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张会亭
文库内有作者 “张会亭” 的文章共 219 篇。
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终端导购:自我培训和管理
(张会亭,中国营销传播网,2003-07-01)
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今年4月初,笔者受公司领导之托,奉命为北京(冰箱、空调)营销分公司组建终端导购的培训及管理体系。时至今日已经有一个多月了。现将笔者的实际操作历程及心得奉上桌面,与在终端管理及培训方面有同样困惑的业界同仁共飨。 (阅读: 15674,评分: 8.51分/30人,行业: 其它)
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谁来拯救北京的地铁经济
(张会亭,中国营销传播网,2003-06-11)
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北京地铁的衰败与亏损现状不由得让我们鼻子发酸,于是笔者便从高度的社会责任感出发,发出了“谁来拯救北京地铁经济”的呼吁。同样是地铁,上海和广州都很红火,为什么就偏偏北京这么萧条呢?但仔细追究个中缘由,却又感觉更多的是自作自受。 (阅读: 4054,评分: 7.85分/35人,行业: 其它)
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三足鼎立:北京家电零售市场竞争态势分析
(张会亭,中国营销传播网,2003-06-02)
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今年4月中旬,笔者受公司领导之托,奉命为北京(冰箱、空调)营销分公司组建终端导购的培训及管理体系。时至今日已经有一个多月时间了。既然是做培训,那么就要首先充分了解零售市场,于是笔者便抓紧时机走访零售卖场。在不到一个星期的时间内走访了大中、国美 ... ... (阅读: 5536,评分: 8.52分/19人,行业: 家电)
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现身说法:如何识别真假顾客
(张会亭,中国营销传播网,2003-04-11)
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江湖险恶,市场间谍无处不在。在终端操作实践中,如果我们不把鉴别真假顾客的方法教给我们的导购员,让他们练就一双“火眼金睛”,就极有可能被别有用心的人“狠涮一把”。 (阅读: 12910,评分: 7.63分/32人,行业: 营销服务/咨询顾问)
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如何建立终端导购员管理制度
(张会亭,中国营销传播网,2003-04-04)
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我们在制定导购员管理制度的时候,应该尽最大可能地规避在实际操作中存在或潜在的弊端,充分考虑对导购员工作积极性的调动,从而建设一套科学、完整的导购员“招聘—培训-管理-考评-激励-回馈”体系。 (阅读: 26752,评分: 8.59分/47人,行业: 营销服务/咨询顾问)
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PERFECT:业务员培训的“完美营销”法则
(张会亭,中国营销传播网,2003-03-21)
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笔者在业务员培训工作实践中,结合自身做业务员时的亲身体会,同时根据对许多业务员的大量走访与细致沟通,总结出这样一套便于业务员参考执行的PERFECT法则,现与大家共飨。 (阅读: 24165,评分: 8.40分/39人,行业: 其它)
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终端市场信息的收集与运用(下)
(张会亭,中国营销传播网,2003-03-05)
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一般来说,信息调研可以分为如下三类:一类是探测性调研,即收集初步的数据,用以揭示问题的本质,并可以提出若干假设和新的构思。另一类是描述性调研,也就是做定量描述。还有一类是因果性调研,即测试因果关系。 (阅读: 7332,评分: 8.23分/13人,行业: 其它)
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终端市场信息的收集与运用(上)
(张会亭,中国营销传播网,2003-03-04)
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在“掌控终端、决胜终端”的思想指引下,终端市场信息的收集与运用便成了各大企业空前重视的关键一课,一些企业甚至还设立了专门的信息收集与分析部门,各种专业化的市场调研公司更是如雨后春笋一般涌现,从而使得信息收集与运用一跃成为新世纪最具活力的行业之一。 (阅读: 9993,评分: 7.99分/18人,行业: 其它)
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导购员培训应注意的几个关键点
(张会亭,中国营销传播网,2003-01-06)
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笔者从事导购员管理及培训工作有些时日,也旁听过别人的培训现场,其间总难免会有“言者滔滔,而听者昏昏”之怪现状。下面,笔者就结合自身平素培训工作的经验,将培训师在导购员培训过程中应注意的几个关键点作简要归纳,谨供业内同仁参考斧正。 (阅读: 28653,评分: 8.36分/25人,行业: 其它)
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导购员到底由厂家派还是商家派?
(张会亭,中国营销传播网,2002-12-11)
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随着各传统行业产能的不断增强,整个市场呈现一种“粥多僧少”的“倒挂局面”。于是“掌控终端,决胜终端”便成了几乎每个生产厂家的营销指导思想。因此,在这种“大终端”思想的直接指引下,终端环节形成了一种“需求内压”,于是,导购员这一特别群体便应运而生了。 (阅读: 8921,评分: 8.72分/21人,行业: 营销服务)
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