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2001年企业需要什么样的管理


中华企业内刊网, 2001-10-30, 访问人数: 5299


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  管理创新将是 无形财富  

  管理是企业永恒的主题,管理创新是新形势下企业生存与发展的内在要求。当今世界进入了一个急剧变化的时代,固定不变的常规型企业管理已不能适应于时代,管理创新势在必行。管理创新的关键在于实现真正的科学管理,并形成特色管理。中国相当一部分国有企业脱胎于传统计划经济体制下的企业,在“改制”的面具下仍没有从根本上摒弃原来的传统管理。实行产权多元化结构,为管理创新创造了极好的条件,在此条件下,企业应对结构、人事、制度等管理方面实行改革与创新,真正实现科学管理。特色管理是现代企业管理个性化的表现,实行动态化的特色管理,是管理创新的延续和发展,它将更有利于促进企业的科学管理,是企业无形的财富。2001年,会有更多的企业引进西方的管理理念、技术、制度,同时会根据自己的企业文化和背景改造创新。  

  发展战略赢得 更多目光  

  随着中国加入世界贸易组织日期的临近,中国企业对WTO到底是什么越来越清楚,对经济全球化一体化竞争的残酷性有了进一步的认识,企业家将会更加积极地寻求对策,更加重视企业战略的地位和作用。加入WTO后,随着大量国外优质商品进入中国市场,大量没有竞争力的企业,过去依靠高关税和贸易壁垒保护的企业将面临破产危险。为应对冲击,国内企业会采取战略联盟的形式增加自己的抗风险能力,从而使大量企业面临联盟机会,传统产业中具有国际竞争力的企业,会成为国际上中小公司寻找的合作对象。 


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