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专栏天地: 王亮-医药定位突破营销: 第8页
 职场秘籍之：如何做一个好领导
(王亮，中国营销传播网，2008-09-11)
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初入职场，很羡慕那些手里有权、底下有兵的领导，无论是高层领导还是中层领导。总是认为当了领导就可以指挥别人做事，不用每天沉在繁琐当中。有了更高的收入，而过上无忧无虑的生活。
事实是这样吗？笔者接触过的许多大大小小的领导，也会很用心和他们探讨管� ... ... (阅读: 2243，评分: 7.85分/7人，行业: 医药)
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物流企业如何取经奥运？
(王亮，中国营销传播网，2008-08-28)
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重新审视目前商业物流企业，无论是服务管理、成本管理或者网络优化管理、渠道优化管理，都是通过自己有效网络内的配送以及建立二级配送批发站实现的。医药商业物流企业实施高效的物流管理战略，不妨借鉴奥林匹克精神“更高、更快、更强”来实现： (阅读: 3061，评分: 7.57分/7人，行业: 商业/仓储及物流行业)
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销量提升，不妨从客户资源整合开始
(王亮，中国营销传播网，2008-08-28)
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归根结底，对医药招商企业产品销售起到最直接作用的方面还是落实到代理商上面了，因为所有前期营销工作的开展，都是为了可以有效吸引各个区域、不同实力的代理商与企业合作进行产品在市场一线的销售，从而最终实现产品的销量提升和企业的盈利。 (阅读: 2545，评分: 7.87分/8人，行业: 其它)
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五位一体，打造高效招商大平台
(王亮，中国营销传播网，2008-08-21)
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对于招商企业而言，摆脱同质化、低效竞争的影响，重新招商获利并非难以实现，关键问题就是我们如何正确看待这个问题并有效实施。 (阅读: 2316，评分: 7.66分/9人，行业: 医药)
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不花钱的广告之道
(王亮，中国营销传播网，2008-08-20)
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对于企业的产品和品牌而言，通过合适的媒体进行宣传推广必不可少。企业当然希望所做的媒体越多越好，效果越大越好。当然，由于受到企业整体的宣传费用的限制以及媒体效果区别度的不同，企业在媒体投放方面是既不可回避，又无所是从。毕竟，宣传费用的支出可是� ... ... (阅读: 3314，评分: 7.00分/7人，行业: 医药)
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X因素—控制成本之关键
(王亮，中国营销传播网，2008-08-16)
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对于企业成本管理的稳定因素，我们暂不多谈。回过头来仔细研究影响企业成本管理的X因素。何为X因素？单就字面意义而言，就是无法把控最终结果的因素。其造成的影响可能是小投入高产出，也可能是大投入大产出；当然，一样有可能是大投入小产出！ (阅读: 1966，评分: 7.29分/7人，行业: 医药)
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老总，您的“辛苦”为了谁？
(王亮，中国营销传播网，2008-08-14)
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总经理，恐怕大家都知道这是一个什么样的职位：位高权重，掌握着公司的生死命脉。曾经见过这么一位公司总经理，年富力强，很虚心也很上进。总是不断的学习行业的状况和先进的管理和经营理念，小心翼翼的打理着拂袖而去老板留下的一个大摊子。
于是，就出现了� ... ... (阅读: 2237，评分: 6.85分/7人，行业: 其它)
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解析“特色营销”的核心支撑元素
(王亮，中国营销传播网，2008-08-13)
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特色营销From EMKT.com.cn，作为现阶段市场竞争日趋激烈环境下的一种新的营销模式，就是针对市场实际情况和企业实际情况而衍生出的一条差异化营销之路。这种通过精准定位企业优势资源和市场细分而打造的经营模式，保证了企业原有经营优势的前提下，很好的对市� ... ... (阅读: 2185，评分: 7.28分/7人，行业: 医药)
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营销练得是细功夫
(王亮，中国营销传播网，2008-08-13)
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任何经营公司里面，人数最多、地位最高、待遇最好的莫过于营销From EMKT.com.cn人员。可是，在鲜亮的外衣背后，是他们辛苦的工作、承受的极大压力、面对异常竞争的现实情况。我们说营销人好做也罢，不好做也行，营销这个行业本身的重要作用自不待言。
于是，� ... ... (阅读: 2097，评分: 7.56分/9人，行业: 医药)
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探寻中小企业的发展之道
(王亮，中国营销传播网，2008-08-12)
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最近国家发改委中小企业司有关负责人透露，全国今年上半年6.7万家规模以上的中小企业倒闭。作为劳动密集型产业代表的纺织行业中小企业倒闭超过1万多家，有2/3的纺织企业面临重整，导致超过2000万工人解聘。笔者看到这样的消息后，笔者不由得暗自惊讶，占据我国 ... ... (阅读: 2283，评分: 7.57分/7人，行业: 其它)
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整合招商的“三板斧”
(王亮，中国营销传播网，2008-08-06)
