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平价之后,优势在哪?


中国营销传播网, 2008-07-24, 作者: 王亮, 访问人数: 5489


  当第一次出现大型平价医药连锁卖场的时候,以其“质优价廉、服务周到”的宗旨受到了很多老百姓的追捧,到现在笔者还记得那些大爷大娘们提着篮子去买药的胜景。可是随着时间的推移,药价的一降再降,往日吸引大量患者和OTC生产企业的医药连锁大卖场已经优势不在。一些门店为了利润的提升,促销方式越发变得剂型。日前,笔者去某全国连锁药店买点常用药。进了门,按照所需要的药品类别找到所属分类的药品,刚看了不到半分钟,就有一个穿着卖场统一服装的促销员走了过来……最后的结果是笔者没有买到自己想买的药品,带着郁闷和不解走出了卖场。

  笔者的经历不用戏细说,相信凡是去过这类连锁卖场的人都经历过。现在的问题是:既然目前的促销方式让顾客难以接受,那么零售药店的经营策略该如何调整乃至转型呢?

  变味的经营,厂商有苦难言,消费者无可奈何

  如今的医药卖场,已经不是曾经我们印象中的那个可以为患者营造温馨购物环境,可以提供一个宽广的平台供厂家进行产品展示的舞台了。而是处处充满利益气息的场所,时时都受利润的诱惑。

  1、 合作药企心中隐隐的痛

  作为在OTC药品经营中占有相当重要地位的渠道之一,大型连锁卖场的实际意义对于任何一家制药企业都是非常清楚的。每年几十乃至上百亿的销售额,实实在在的诱惑着大大小小的制药企业。

  可是当这些药企一腔热血合作的时候才发现,远远不是自己心中盼望的那样美好。先不说年年不同、年年涨的硬性规定:进场费、堆头费、合作保证金等常规费用。就是过节或卖场店庆,还需要这些企业掏出不菲的赞助费。而一拖就是一两个月的结算方式,也大大占据了企业本不十分充足的现金流。就这样,还是在你完全打点好了卖场采购等渠道相关掌控人的关系后得到的。在与卖场的合作过程中,制药企业的苦,也只有他们自己知道。

  2、 利益驱动恶性竞争

  尽管是这么一个用真金白银铺成的合作之路,还是不少企业趋之若鹜来期望借助平台实现销售。这种情况下,竞争的激烈程度就可想而知了。你降价,我就送礼。你买赠,我干脆直接给卖场管理方好处,对你进行冷冻处理……所以,我们普通老百姓就会看到,同一个卖场促销人员,今天还在声嘶力竭的向我们推荐甲产品,而明天就又变成了鼓吹乙产品有多么的好,还送一些东西等等。而同一种产品遇到不同厂家人员促销,场面好似肉搏战一样的打压更让消费者怀疑到底该相信哪家?

  3、 漠视消费者需求强制灌输信息

  消费者之所以来卖场购物,图的就是个品种齐全和良好的购物环境下。可是,现在的卖场早已不是我们心中的购物理想之地:烦人的高音喇叭里是一些恶俗的广告,到处都是花花绿绿的招贴污染我们本来就很累的眼睛,再给你来一个恨不得掏光你口袋里所有钞票的促销,那种无奈和烦躁真是让人受不了。最后的结果就是本来要买的,没有买--不是不想买,而是失去了买的兴趣和心情。

  4、 为服务而“服务”,只做表面功夫

  没有哪家卖场不说“顾客就是上帝”、“真诚服务每一天”的。可是消费者见到最多的是:在卖场醒目贴着的“药品离场概不负责”“请看好自己的贵重物品,丢失概不负责”等等标语;想坐下休息一会,却发现只能用自己随身携带的报纸或杂志,还要随时迎接卖场管理人员的驱逐;开个发票,还要到处寻找,忍受会计人员的盘问,仿佛自己在逃税;临到要走了,还会有一两个带着帽子的保安,对你指手画脚该排队或者检验小票了,样子像对待一个进入卖场的小偷……


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关于作者:
王亮 王亮:医药行业实战营销人士,多年知名企业从业经验,“定位突破营销模式”倡导者。历任市场经理、企划部经理、调研部经理等职务,对医药招商、OTC、第三终端、商业流通等渠道均有一定研究。《中国医药报》《医药经济报》《销售与市场》等知名媒体撰稿人!信奉实践出真知,希望和各方朋友交流探讨!
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