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艾丰


文库内有作者 “艾丰” 的文章共 12 篇。

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  全文 中国企业,非树立品牌不可! (艾丰,《中外管理》2003年第十二期,2003-12-15)
中国企业联合会副会长 艾 丰  〖品牌战略,已经启动〗 在我们国家目前的经济生活当中,一个很重要的甚至起到长远作用的动向,就是我们的企业界、政界、社会各界都更加重视品牌问题。大家注意到了,在十六大报告里面,有这样一句谈到品牌的话:“要形成一批 ... ... (阅读: 4877,评分: 6.25分/4人,行业: 其它)

  全文 说一千道一万,还在观念更新 (艾丰,《中外管理》2003年第一期,2003-01-16)
老子说:一生二,二生三,三生万物。可见万物皆有本源。经营企业,虽千头万绪,但仍逃不开这千年的真理。那么企业管理中的“一”是什么?就是观念。观念,看似抽象,实则正是一种高度概括,因而也就更具有普遍性和指导性。 (阅读: 2527,评分: 8.17分/12人,行业: 其它)

  全文 中国服装业的思考 热 (艾丰,《总裁》2003年第一期,2003-01-10)
中国服装业,在国际竞争中,是一个具有较强竞争力的产业,可能成为一个“经济乒乓球”,但目前还没有达到这个水平。因此,从战略的角度思考一下中国服装业,很有必要。 (阅读: 23077,评分: 7.55分/9人,行业: 服装)

  全文 海尔名牌战略解析(二) (艾丰,《总裁》2002年第十期,2002-10-11)
打造名牌的途径和方法很多,托尔斯泰说,“幸福的家庭是相同的,不幸的家庭各有各的不幸”。我们反过来套用——“失败的企业大体是相同的,成功的企业各有各的道路”。 (阅读: 3516,评分: 2.00分/4人,行业: 家电)

  全文 海尔名牌战略解析(一) (艾丰,《总裁》2002年第九期,2002-09-16)
海尔实际上抓住了名牌的实质,抓住了名牌包含的三大关系,企业和消费者的关系,企业和企业的关系,企业内部有形和无形的关系,并相应地提出了通俗易懂的对策理念。所以,它总是敲到了点子上。 (阅读: 8107,评分: 4.86分/7人,行业: 家电)

  全文 从中集看成功企业三要素 (艾丰,《总裁》2002年第八期,2002-08-12)
什么样的企业才算是好企业?或者说,企业具备哪些条件才算是成功的企业?从中集的经验看,必须具备三个要素:好舞台——恰当的所有制结构和资本组织结构。好演员——称职的、出色的经营者。好剧本——适应市场变化的企业经营发展战略。 (阅读: 3099,评分: 6.67分/3人,行业: 其它)

  全文 我说企业文化 (艾丰,《总裁》2002年第七期,2002-08-07)
如果我们把企业文化比做一个人的整体的话,那么,实体文化就是他的外在躯体,制度文化就是他的内在神经,而理念文化就是他的思想精神。一个健全的人必须是这三者的有机统一,孤立地搞某一方面都是不能成功的。 (阅读: 4661,评分: 2.00分/4人,行业: 其它)

  全文 认识市场文化 (艾丰,《总裁》2002年第六期,2002-06-03)
市场经济发达的国家,市场文化同样发达。我们在研究和借鉴它们市场经济经验教训的同时,应该重视研究和借鉴他们建设和发展市场文化的经验和教训,尤其应借鉴它们的市场文化的成果。 (阅读: 3119,评分: 4.00分/2人,行业: 其它)

  全文 话说经营者 (艾丰,《总裁》2002年第五期,2002-05-10)
文件和口头上,常常用“企业领导班子”这个说法,特别是“国有企业领导班子”用得更多。企业的经理、副经理,大企业的总裁、副总裁,以至一些企业的CEO(首席执行官),有时还包括企业的董事会,一般被划为“企业领导班子”范围之内。但深一步想,值得推敲。 (阅读: 2341,评分: 6.00分/1人,行业: 其它)

  全文 你对资本的认识全面吗? (艾丰,《总裁》2002年第四期,2002-04-09)
在当前最重要的问题是对企业经营者的认识,企业经营者的管理知识和操作是以劳动形式实现的资本投入。它不仅居于资本的范围,而且居于灵魂资本的地位。所有形态的资本实际上都要受他的指挥和调动。 (阅读: 3393,评分: 6.50分/4人,行业: 其它)


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