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中国营销传播网 > 营销策略 > 营销管理 > 管理人格化----企业管理新境界

管理人格化----企业管理新境界


中国营销传播网, 2001-12-14, 作者: 闫治民, 访问人数: 5031


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  三、推行“互交式”管理。这是一种“你中有我,我中有你”的管理思维,在管理中突出体现领导与员工上下平等,只是分工不同,目标是一致的,领导在工作中应少一点命令,多一点帮助和引导,与员工融为一体,坚持群众路线,使领导成为员工的良师益友,是员工的行路指南针,是企业航船的舵手,员工则是领导的得力助手,能积极真诚地帮助领导改进工作,提出忠肯的意见和建议。

  人格化的管理模式虽然有效,但它是一种高层次、高境界的管理模式,并不是所有的企业都可以顺利地学习运用的,能否建立起行之有效的人格化管理模式,必须要求企业从领导到员工必须具备较高的文化素养,尤其是企业领导者的素质至关重要,而且严格化的管理模式已在该企业管理中得到充分的应用和实施,达到一定的水平,人格化管理是对其升级和完善,严格化管理与人格化管理并不是一对矛盾,相反二者是密不可分的承接关系,没有严格化管理做基础和支持,人格化管理只能使企业管理更加混乱。  

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