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方钧炜
文库内有作者 “方钧炜” 的文章共 39 篇。
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 一场悄悄来临的营销观念革命（下）
(方钧炜、赵小菲、刘建伟、方利，中国营销传播网，2002-09-25)
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营销观念中最本质的核心要素就是∶首先要“发现”消费者的需要和欲望！其次，才是“满是”它，顺序不能颠倒。消费者是什么？是人。“发现”消费者的需要和欲望就是您要发现“人”的需要和欲望。 (阅读: 8975，评分: 8.67分/76人，行业: 营销服务/咨询顾问)
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一场悄悄来临的营销观念革命（上）
(方钧炜、赵小菲、刘建伟、方利，中国营销传播网，2002-09-25)
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即将到来的竞争最高准则是什么？是技术？是品牌？是零售终端？……都不是！那是什么？是消费者，准确地讲，是占有消费者！那么，靠什么去占有消费者？靠技术？靠信誉？……不过它们只是事物的表面，占有消费者的东西是什么呢？观念！是靠营销观念去占有消费者！ (阅读: 8526，评分: 7.96分/22人，行业: 其它)
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华润5年做500亿这样完成（实施篇）
(方钧炜、赵小菲、刘建伟、方利，中国营销传播网，2002-09-19)
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5年华润不用投资50亿，只需投资1.00~5亿，通过按“反传统思维模式”，而又符合信息化、网络化、人性化的“交互式特许经营”零售商业模式，就可以完成500亿的销售额，实现5亿元的目标。 (阅读: 9219，评分: 8.23分/54人，行业: 商业/百货零售业)
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华润5年做500亿这样完成（效果篇）
(方钧炜、赵小菲、刘建伟、方利，中国营销传播网，2002-09-19)
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华润如何挤进强手如林的市场？上面已阐述过。下面我以一个实例来说明这种商业零售模式的应用效果（请原谅我暂时隐去实例公司的名称）。这是一家国际零售企业利用准“ICMF”原理进行自产自销的公司自开业至2001年的销售业债表。就可以看出“ICMF”的魅力！ (阅读: 3686，评分: 10.00分/1人，行业: 商业/百货零售业)
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华润5年做500亿这样完成（突破篇四）
(方钧炜、赵小菲、刘建伟、方利，中国营销传播网，2002-09-19)
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21世纪最终极的竞争不是资本的竞争、不是品牌的竞争、更不是人才的竞争而是“忠诚顾客群” 的竞争！因为这个世纪优秀的产品/商品提供给消费者已经不是问题，企业最终极的目标是要让消费者把您的产品/商品买走，所以，顾客对您的忠诚度就成了你生死与存亡的问题。 (阅读: 3582，评分: 8.67分/3人，行业: 商业/百货零售业)
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华润5年做500亿这样完成（突破篇三）
(方钧炜、赵小菲、刘建伟、方利，中国营销传播网，2002-09-19)
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华润零售要想做到世界最大，必须在店铺的网络建设上做到世界最大，要在店铺的网络建设上做到世界最大，就必须突破传统建设店铺的模式。 (阅读: 3461，评分: 4.00分/1人，行业: 商业/百货零售业)
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华润5年做500亿这样完成（突破篇二）
(方钧炜、赵小菲、刘建伟、方利，中国营销传播网，2002-09-19)
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我们来探讨一下，戴维.格拉斯的总结和中国一些营销专家的总结是否揭示了事物运动之根本？或者是否揭示了“沃尔玛”成功的真正密诀？我们认为没有！“沃尔玛”真正成功的密诀到底是什么？8个字，一个字至少值10亿美元∶『顾客是我们的老板』 (阅读: 3734，评分: 9.66分/9人，行业: 商业/百货零售业)
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华润5年做500亿这样完成（突破篇一）
(方钧炜、赵小菲、刘建伟、方利，中国营销传播网，2002-09-19)
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华润零售要想做到世界最大，就必须在观念上首先超越世界上所有的、旧有的、建立在20世纪工业化背景基础上的零售营销观念。 (阅读: 3860，评分: 9.50分/2人，行业: 商业/百货零售业)
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华润5年做500亿这样完成（综述篇）
(方钧炜、赵小菲、刘建伟、方利，中国营销传播网，2002-09-19)
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2002年8月5日<<环球企业家>>杂志记者袁宏明先生发表文章，题目为“宁高宁的致命诱惑”。文章中讲∶“在去年底的中国连锁业年会上，言必称沃尔玛的宁高宁提出，在5年时间内投资零售业务50个亿，实现年营业额500亿，投资回报率10%，即年利润5亿元的目标。 (阅读: 5883，评分: 9.00分/1人，行业: 商业/百货零售业)
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