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喻国庆

喻国庆 喻国庆:实力派营销专家,曾就职于三株药业、可口可乐、中国科键、创维移动等知名企业。有20年的营销经验,15年营销高管任职经历,管理过5000人的营销队伍。对营销体系建设、优质渠道打造、经销商管理、品牌建设与传播等放方面有独到的见解。联系电话:18025347197, Email:630655744@qq.com
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文库内有作者 “喻国庆” 的文章共 24 篇。

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  全文 营销团队的黄金搭档 (喻国庆,中国营销传播网,2020-07-02)
俗话说,不怕狼一样的对手,就怕猪一样的队友,找到优秀的人很重要,人员搭配更重要。 (阅读: 12198,行业: 其它)

  全文 小企业为什么会成为大企业的黄埔军校 (喻国庆,中国营销传播网,2019-04-11)
你可以买到一个人的时间,你可以雇一个人到固定的工作岗位,你可以买到按时或按日计算的操作,但你买不到热情,你买不到创造性,你买不到全身心的投入,你不得不设法争取这些。 (阅读: 8176,行业: 其它)

  全文 新零售的十化 (喻国庆,中国营销传播网,2018-05-10)
自互联网大佬提出“新零售”的概念,新零售又成为当下一个热议的话题,马云认为:未来的十年、二十年,没有电子商务这一说,只有新零售这一说。也就是说,线上线下和物流必须结合在一起,才能诞生真正的新零售。线下的企业必须走到线上去,线上的企业必须走到 ... ... (阅读: 3204,行业: 商业/百货零售业)

  全文 操盘的核心要领是什么 (喻国庆,中国营销传播网,2016-05-31)
大企业和小企业的区别在哪里?答案绝对是五花八门,我认为大企业和小企业的区别就是两个字:“资源”。细分起来就是:产品资源、客户资源、人力资源、信贷资源。那么假设一个操盘手进入一个新企业又如何调动和使用资源呢? 一、盘点企业的资源:  1、企业显 ... ... (阅读: 2027,行业: 其它)

  全文 市场部和销售部到底谁更重要 (喻国庆,中国营销传播网,2016-03-18)
每个企业都有市场营销From EMKT.com.cn的部门,只不过称谓不同,小的企业只有营销部或业务部,但是囊括了市场营销的所有职能。 在市场营销的活动中经常会有两种错误的倾向:其一“重营不重销”就是企业将精力都放在品牌打造,活动策划,消费者教育上,而不重 ... ... (阅读: 1141,评分: 8.00分/1人,行业: 其它)

  全文 操盘手离职的那些事 (喻国庆,中国营销传播网,2016-01-18)
岁末年初,又是操盘手离职的高发期,操盘手离职大致可以分为两大类,一是企业有意换将,二是操盘手另择高枝,无论如何都是合作双方不愉快的表现,操盘手离职还真是一件窝心的事。 一、操盘手离职的原因 按照马云的说法:员工离职就两条:钱少了,心累了。再 ... ... (阅读: 730,评分: 9.00分/1人,行业: 其它)

  全文 互联网转型难在何处? (喻国庆,中国营销传播网,2015-06-16)
当下企业最热议的话题就是互联网转型,许多传统企业经过专家们的“洗脑”后也在考虑转型的问题。为什么要转型呢?因为互联网+的风潮席卷了传统企业,你不主动+,就会成为被+的对象,甚至被遗弃的对象。一些企业运用互联网+将原有的传统经营模式进行转型升级赢 ... ... (阅读: 1173,行业: IT/互联网)

  全文 营销能否学小米 (喻国庆,中国营销传播网,2015-01-09)
由于所谓移动互联时代的到来,微信的横空出世,一时间整个商界乱的像菜市场,各色人等吐沫星四溅,从贩夫走卒到高大上的企业家;从奶腥味十足的“小屁孩”到气定神闲的“大师”都在热议一个话题;“互联网思维”而拿互联网说事的首当其冲的就是小米。这个社会 ... ... (阅读: 2286,行业: 通讯/手机)

  全文 营销管理六字诀 (喻国庆,中国营销传播网,2013-08-12)
“人、财、物、责、权、利”。六个字可以概括子公司的经营管理,也同样适用办事处管理。 第一个字:人,营销From EMKT.com.cn链中所有的人。 一、员工 1、 营销体系是铁打的营盘流水的兵。子公司建队伍要有三个三分之一的概念,即三分之一是留不住的,三分 ... ... (阅读: 1034,行业: 其它)

  全文 品牌大师陈光标 (喻国庆,中国营销传播网,2012-12-24)
在中国From EMKT.com.cn做慈善的人不少,可是说起“首善”大家就马上会想到高调做慈善的陈光标。近日百度首页又出现了“陈光标微博晒亿元钱山”的画面,陈的微博称,将出资2.3亿元寻找中外青少年发明创新者。在圣诞、世界末日这个时间节点上,也是网站点击率最 ... ... (阅读: 915,行业: 其它)


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