|
|
|
|
人才供求何时才能够对称？ 参加过无数场的人才招聘会，面试过无数次的求职者，总觉得企业对人才的要求越来越苛刻，而求职者的心态也越来越浮躁，人才在供求之间存在着及大的不对称性，而且这种不对称性是愈演愈烈。 一方面企业缺乏人才，急需人才，于是“不拘一格”招人才，但是真正人才走到面前的时候，又被企业拒之于门外。我最近就在一个招聘网站发现了一家外企的招聘启事，招聘的职位是地级城市的区域主管，其中一个重要的条件就是应聘者必须有两年以上的外企工作经验，看后我一直在考虑这条要求与企业所招聘的职位到底有什么样的联系，难道没有外企两年的工作经验就无法胜任这一职位？我百思不得其解，最后思来想去，唯一能够解释通的就是一位在外企工作多年的朋友所说的“圈内人对圈外人的一种蔑视，以及那种特别自我的清高”。与此相似的例子还有很多，如企业招聘一名普通的业代必须是本科毕业，机关招聘一名普通职员必须是研究生等等，也许招聘者本身仅仅是高中毕业或者通过其它渠道弄来的大学文凭，有时我就在想，连一个没有文凭的人都能够胜任管理职位，而为什么一个更低或者更初级的职位却需要更高的学历文凭呢？ 另一方面许多人找不到工作，但对放在自己面前的工作挑挑捡捡，即便找到了工作又不去珍惜，总是觉得自己被大材小用。我由于职业的需要与敏感，总到所在城市的人才市场去溜达，在那里我总能看见一些人，他们找不到工作，但是看到一些招聘启示上所公布的职位、薪水却总是表示出一种不屑一顾的样子。同时还能看到一些人在随意填写或者投递自己的个人简历，目的是给自己更多的“选择余地”。我本人更经历过无数次被自己本不看好的业务员给抄鱿鱼，而这些人往往是刚刚是从另一个企业跳槽到我公司不久的人。 企业需要人才，却又把人才拒之门外或者埋没在自己公司内的平凡岗位之上；人才需要工作岗位，但是却一次次错过放在自己面前的发展平台，它们双方面的原因使得当前人才的供需产生了空前的不对称性。人才供求何时才能对称？它已经成为企业与社会求职者都在呼吁的一个问题，但却很少有人为之付注切实有效努力。 人才供求对称的实现，需要企业与个人双方面做出努力才能够实现。一方面，企业要放宽人才介入的门槛，给更多人以展示自我的机会，同时企业更要建立有效的人才选拔与提升机制，善于从企业内部发掘人才，另外，作为企业的领导者，必须善于给下属创造机会，提供更多的自我发展的平台；另一方面，个人要摆正心态、正视自我，把握自己面对的任何一次机会，同时，在自己已有的岗位上不断的探索与自我突破，为日后的机会把握或者晋级提供扎实的理论与实践基础，而不是整日的朝三暮四。 无论是企业还是个人，给自己一个正确的定位，给对方更多一点宽容，双方多一点沟通，那么我想人才供求之间的对称就能够很好的得已实现。 再次走过人才市场的大门，看到的仍是数以百计的列队待聘的企业，仍是多如牛毛的应聘者，他们走到了一起，却又擦肩而过。 真希望那一天的早日到来，至少那些职业经理人再不用为招聘人员而烦恼，也再不用为得不到更好的发展平台而困扰。 欢迎与作者探讨您的观点和看法，电子邮件： ligangguo@12.com 关于作者： 本网刊登的文章均仅代表作者个人观点，并不代表本网立场。文中的论述和观点，敬请读者注意判断。
|
主页 │ 关于麦肯特 │ 关于网站 │ 招聘信息 │ 广告服务 │ 联系方法
版权所有©2000－2021
深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标
未经书面明确许可，本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议，欢迎与我们联系
