|
专栏天地: 李刚国: 第4页
 经销商如何面对厂家的产品提价？
(李刚国，中国营销传播网，2007-03-19)
|
很多面对厂家产品提价不知所错的经销商，他不仅不能利用厂家提价的间隙赚取市场利润，反而还因为产品的提价，而丢失了原有的市场份额。而且这样的经销商还不在少数！经销商究竟应该如何面对厂家的产品提价？ (阅读: 2941，行业: 其它)
|
情人节的街头卖花经历
(李刚国，中国营销传播网，2007-02-22)
|
希望所有的营销人能够从我的个人经历中悟出点什么，不仅仅包括销售技巧还包括尝试的勇气与经验推广的能力，当然还包括对销售心里把握不足的教训等。 (阅读: 8522，评分: 7.79分/14人，行业: 其它)
|
品牌市场表现背后揭示的职场潜规则
(李刚国，中国营销传播网，2007-02-02)
|
忙忙碌碌的一月份销售工作已经结束了，新年是否有新气象，各个品牌之间的表现也并不一样，而且好像差距很大；我想，也许，各个品牌在阳历年前后的反差表现，更多的是在揭示着职场的一些潜规则吧！ (阅读: 4864，评分: 8.61分/15人，行业: 其它)
|
教你做一份合格的述职报告
(李刚国，中国营销传播网，2007-01-30)
|
如果你的述职报告作为个人工作生意回顾来总结的化，他将对你的职业生涯发展起到优化促进作用，即便领导没有要求，也即使你不想让领导看到，自己给自己做一份“个人工作生意回顾”性质的述职报告也是对你职业生涯发展有百利而无一害。 (阅读: 11167，评分: 8.35分/20人，行业: 其它)
|
领导是培养了干部还是谋害了干部
(李刚国，中国营销传播网，2007-01-22)
|
领导培养干部的初衷都是好的，但是不当的干部培养方式不但不能够培养出干部，反而会将那些具有潜在的优势干部扼杀在摇篮之中。 (阅读: 4145，评分: 9.67分/3人，行业: 食品/饮料)
|
用专业市场操作技能征服你的客户
(李刚国，中国营销传播网，2007-01-19)
|
又一个年度结束了，于是以前不联系的旧同事也就开始联系起来，不怎么通电话的业内朋友电话也就多起来，大家谈论的话题无非就是一年来工作是否顺利，年关有什么新的想法，无论有想法也好，无想法也好，大家谈论的最多的都是有关自己客户的问题，都是怎样摆平当� ... ... (阅读: 6268，评分: 7.69分/16人，行业: 其它)
|
营销人究竟应该站在什么位置？
(李刚国，中国营销传播网，2007-01-08)
|
过去一年我所见到的、接触到的营销人当中，有太多的人没有站对位置，有太多的人没有摆正自己的位置，还有太多的人所站位置有失衡的现象。他逼着我们去系统的思考“营销人究竟应该站在什么位置？”这样一个问题。 (阅读: 3560，评分: 7.67分/3人，行业: 其它)
|
营销人年关如何过？
(李刚国，中国营销传播网，2006-11-22)
|
中国人有过年的情节，在营销界也不例外，于是外企多把每年的5月份作为其一个财政年度的结束，而内企多把12月份看作其一个财政年度的结束；中国人有备年货过年关的习惯，营销界同样也不例外，仔细盘算营销人年关备货尤甚于普通老百姓。 (阅读: 3080，评分: 6.50分/4人，行业: 其它)
|
领导视察市场前我们需要做那些准备工作？
(李刚国，中国营销传播网，2006-11-09)
|
我们要做到利用充分的市场准备工作来迎接领导的检查，必须清醒的认识到领导视察市场的本意与目的，只有做到“知己知彼”才能“百战不殆”。 (阅读: 2637，行业: 食品/饮料)
|
正视员工离职
(李刚国，中国营销传播网，2006-11-08)
|
营销是一个人员流动高度频繁的职业，如果你的营销团队足够大，你可能每天都要面对老员工的辞职与新员工的进入。这和营销这项工作本身的从业门槛低、压力大、竞争激烈等几个方面有关。我们究竟如何应当面对员工的离职现象呢？ (阅读: 4432，行业: 其它)
|
透过仓库窥视客户的管理能力
(李刚国，中国营销传播网，2006-11-08)
|
