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  全文 未来是三种人,泾渭分明,你属于哪一种,就看你的学习力 (郝志强,中国营销传播网,2019-03-01)
你有无发现,工具正把我们隔离成,不同类型的人。其实历来如此,只不过今天更明显。 (阅读: 4726,评分: 1.00分/1人,行业: 其它)

  全文 数字伊利给消费品业带来的思考 (谭长春,中国营销传播网,2019-03-01)
导语: 据报道:9月28日,伊利“浑天仪”系统正式上线。 伊利“浑天仪”系统,可以依靠数字化系统分析、评估、精准预测市场发展态势,辅助终端网点的布局规划和落地。 除了在下游销售端使用浑天仪系统,在内部,伊利还开发了MES(生产过程执行)系统,构建 ... ... (阅读: 4707,行业: 其它)

  全文 管理者为何不能对下属说“公司少不了你” (薛家海,中国营销传播网,2019-03-01)
有一家知名企业在高管会议上用俄罗斯套娃给大家分析人才选拔,他每拿掉一个套娃,下一个套娃就会更小,直到那个最小的套娃出现,他说“如果我们每一个人都雇佣能力不如自己的人,那么我们的公司就会很快变成侏儒公司”! (阅读: 3982,行业: 其它)

  全文 竟敢不做战略梳理就上信息化系统 (陈学南,中国营销传播网,2019-03-01)
据研究,网络协作者目前为止创造价值的效率最高。 他们通常享有8. 2倍的市场乘数(基于公司市场价值和市盈率之间的关系),而技术创造者是4. 8倍,服务供应商是2. 6倍,资产构建者是2. 0倍。在互联网时代,未来关乎企业成败的是这个企业有多少流程在线,尤其是 ... ... (阅读: 3982,行业: 其它)

  全文 2019销售精髓之创造需求的3种模式 (华红兵,中国营销传播网,2019-03-01)
一.从隐性到显性 在一定的社会文化环境和信息环境下 , 有时消费者的某种需求已经形成和积淀 , 但并不自 知。也就是说 , 消费者对某种新的事物和新的价值已经产生了一定的愿望 , 但却是埋在心底的 ,不经过一定的触发、牵引甚至刺激 , 这种需求很可能无声无息 ... ... (阅读: 4146,行业: 其它)

  全文 用心认识企业管理 (杨海军,中国营销传播网,2019-03-01)
春节期间少不了和同学朋友小聚,大家相互了解一下彼此一年来有什么收获。沟通和交流是促进情感的润滑剂,私人关系再好长期不交流就会生疏感情慢慢就会变淡。人和人之间的差距除了财富之外就是个人修养,功利心在当今社会十分普遍。亲戚之间、朋友之间、同学之 ... ... (阅读: 4026,评分: 8.00分/1人,行业: 其它)

  全文 白酒贴牌的原罪与今生 (孟梵,中国营销传播网,2019-03-01)
贵州茅台集团于2月18日下发《茅台集团关于全面停止定制、贴牌和未经审批产品业务的通知》,要求全面停止包括茅台酒在内的各子公司定制、贴牌和未经审批产品所涉业务,相关产品和包材在未经集团允许的情况下,就地封存,不再生产和销售。 (阅读: 4691,行业: 食品/糖烟酒)

  全文 没点匪气,你干什么销售! (罗宏文,中国营销传播网,2019-03-01)
业务员小王从2016年初就负责某连锁便利店的供货及结算业务。2016年9月9日,业务员小王去找终端连锁便利店的王老板结算货款,结果被王老板的主管部门经理王经理说这几天资金紧张几句话就给打发回来了。到了9月12日小王又去找王经理要货款,又被王经理以即将中秋 ... ... (阅读: 4899,评分: 9.00分/2人,行业: 其它)

  全文 恳请娃哈哈再闹1次革命 (罗宏文,中国营销传播网,2019-03-01)
如果娃哈哈对格瓦斯再闹一次革命,将会掀起怎么样的大浪呢? (阅读: 4411,行业: 食品/饮料)

  全文 用户为何更喜欢黏着你? (黄利鸿,中国营销传播网,2019-03-01)
孙子曰:胜兵先胜而后求战,败兵先战而后求胜。善用兵者,修道而保法,故能为胜败之政。用户本就是一个多变因素,所以忠诚度会越发难以持续,在这种情况下,要做胜兵,才能掌握主动权。所以,需要持续地对用户进行诱发裂变,提高黏性,才能更好地先胜而后求战! (阅读: 4015,行业: 其它)


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