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目前的招商市场越来越难以把控，当那些活跃了许多年的代理商被政策监控为难，或者随着CPI和PPI的提升而加强成本支出而陷入微利泥潭不能自拔而纷纷转行或者经营规模急剧缩小的时候，直接影响的就是上游依靠这些代理生存的医药企业，特别是没有自己队伍无法有效� ... ... (阅读: 2956，评分: 7.43分/7人，行业: 医药)
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医药企业，你也需要冷静！
(王亮，中国营销传播网，2008-07-30)
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最近电影《赤壁》炒的挺火，笔者也和朋友一起去了电影院赶趟。说实话，能把一部历史题材的大片拍摄成这样，确实佩服导演迎合票房的能力！笔者不是影评家，就不再多说电影本身的东西了。倒是诸葛亮手拿羽扇的时候，周瑜问他为什么这么冷的天还需要扇扇子的时候� ... ... (阅读: 2650，评分: 7.57分/7人，行业: 医药)
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淡季营销，慢工出细活
(王亮，中国营销传播网，2008-07-29)
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任何产品，在销售过程中都会有明显的淡旺季之分。这是由产品本性和市场特性决定了的，是无法从根本上改变的。当然，对于药品来讲，同样有淡旺季的存在，不同的只是产品针对的区间不同罢了。当夏季治疗痢疾拉肚之类药品旺销的时候，治疗感冒、咳喘以及抗生素之� ... ... (阅读: 3357，评分: 7.29分/7人，行业: 其它)
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平价之后，优势在哪？
(王亮，中国营销传播网，2008-07-24)
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当第一次出现大型平价医药连锁卖场的时候，以其“质优价廉、服务周到”的宗旨受到了很多老百姓的追捧，到现在笔者还记得那些大爷大娘们提着篮子去买药的胜景。可是随着时间的推移，药价的一降再降，往日吸引大量患者和OTC生产企业的医药连锁大卖场已经优势不在 ... ... (阅读: 5484，评分: 5.66分/23人，行业: 医药)
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营销会议的“四说”
(王亮，中国营销传播网，2008-07-22)
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会议的目的就是要研究一些东西，解决一些问题，明确一些东西。假如会议被认为的剥离为一种展示领导风范的形式，也就背离了其本质，反而成为员工的负担！
营销From EMKT.com.cn会议，顾名思义就是经营公司为了对某一段经营工作进行总结而召开的针对公司全体与� ... ... (阅读: 3442，评分: 7.38分/8人，行业: 医药)
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“窜货”－－厂商永恒的博弈
(王亮，中国营销传播网，2008-07-17)
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窜货作为市场经济体制下诞生的一种市场行为，其本身有着较为深刻的市场意义。对于每一个经营企业来讲，其自身的市场经营行为始终会与窜货伴随。当然，窜货本身的跨区域、价格落差的因素会严重影响企业正常的经营秩序，而这种价差因素的存在则是个别别有用心经� ... ... (阅读: 2284，评分: 7.40分/10人，行业: 医药)
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解析“招商”的三重境界
(王亮，中国营销传播网，2008-07-16)
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招商作为一种快速、低成本的拓展产品通路的方式，目前仍是众多中小企业进行市场开发和新产品推广的制胜“法宝”。然而，无论是展会还是广告，在造就了极少一部分招商企业暴富神话的背后，是95%以上的企业花费巨额费用而并没有达到预期的辉煌，是一个又一个好产 ... ... (阅读: 4119，评分: 6.25分/16人，行业: 医药)
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没有创新，拿什么打市场？
(王亮，中国营销传播网，2008-07-10)
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创新是什么？对于企业而言，创新不是标新立异，更不是异想天开。创新是根据行业的发展情况，结合企业实际从某一方面进行的改革，是对以前不合理不合适内容的完善。 (阅读: 4746，评分: 5.94分/16人，行业: 其它)
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中国展会将拐向何方？
(王亮，中国营销传播网，2008-07-02)
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一个又一个申请递到笔者这里，去与不去始终是个恼人的问题。这些大大小小的会展，似乎伴随着医药行业的进展而如影随形，不得不面对。经过一番深思熟虑，于是采取了最简单有效的方法：凡是全国性的展会和专业性的展会参加，目的就是为了展示品牌和行业内的同行� ... ... (阅读: 2698，评分: 7.00分/10人，行业: 医药)
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巧用外力，高效招商
(王亮，中国营销传播网，2008-06-26)
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针对目前的医药招商企业来讲，大多数企业都不具备充足人力资源进行网络的精细化建设，往往依靠个人代理商和物流企业实现，而如何有效利用这些资源来放大市场份额，就显得尤为重要。 (阅读: 2624，评分: 7.22分/9人，行业: 医药)
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王亮，医药行业实战营销人士，多年知名企业从业经验，“定位突破营销模式”倡导者。历任市场经理、企划部经理、调研部经理等职务，对医药招商、OTC、第三终端、商业流通等渠道均有一定研究。《中国医药报》《医药经济报》《销售与市场》等知名媒体撰稿人！信奉实践出真知，希望和各方朋友交流探讨！ 电话：13592599929，邮箱：wl51688@sohu.com
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