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 销售人员请统一认知：消费在升级
(王同，中国营销传播网，2026-07-20)
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前几天一家做学习机品牌的客户培训课堂上，公司在学汛期推的几款新品，价格涨了不少，原来主打的是3000左右一台的，现在的新品定价到7000了。
讨论新品怎么卖时，学员面面相觑，不管怎么塑造产品价值感，似乎都有些不自信。
我抛出了一个题外话，问学员：� ... ... (阅读: 2150，行业: 其它)
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遭遇极端气候，今年饮品厂商如何打好旺季攻坚战？
(邢仁宝，中国营销传播网，2026-07-17)
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极端气候之下，品牌厂家唯有放下短期压货思维，下沉一线与经销商共渡难关，全方位客户赋能，才能稳妥完成全年销量收官目标。 (阅读: 2458，行业: 食品/饮料)
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雪糕“旺季不旺”，背后是消费理性回归的价值重估
(邹凌远，中国营销传播网，2026-07-17)
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全国多地的经销商却普遍感叹传统雪糕卖不动了，而冷饮终端也随之陷入动销不畅的尴尬困境，这也让传统雪糕行“旺季不旺”的实情受到外界高度关注。这并非“天公不作美”的偶然，而是消费理性回归、渠道格局重塑与健康需求升级三重力量叠加下的必然。 (阅读: 2392，行业: 食品/饮料)
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国内首个AI拟人化监管落地 行业告别野蛮生长 迈入精准监管时代
(电子商务研究中心，中国营销传播网，2026-07-17)
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7月15日，由国家网信办、国家发改委、工信部等五部门联合出台的《人工智能拟人化互动服务管理暂行办法》（简称《办法》）正式施行（详见网经社专题：https://www.100edocument.write("c");Need Script!.cn/zt/rgznnrh/ ）。对此，网经社电子 ... ... (阅读: 1983，行业: IT/互联网)
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中国实业品牌的认知突围与哲学拷问：别用“术”的勤奋，去掩盖“道”的贫瘠
(锜善铨，中国营销传播网，2026-07-16)
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金奇品牌营销创始人锜善铨15年实战复盘。犀利揭穿“概念通胀”乱象，以“造王运动”与“王者七律”重构底层权力，以“偏心复利”筑牢长期信任。拒绝用“术”的勤奋掩盖“道”的贫瘠，为企业主提供一套穿越周期的战略突围指南。 (阅读: 2083，行业: 其它)
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AI营销漫谈系列四：营销人员如何面对AI，AI营销要注意什么？
(崔自三，中国营销传播网，2026-07-15)
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在全球AI科技迅猛发展、不断升级的当下，很多行业与企业，都可以通过“企业+AI”再做一遍，市场竞争的维度与层次，也会拉开，洗牌也会相应加速。
AI技术日新月异。AI原生公司，如雨后春笋。比如，ChatGPT、Sora、GPT系列模型的开发者，致力于通用人工智能的Op ... ... (阅读: 2006，行业: IT/互联网)
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小红书境内外主体“控制关系”表述不一 专家称或阻碍IPO进程
(电子商务研究中心，中国营销传播网，2026-07-13)
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7月上旬，前员工举报小红书一事冲上热搜。此前，小红书准备于6月底在香港提交IPO申请的市场消息传开。6月28日晚，原小红书华南本地直客销售部负责人陈浩向港交所、香港证监会提交了“小红书主体上市合规投诉”，称小红书指控公司涉嫌“恶意裁员规避期权兑付”� ... ... (阅读: 2293，行业: IT/互联网)
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万亿风口下的四种模式，解析酒水即时零售的真相与门槛
(邹凌远，中国营销传播网，2026-07-13)
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酒水即时零售绝不是简单的在外卖平台上开个店。在这片海域中，目前正涌动着四种完全不同的模，即第三方平台商、酒类垂直平台加盟、生鲜平台供货、闪电仓。它们虽同属“即时零售”的范畴，但各自的活法、盈利逻辑与焦虑点，却有着天壤之别。 (阅读: 2268，行业: 食品/糖烟酒)
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京东管理层级压缩 AI倒逼大厂组织变革
(电子商务研究中心，中国营销传播网，2026-07-10)
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据近期报道，京东零售从上周起进行管理层级压缩，取消所有C4、C5职级的管理者身份，相关人员直接挂靠至C3名下。管理层级减少两级，leader节点数量大幅缩减。
与此同时，京东创新零售业务也进行了架构调整，前端部门并入服务端，推行全员全栈开发。
2026年以� ... ... (阅读: 3176，行业: IT/互联网)
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商海藏暗礁：分阶段读懂第三方诊断，以系统方法论破解经营困局
(薛家海，中国营销传播网，2026-07-09)
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导 语
笔者深耕医药行业二十年，其中担任企业总经理15年，算上管理咨询这三年，一晃二十余年转瞬即逝。我自己操盘企业时，遇到很多经营管理方面的问题，那时是不愿意请咨询顾问的，认为他们不可能比我对企业更熟悉，短时间内也不可能找到我的管理症结，也不� ... ... (阅读: 4612，行业: 其它)
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