仓库管理是客户管理的一个缩影或者称之为重要环节，通过库存管理可以窥视客户的管理能力。 (阅读: 2944，评分: 9.00分/3人，行业: 其它)
|
一线业务人员你具备晋级条件了吗？
(李刚国，中国营销传播网，2006-10-30)
|
第四季度本身就是一个绩效考核的季节，而公司对员工的年终考核的一项重要内容就是个人素质评定与晋级奖励。长年在外游荡的一线业务人员没有不希望年终回公司去接受晋级褒奖的，但是作为一线业务人员你具备了晋级的任职条件了吗？ (阅读: 3558，评分: 10.00分/1人，行业: 其它)
|
人员管理，一个制约经销商发展的核心问题
(李刚国，中国营销传播网，2006-10-23)
|
刚刚开完一个客户会议，会上客户的感慨都挺多，大家抱怨生意越来越难做了，利润越来越少了，人员管理越来越费心了，招聘越来越难了；但总体主要集中在“规模与盈利问题”及“人员招聘与管理问题”两个方面，归根结底是如何进行人员管理的问题。当前人员管理，� ... ... (阅读: 3553，行业: 食品/饮料)
|
营销人，如何克服你的职业疲倦症
(李刚国，中国营销传播网，2006-10-10)
|
营销人，无法左右企业的发展与管理现状，克服营销人的职业疲倦症，只能从自身心理调整与职涯规划等方面克服你的职业疲倦症。 (阅读: 3839，评分: 10.00分/1人，行业: 其它)
|
商业运做中的操作买卖
(李刚国，中国营销传播网，2006-10-09)
|
竞争是残酷的，为了稳定市场、提高赢利，厂家开始严控价格、要求商家统一零售价格，供应商开始成立商会联合抵制卖场费用，但是产品的价格却是越卖越低，市场的运做费用却是越抬越高，市场现状仍然没有得到有效的改观，市场到底怎么了，商业运做中的操作买卖到� ... ... (阅读: 2345，评分: 9.00分/1人，行业: 其它)
|
人才供求何时才能够对称？
(李刚国，中国营销传播网，2006-09-11)
|
参加过无数场的人才招聘会，面试过无数次的求职者，总觉得企业对人才的要求越来越苛刻，而求职者的心态也越来越浮躁，人才在供求之间存在着及大的不对称性，而且这种不对称性是愈演愈烈。
一方面企业缺乏人才，急需人才，于是“不拘一格”招人才，但是真正人� ... ... (阅读: 3044，评分: 7.00分/1人，行业: 其它)
|
营销人个人时间管理的另类看法
(李刚国，中国营销传播网，2006-09-07)
|
如果你的职位足够高，请不要太官僚也不要随意的给你的下属指派工作，因为他的时间就是你的时间；如果你的职位还不够高，那就请学会时间分解与问题的挣脱，最重要的一点就是还要学会“做正确的事，而不仅仅是正确的做事”。 (阅读: 4395，行业: 其它)
|
都是“老中医”
(李刚国，中国营销传播网，2006-09-05)
|
在这样一个信息高度发达的时代，在这样一个方法与技巧高度膨胀的时代，人与人之间的沟通应当置于一个相互坦诚的平台之上，“坦诚以对”是处理人际关系与商业关系的唯一方法，“谁也不要开偏方”，因为大家都已成为了“老中医”。 (阅读: 2920，行业: 其它)
|
云台山的购物体验
(李刚国，中国营销传播网，2006-08-30)
|
这两日组织我的营销团队到云台山度了两天假，故地重游感触颇多，回顾两日的旅游行程，云台山的一大变化至今仍令我深思，那就是对购物景点的开发与建设。 (阅读: 2736，评分: 8.00分/1人，行业: 旅游/景点)
|
营销人，个人威信如何树立
(李刚国，中国营销传播网，2006-08-28)
|
时下有一个非常流行的营销名词叫“顾问式营销”，这是一种建立在个人威信基础之上的营销方式，既通过个人权威与专业形象的建立，参与到客户的销售管理之中去，从而推动市场销售提升的一种营销模式。无论你是经理人还是普通的销售业代，为实现销售业绩的提升，� ... ... (阅读: 3514，评分: 9.00分/2人，行业: 其它)
|
更多文章: 上一页 1 2 3 4 5 下一页
李刚国，快速消费品一线市场人员，从事过旅游及手机销售，在营销网发表文章20余篇，《销售与市场》发表4篇。联系邮件：ligangguo@126.com
|
