|
专栏天地: 沈志勇－超限战策划: 第2页
 彩翼家纺，棒喝家纺业“跑马圈地”现象
(沈志勇，中国营销传播网，2008-04-25)
|
家纺行业普遍的渠道赢利率不高，赚钱的加盟商比率与其他行业相比不算高，所以导致渠道不稳定。 (阅读: 3266，评分: 8.80分/16人，行业: 其它)
|
家纺新趋势，企业开始当保姆
(沈志勇，中国营销传播网，2008-04-24)
|
鉴于目前家纺市场的形势，先实现部分市场的精耕，再复制精耕其他市场，不失为一种好方法。 (阅读: 3066，评分: 9.43分/7人，行业: 其它)
|
今年家纺流行“色彩韵动”
(沈志勇，中国营销传播网，2008-04-23)
|
法兰克福家纺展作为家纺业内最权威的国际展览，扮演了每年家纺软装饰潮流趋势发布者的角色，今年，该展以“秀出真实的色彩”为主题，拉开了展会的序幕，这无疑给2008年中国家纺指出了流行的方向。 (阅读: 2767，评分: 9.25分/8人，行业: 其它)
|
从河北白酒看区域品牌如何打造
(沈志勇，中国营销传播网，2008-04-21)
|
第四个层次，则是区域性白酒与一二线品牌之间的竞争。在一线品牌布局全国、二线品牌争筑重点根据地市场的格局下，在品牌影响力和资金实力不如对手的情况下，区域性品牌惟有依靠本地资源优势，形成区域割据，构筑区域堡垒，如此，方才能够奠定不败之局。 (阅读: 3233，评分: 9.72分/7人，行业: 食品/糖烟酒)
|
服装蓝海营销五大要素
(沈志勇，中国营销传播网，2008-04-18)
|
近几年，中国服装业的竞争进入了一个白热化的程度，随着市场越变越“红”，我们该如何把“服装”真正的卖出去？该如何跳出“红海”，进入“蓝海”呢？ (阅读: 5206，评分: 8.88分/17人，行业: 服装)
|
中国企业呼唤转变增长方式
(沈志勇，中国营销传播网，2008-04-17)
|
在国家经济战略的指导下，各行各业也有必要按照国家总体经济战略，来调整自己的战略走向。笔者以为，从“先大后强”向“先强后大”转型，是啤酒企业必须要转变的一种增长方式。 (阅读: 2565，评分: 9.50分/6人，行业: 食品/糖烟酒)
|
中国烟草行业格局
(沈志勇，中国营销传播网，2008-04-14)
|
在这场关停并转战役中，形成三大集团“三国演义”局面，以上海为首的“沪烟系”、以云南为首的“云烟系”、以湖南为首的“湘系烟”，三大烟草逐渐形成自己在全国市场的版图。 (阅读: 3112，评分: 9.60分/5人，行业: 食品/糖烟酒)
|
服装品牌五大要素
(沈志勇，中国营销传播网，2008-04-10)
|
要想真正的抓住顾客的心智，需要我们去研究我们消费群的主流特征，去研究消费群对基于体验的生活型态强化和塑造的需求，扩展到诸如便利、互动、情绪满足、习惯、分享、情感爱恋、宽慰等普遍的生活的范畴。 (阅读: 3556，评分: 8.67分/15人，行业: 服装)
|
中国标杆型企业成功的奥秘
(沈志勇，中国营销传播网，2008-04-07)
|
纵观中国众多行业的标杆型企业，你会发现它们所走过的道路竟然有很多相似的地方，特别是它们的成功之处，竟然有更多的相似的规律。本文就试图从一个行业发展的三个阶段，来总结这些不同行业的不同领袖型企业的近乎相同的成功奥秘。 (阅读: 2830，评分: 9.40分/5人，行业: 其它)
|
品牌部落进行时
(沈志勇，中国营销传播网，2008-04-03)
|
“物以类聚，人以群分”¬的后现代表达方式则是——圈子，部落。品牌的圈地运动已经开始，品牌抢夺各自领地的竞争时代已经到来。我们在此定义为——品牌的圈子或者部落进行时。 (阅读: 2366，评分: 8.75分/4人，行业: 其它)
|
成都酒类市场探秘
(沈志勇，中国营销传播网，2008-04-01)
|
成都的馆子多，茶楼多，麻将馆多，时尚生活的内容多，悠闲的生活必然带动周边产业。酒，和成都人有不解之缘，成都也是各类酒的必争之地。 (阅读: 3214，评分: 8.60分/5人，行业: 食品/糖烟酒)
|
三十年，服装到底在卖什么？
(沈志勇，中国营销传播网，2008-03-31)
