几年前的一晚，Amgen公司主席兼行政总裁Gordon M. Binder和约20名员工一起工作了一通宵，连夜包装产品，以确保赶在竞争对手前将第一个产品推向市场。此时，公司非常脆弱，一个投诉就可以把它击倒。

　　结果，竞争对手并未有机会投诉，仅一天后美国食品和药物管理局（FDA）就批准了该产品（按行业惯例这需要一个月时间）。

　　现在, Amgen公司被誉为美国纳斯达克股市中的生物制药第一股。在一项投资调查中，Amgen名列第一，原因是该公司1986-1996年投资者年平均回报率高达67.8%。《工业周刊》（Industry Week）将Amgen评为全球100家最佳管理公司之一。

　　虽然生物制药这一行业出现至今已有25年，但由于该行业培育期长，它仍可被视为新兴行业，最多也就是刚走出新兴阶段的行业。因此，同所有新兴行业一样，生物制药业也经常充满激烈争论和混乱。

　　根据哈佛商学院战略大师Michael Porter的观点，新兴行业有以下特点：

　　*不确定性 在技术方面通常有许多不确定性。哪种技术会成为主流呢？视听器材行业就是一个很好的例子：哪些数字技术会成为行业规范呢？

　　*高初始成本陡峭的学习曲线（a steep learning curve）意味着刚开始时的生产和营销成本会很高。

　　*短视行为公司可能也有长期的发展目标，但它面临着短期的压力。市场需要公司开发产品，投资者却向公司施加赢利压力。

　　*原材料问题 公司必须与新供货商建立联系，会遇到能否及时到货以及货物成本等问题。

　　*形象与资信产品最初会有质量问题，融资很困难，顾客不了解。这些都会损害企业在行业中的资信。

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