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张会亭
文库内有作者 “张会亭” 的文章共 219 篇。
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 导购技巧：仅仅牢记产品卖点并不顶用！
(张会亭，中国营销传播网，2003-11-06)
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我建议：企业内部在做导购员培训的时候，导购技巧与产品知识至少应该是7：3。因为我们所渴望的永远都是聪明灵活的导购员而不是死记硬背的导购员！ (阅读: 14713，评分: 8.21分/28人，行业: 其它)
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真实案例：销售经理管理工作的十大忌语
(张会亭，中国营销传播网，2003-10-10)
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前言：
今年4月中旬，笔者受集团总部领导的工作安排来到北京分公司出长差，第一次认识了集团产品专业公司北京分公司总经理Z。在这两个多月来的工作中，笔者有幸参加了多次分公司业务会议和全体会议。在这多次会议中，笔者洞悉并总结了Z经理作为一名销售经理在 ... ... (阅读: 47041，评分: 7.17分/74人，行业: 其它)
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外聘营销人员的文化融合与管理
(张会亭，中国营销传播网，2003-09-19)
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于是便形成了两种难以融合的文化：一种是总部驻外员工的“本位文化”，另一种是分支机构外聘营销人员的“打工文化”。因此，如何合理促进这两种文化的互相融合，有效减少由两种文化的冲突而产生的内耗，已经直接关系到企业驻外营销分支机构的整体工作效率和收益。 (阅读: 4971，评分: 8.00分/19人，行业: 营销服务/咨询顾问)
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新入职营销人员的心态调整
(张会亭，中国营销传播网，2003-09-01)
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与其等大家演变成“业务油子”之后再去进行改造和感化，还不如现在趁他们刚入职尚未达到积重难返的时候抓紧进行正确指引。因此，对新入职营销人员的心态调整已经成为我们必须引起足够重视的问题。 (阅读: 17820，评分: 8.58分/40人，行业: 其它)
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如何管好现有加盟店？
(陈双全、张会亭、尹建平，中国营销传播网，2003-09-01)
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很多连锁企业即使不是采用加盟方式连锁也会遇到类似问题，即分部对于总部的营销策略不屑一顾。请两位嘉宾谈谈自己的看法，企业和加盟店的冲突到底存在于哪些方面呢？ (阅读: 7712，评分: 7.00分/3人，行业: 商业/特许及连锁经营)
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打破终端管理的瓶颈
(张会亭，中国营销传播网，2003-08-01)
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笔者甚至可以说，几乎所有聘有导购员的企业都会面对同样的问题。您的企业不是这样的吗？笔者将致力于对终端管理更为深入的探索与研究。 (阅读: 12542，评分: 8.47分/35人，行业: 营销服务/咨询顾问)
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谁来拯救北京的公交经济
(张会亭，中国营销传播网，2003-08-01)
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笔者在中国营销传播网发表了一篇题为《谁来拯救北京的地铁经济》的经济评论。后来此文被《经济日报*经营案例版》转载，先后在网络和报纸上受到了广泛的关注和共鸣。基于对市场研究的强烈爱好，笔者今天将这篇《谁来拯救北京的公交经济》奉上桌面，以求方家献策斧正 (阅读: 3318，评分: 7.83分/23人，行业: 其它)
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谁把中国家电业逼向绝路？
(张会亭、贾海波，中国营销传播网，2003-07-25)
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前言：
在笔者看来，对中国家电业的发展历程和方向最为密切关注也最具远见卓识的当数罗清启先生，于是笔者受他和业内很多方家对家电行业进行深度观察分析的影响，也日渐形成了对行业进行深度观察并独立思考的良好习惯。因此，针对当前国内诸多家电生产企业“� ... ... (阅读: 5853，评分: 8.14分/32人，行业: 家电)
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“中域”是什么东西？
(张会亭，中国营销传播网，2003-07-18)
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近来不断在北京的几个电视台上看到“买手机，到中域”的电视广告，发现有很多朋友都在赞叹这则“方言搞笑”广告的创意，但赞叹之余，却发现我们都对“中域”是什么、“中域”在哪里等都不甚了了。于是笔者便本着对市场研究和行业追踪的强烈爱好…… (阅读: 9400，评分: 7.87分/44人，行业: IT/电脑外设)
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后“非典”时期家用中央空调市场前景分析
(张会亭，中国营销传播网，2003-07-15)
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其实，在未来的家庭中央空调市场上，如果想取得决定性的主导优势，企业还是要从自我做起，着重发展自身的实力。能将市场营销、产品开发、生产质量、科研技术、售后服务等几点做到极致的企业，方能美美地享用家庭中央空调市场这块喷香的蛋糕。 (阅读: 3691，评分: 9.67分/6人，行业: 家电/空调)
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