|
当改革开放进入21世纪，人们从简单的跟随潮流到现在的引领潮流；从盲目崇拜名牌到现在DIY个性服装的盛行；从以前简单的买实惠到现在的买文化，无不体现出了时代的更替和进步。21世纪是张扬个性的时代，更是自我意识觉醒的时代。 (阅读: 2924，评分: 9.67分/3人，行业: 服装)
|
家纺中小企业攻坚战
(沈志勇，中国营销传播网，2008-03-28)
|
中小企业资源有限，不能和大企业拼资源，而要用巧力，使巧劲，率先实现市场的精耕，不失为一种好方法。中小家纺企业若能好好利用有限资源，同样能发挥意想不到的效果。 (阅读: 3185，评分: 8.83分/6人，行业: 其它)
|
家纺时代的品牌领导力
(沈志勇，中国营销传播网，2008-03-27)
|
近日，应《中国纺织报》的邀请，笔者对家纺行业的五个企业进行了点评。通过这次配合《中国纺织报》的点评，发现《中国纺织报》列举的几个家纺案例，对于正处在发展中的家纺行业来说，是具有指导性意义的。故笔者在此借花献佛，将这几个案例列于后，希望能够给� ... ... (阅读: 3551，评分: 9.50分/2人，行业: 其它)
|
下沉、下沉、下沉，家纺行业呼唤服务下沉
(沈志勇，中国营销传播网，2008-03-25)
|
近年来，随着城市中产阶级及小资、白领族的崛起，以及新一轮结婚潮和房地产热的拉动，家纺市场被前所未有的激活了。眼光敏锐的厂商一个个加入进来，改变着这个行业的格局。很多发展中的产业如纺织、服装企业等，都把家纺作为一个新的增长点，向家纺延伸。可以� ... ... (阅读: 2712，评分: 9.50分/2人，行业: 其它)
|
家纺产品－－只做对的，不做贵的？
(沈志勇，中国营销传播网，2008-03-24)
|
一个适销产品的诞生，取决于多方面的因素，要脱颖而出，击中消费者的心，就需要我们更多的去思考消费者到底需要的是什么，而不是一味的去求新求异。 (阅读: 2849，评分: 9.00分/1人，行业: 其它)
|
抢钱、抢粮、抢地盘－－家纺中小企业生存之道
(沈志勇，中国营销传播网，2008-03-21)
|
家纺行业就出现了一个大的竞争格局：一方面是国内一线品牌渠道建设的成型，另一方面却是国内庞大的市场引得无数行外企业和行内中小企业前赴后继扩充渠道数量。在这样的大格局下，国内的家纺中小品牌该如何异军突起呢？ (阅读: 3271，评分: 9.50分/2人，行业: 服装)
|
食品经销商产品组合的八大原则
(沈志勇，中国营销传播网，2008-03-19)
|
为经销商，要不断地创造惊喜产品，主动地去发现新的消费趋势，选取符合趋势的新产品，在当地市场创造新的市场流行，并一次又一次地调动下线的积极性。 (阅读: 3355，评分: 9.50分/4人，行业: 食品)
|
家纺也好色！
(沈志勇，中国营销传播网，2008-03-18)
|
我们将会看到：在家纺行业将会出现下一个立邦漆、下一个佳能、下一个柯达、下一个爱普生，也就是说，家纺业即将出现一个色彩专家。 (阅读: 3650，评分: 9.50分/2人，行业: 其它)
|
食品行业呼唤赢利模式创新
(沈志勇，中国营销传播网，2008-03-14)
|
由此，我们是否可以做一个推测，仅仅依靠一个单点，再想在食品行业取得持续的竞争优势，将越来越难。那么，制胜的关键到底在哪呢？笔者以为，未来的企业竞争，其核心在于赢利模式的竞争。 (阅读: 3393，行业: 食品)
|
更多文章: 上一页 1 2 3 4 5 6 7 下一页
上海超限战营销策划机构总经理，叶茂中营销策划机构原策划总监，上海某著名服装企业原营销总监。12年营销策划与市场实战经验，“新经济第一代策划人”，业内称“机会猎手”，长于在无“市”的市场，创造“市”； 长于帮助弱势品牌快速崛起，快速突破市场。曾为中华香烟、五粮液、古川纯粮液、广州电信、中华英才网、雪龙人内衣、天蚕羽绒内衣、361度运动鞋、梦娜袜业、红了网络饭饭、雅客集团、泡吧饼干、红桃K、广州中药一厂、WNQ健身器材、石人族珠宝等50多家企业进行过整合营销策划和品牌打造。欢迎与作者交流：shenwuge@163.com。021-64327608
|
