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黄润霖
文库内有作者 “黄润霖” 的文章共 85 篇。
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 新市场开发，如何不像一个外行人？【销售技巧三篇之一】
(黄润霖，中国营销传播网，2016-02-17)
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四十年营销From EMKT.com.cn发展史，没有经历过开发新市场、新品牌的销售人员，算不上一个完整意义上的销售代表。就像男人不曾站在产房前，没有从助产士手中接过孩子的经历一样，你没见过生命的源头，你就不知道悲伤和喜悦，缘何而起，因何而灭。
无论是愣头� ... ... (阅读: 3127，行业: 其它)
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B2B，阿里没干好，京东凭啥成功？【B2B三篇之一】
(黄润霖，中国营销传播网，2016-01-29)
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2016年1月16日，京东高调宣布成立“新通路事业部”，利用京东的电商平台和物流运力，革了渠道商们的命，直接向数以万计的零售门店供货。2016的农历新年不到一个月的时间了，看这架势，京东是不打算让经销商们好好过新年了。
首先要明确三个概念：经销商、渠道 ... ... (阅读: 2308，评分: 9.00分/1人，行业: IT/互联网)
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容易被企业“杀无赦”的十类经销商【经销商死法三篇之三】
(黄润霖，中国营销传播网，2016-01-22)
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品牌企业的发展壮大，是伴随着品牌分化与重组的过程，其中一个重要的动作，就是设立子品牌，进入新行业、新渠道。很多优势品牌在原行业、原渠道扎下根后，通过设立新品牌的方式寻找增长点，势必要通过重新征召经销商独立开展业务。而经销商与这些有个好爹、有� ... ... (阅读: 2465，行业: 其它)
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互联网经济的“长尾效应”在哪里？【长尾效应三篇之一】
(黄润霖，中国营销传播网，2016-01-13)
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2004年，当克里斯•安德森首次提出长尾理论的时候，恐怕自己也没有想到，当时所触及和阐述的长尾，仅仅是互联网“长尾效应”的冰山一角。
人的认知总是在不断前进。从今天来看，关于长尾效应的发展，至少分化出了两个阶段：PC时代的长尾与移动时代的长尾 ... ... (阅读: 1314，行业: 其它)
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容易被企业“杀无赦”的十类经销商【经销商死法三篇之二】
(黄润霖，中国营销传播网，2016-01-04)
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容易被企业“杀无赦”的经销商中，除了在第一篇中介绍的员工型经销商和元老型经销商，存在认知不足外，在品牌企业里，还有四类经销商，容易触碰企业的红线，成为企业大开杀戒的对象。
第三类：“行业厌倦症”型经销商，别只看到贼吃肉，没看见贼挨打！
从生意 ... ... (阅读: 1392，行业: 其它)
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槟榔，成瘾性食品的攻守之道【槟榔三篇之一】
(黄润霖，中国营销传播网，2015-12-24)
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旅行社的地导都是擅于编故事、搜索段子的高手，所以去过云南、贵州、陕西的人，都能听回来关于各显特色十八怪的故事。在湖南旅游的人，虽然听到的东西从数量上不解渴，但是“没有辣椒不成菜，口里嚼着木头块，说起话来像老外”的湖南三怪，也多少满足了外地人� ... ... (阅读: 5121，评分: 10.00分/1人，行业: 其它)
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三只松鼠之后，后坚果市场还能怎么玩？【模式创新三篇之三】
(黄润霖，中国营销传播网，2015-12-19)
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作为坚果行业的龙头企业，“洽洽”的年度营业额过10亿至少用了5年，而作为新秀的“三只松鼠”，达到同样的高度只用了不到三年的时间。即使在天猫商城，洽洽的销量排名也长期不受人待见。 (阅读: 3392，行业: 食品)
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容易被企业“杀无赦”的十类经销商【经销商死法三篇之一】
(黄润霖，中国营销传播网，2015-12-08)
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与厂家结束合作关系这种事，对每一位经销商来说都不陌生。只要是从事经销生意，所谓“人无千日好，花无百日红”，再亲密的合作关系，也终有走到头的一天。与小品牌或者杂牌挥手告别，这样的决定权可能更多地掌握在经销商手上，因为小品牌或者杂牌没有太多的选� ... ... (阅读: 7913，行业: 其它)
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“欧普到家”为什么到不了家？【模式创新三篇之二】
(黄润霖，中国营销传播网，2015-12-01)
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很多人都有过这样的经历：晚上一家人正团坐在客厅闲聊，突然家里灯灭了，一查开关，其他电器没有问题，只是分控的客厅灯，有一个分控不亮了。稍有常识的人知道，这不是光源有问题，就是镇流器坏掉了。但是对于灯具这种“低关注度”的建材产品，大部分人此时脑� ... ... (阅读: 1710，评分: 1.00分/1人，行业: 房地产/建材)
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线上线下，谁该为今天的经济困境买单？【线上PK线下三篇之三】
(黄润霖，中国营销传播网，2015-11-25)
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今年的“双十一”看着热闹，实则冷清，估计，这种情况可能还会继续下去。
从改革开放近四十年的时间，第一个十年，属于批发流通渠道的黄金十年；第二个十年，是专卖店渠道高速发展的春天；第三个十年，迎来了商超的崛起；第四个十年，则不折不扣是电商渠道的� ... ... (阅读: 2384，评分: 8.50分/4人，行业: IT/互联网)
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