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  全文 职场空降兵,如何快速有效的开展工作? (刘伟,中国营销传播网,2019-03-01)
每个企业都会有空降兵补充到管理层,但是有些空降兵由于水土不服,造成夭折,本文旨在将空降兵到企业后怎么尽快开展有效的工作,作以实际的阐述。 (阅读: 9123,行业: 其它)

  全文 管理靠行动而不是心动 (薛家海,中国营销传播网,2019-03-01)
不要照搬其他企业的成功经验——这应该成为每一个管理者应该牢记的常识。每一家企业均有其不同的背景和独特性 (阅读: 8136,行业: 其它)

  全文 厂商渠道结构优化的基本逻辑 (潘文富,中国营销传播网,2019-03-01)
经销商在说生意不好做,厂家也在说生意不好做。客观的来说,在民用消费品领域,大多数行业的总体结构还是稳定的,总体量并没有巨量的萎缩,甚至还有所上升。所谓的生意难做,主要是进入者的数量上升,导致互相之间的竞争加剧,同时,由于自身运营能力没有保持 ... ... (阅读: 8474,行业: 其它)

  全文 从台湾的服务业看区域竞争软实力 (崔自三,中国营销传播网,2019-03-01)
服务业,也许最能反映一个区域的政治、经济、人文这些制度、文化层面的软实力,它是一个区域核心竞争力的集中体现,是一种无形的沉淀与内在张力,代表了一个地方的全方位发展水平现状。在赴台湾及采风期间,所接触到的服务业,给我留下了深刻的印象。 我们往 ... ... (阅读: 8949,评分: 10.00分/3人,行业: 其它)

  全文 管理的四大转变 (梁胜威,中国营销传播网,2019-03-01)
从工业化时代到信息化、智能化时代,速度来得十分迅猛,我们几乎来不及学习和思考,很多过去能够应用的知识就已经过时,管理知识和管理方法也不例外。例如,我们过去常用的计划、组织、协调、监控等管理手段很快就成了过去式;我们的平衡计分卡管理方法还没有 ... ... (阅读: 8124,评分: 9.00分/2人,行业: 其它)

  全文 未来是三种人,泾渭分明,你属于哪一种,就看你的学习力 (郝志强,中国营销传播网,2019-03-01)
你有无发现,工具正把我们隔离成,不同类型的人。其实历来如此,只不过今天更明显。 (阅读: 8481,评分: 1.00分/1人,行业: 其它)

  全文 数字伊利给消费品业带来的思考 (谭长春,中国营销传播网,2019-03-01)
导语: 据报道:9月28日,伊利“浑天仪”系统正式上线。 伊利“浑天仪”系统,可以依靠数字化系统分析、评估、精准预测市场发展态势,辅助终端网点的布局规划和落地。 除了在下游销售端使用浑天仪系统,在内部,伊利还开发了MES(生产过程执行)系统,构建 ... ... (阅读: 8205,行业: 其它)

  全文 管理者为何不能对下属说“公司少不了你” (薛家海,中国营销传播网,2019-03-01)
有一家知名企业在高管会议上用俄罗斯套娃给大家分析人才选拔,他每拿掉一个套娃,下一个套娃就会更小,直到那个最小的套娃出现,他说“如果我们每一个人都雇佣能力不如自己的人,那么我们的公司就会很快变成侏儒公司”! (阅读: 7200,行业: 其它)

  全文 竟敢不做战略梳理就上信息化系统 (陈学南,中国营销传播网,2019-03-01)
据研究,网络协作者目前为止创造价值的效率最高。 他们通常享有8. 2倍的市场乘数(基于公司市场价值和市盈率之间的关系),而技术创造者是4. 8倍,服务供应商是2. 6倍,资产构建者是2. 0倍。在互联网时代,未来关乎企业成败的是这个企业有多少流程在线,尤其是 ... ... (阅读: 7118,行业: 其它)

  全文 2019销售精髓之创造需求的3种模式 (华红兵,中国营销传播网,2019-03-01)
一.从隐性到显性 在一定的社会文化环境和信息环境下 , 有时消费者的某种需求已经形成和积淀 , 但并不自 知。也就是说 , 消费者对某种新的事物和新的价值已经产生了一定的愿望 , 但却是埋在心底的 ,不经过一定的触发、牵引甚至刺激 , 这种需求很可能无声无息 ... ... (阅读: 7783,行业: 其它)


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