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爱成
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爱成：北京爱成营销策划机构总企划师，国内资深营销策划专家，以颠覆性策略和惊人创意著称。2006年中国十大策划案例奖获得者；2005年中国十大策划案例奖获得者；2004年中国10年最具影响力50强策划机构掌门人；著有多部畅销实战著作。中广协学术专业委员会委员、中国经营报专家顾问团高级顾问、中国营销学会副秘书长、中国策划研究会秘书长。E-mail: aicheng126@126.com，电话:13911006869。网址: www.aichn.com
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文库内有作者 “爱成” 的文章共 107 篇。
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 青啤“赛马”之失－－青岛啤酒赞助“梦想中国”浅析
(爱成、王逸凡，中国营销传播网，2005-11-04)
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同样是平民秀，与先前掀起滔天波浪的“超级女声”相比，不管央视老大哥承不承认，“梦想中国”从头至尾的表现只能用不愠不火来形容。而作为“梦想中国”赞助方的青岛啤酒，终究也没能成为第二个“蒙牛酸酸乳”。 (阅读: 6308，评分: 6.68分/16人，行业: 食品/糖烟酒)
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服装广告：做那只翻筋斗的蛤蟆
(爱成、王逸凡，中国营销传播网，2005-10-17)
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当其他蛤蟆都不叫的时候，第一个叫出声的蛤蟆就会特别吸引人们的注意；当别的蛤蟆也开始叫，要想与众不同的蛤蟆就得又叫又跳；如果蛤蟆们都在又叫又跳，怎样才能脱颖而出呢？这时蛤蟆就要玩花样，学会“翻筋斗”什么的。 (阅读: 5278，评分: 9.00分/2人，行业: 服装)
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让窜货“杀手”消失
(爱成、王逸凡，中国营销传播网，2005-09-27)
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窜货的现象在每个市场竞争激烈的行业中普遍存在。作为一种市场顽疾，“窜货”现象很早以前就被业界人士所关注。如何减少乃至根治窜货，也是众多有识之士一直在探讨的话题。 (阅读: 7924，评分: 7.87分/17人，行业: 其它)
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做那头主动按钮的猪－－论报刊发行稽核与广告经营的双赢关系
(爱成，中国营销传播网，2005-08-31)
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题记：2005 年 8 月 11 日 至 12 日，由总新闻出版署报刊中心主办的“报刊发行稽核与广告经营双赢关系研讨会”在北京燕京饭店隆重举行。爱成先生应邀出席研讨会，并做了幽默却尖锐的演讲。会场听众报以热烈的掌声。《环球时报》、《中青报》、《传媒》、《国际 ... ... (阅读: 5118，评分: 9.67分/3人，行业: 媒体/报刊)
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“猛派”营销风光不再，以柔克刚方为上策
(爱成，中国营销传播网，2005-08-17)
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社会约束刚性化，使得“猛派”营销模式不得不低下肆无忌惮的头颅。但并不能说“猛派”营销模式的窘迫，皆由社会刚性约束造成，而是由于其本身就不是一种真正强大的营销模式。也就是说，“猛派”营销模式的变革是一件早晚要发生的事情。它不变革不进化，则必然走向衰亡。 (阅读: 4495，评分: 9.50分/2人，行业: 医药/保健品)
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福建服装企业要学会打阵地战
(爱成、范亚琴，中国营销传播网，2005-08-17)
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福建服装企业不要拿过去打游击战的做法来指挥打阵地战。现在，想要做到10个亿以上规模的福建服装企业有一个共识：就是一定要做自己的品牌，停留在“游击战”的经营水平是不足以做得更大的。问题在于，我们很多的想创品牌的企业，仍在用打“游击战”指挥打“阵地战”。 (阅读: 5008，评分: 9.40分/5人，行业: 服装)
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你的品牌是行尸走肉吗？
(爱成，中国营销传播网，2005-08-03)
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“说实话，我最反感你们这些专家动不动就提哈雷，”在2003年的一次盛大的摩托车订货会上A企业老总醉意阑珊地对笔者说：“你们为什么不好好夸夸我们自己的品牌呢？为什么要长别人的志气灭中国人的威风呢？”笔者一时竟不知如何回答是好。
巧的是大约半个小时之 ... ... (阅读: 4468，评分: 9.00分/2人，行业: 汽车)
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本土摩托品牌今日酒醒何处？
(爱成，中国营销传播网，2005-07-01)
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2003年12月24日，一个关于中国摩托车行业品牌营销的诊断会在中国汽车报社会议室里悄然进行，数位国内知名的营销专家应邀出席。当会议主持人、摩托行业资深人士范红杰先生引入品牌多元化议题时，笔者终于难以按耐心中深深的焦虑，声厉色荏地指出：处在粗放式经� ... ... (阅读: 4697，评分: 9.25分/4人，行业: 汽车)
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“恶性营销”与“善意营销”
(爱成，中国营销传播网，2005-06-20)
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现在是国内保健品品牌该考虑品牌美誉度的时候了。
在过去十年里，国内绝大多数保健品一直是只注重短期市场回报的，而恰好国内消费者的保健品消费意识处于萌芽状态。这迫使国内保健品商不得不走上一条非常歹毒的推销之路：把自己装扮成功效神奇的药品，努力地� ... ... (阅读: 4423，评分: 8.20分/5人，行业: 其它)
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国内最大滑雪度假区营销战略诊断暨企划全案纪实（下）
(爱成，中国营销传播网，2005-06-17)
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我们由此看到了战略冒险主义者相似的软肋：他们不愿意面对现实和洞察根本，即便是这些人有良好的预见性和洞察力，也极度匮乏对现实的重视。警告就是：任何商人都应该牢记，任何商业项目脱离市场实际，任何经营行为违背市场实际和消费规律，必然导致不良的营运后果！ (阅读: 5733，评分: 8.30分/10人，行业: 旅游/景点)
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