世界》、中国营销传播网等多家媒体专栏作家和特约撰稿人。有国内著名财经媒体、大型中美合资企业、中小企业品牌策划、公关推广和经营管理经验，并有多项较成功著名个案。现任多家企业和投资公关公司高级顾问。联系方式：13357828207，flagflying@vip.sina.com
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