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专栏天地: 焦燕东
 职业化团队的九项修炼之二：具有团队意识
(焦燕东，中国营销传播网，2012-02-24)
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没有完美的个人，只须完美的团队，团队造就个人，个人成就团队。在一个成功的团队中，即使你不是一个万人瞩目的英雄，但也是个成功者。在失败的团队中，没有成功者，更没有英雄存在。团队意识的塑造和养成，可使团队在市场经济海洋中乘风破浪，壮大前行！ (阅读: 3956，行业: 其它)
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职业化团队的九项修炼之一，具有危机意识
(焦燕东，中国营销传播网，2012-02-22)
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不论企业是否强大，危机是客观存在的，是无处不在，无时不有的。任何危机都不是突然出现的，它总是潜伏并成长在没有危机的意识之中。一个企业的成长需要时刻保持危机意识，企业没有危机感，就是最大的危机。 (阅读: 4044，行业: 其它)
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职业化团队的九项修炼——职业化我们差在哪里？
(焦燕东，中国营销传播网，2012-02-20)
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近年来,中国的企业获得了快速的发展，伴随着企业规模的不断壮大,竞争越来越激烈，企业在竞争中如何使自己能够立于不败之地，如何才能在竞争中获得不断的发展，这一切的实现都必须要建立一支高度职业化的员工队伍来保证。越来越多的企业认识到制约企业发展的最� ... ... (阅读: 4068，评分: 9.00分/1人，行业: 其它)
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营销战略，企业决胜未来的力量
(焦燕东，中国营销传播网，2012-02-13)
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制定一个科学系统的营销战略是企业在市场竞争中获得主动和优势，使企业从小到大，从弱到强的关键力量。 重视营销战略已经成为企业发展的趋势所在，因为，营销战略是企业自身生存和发展的重要保障，更是企业决胜未来的力量。 (阅读: 4125，行业: 其它)
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优秀企业年度营销计划制定的体系与法则
(焦燕东，中国营销传播网，2011-12-26)
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企业年度营销计划犹如一场战役的作战计划，决定着战争的胜负，商场即为战场，一份科学系统的年度营销计划，将指导企业在激烈的市场竞争中，开疆扩土提高市场份额。 (阅读: 4648，评分: 10.00分/1人，行业: 其它)
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我国民营企业中职业经理人的发展困境
(焦燕东，中国营销传播网，2011-12-20)
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民营企业在创业初期一般只能以家族的集聚力来推进企业的发展，进而形成了家族型治理结构——家族制企业。从理论上来说，现代企业制度并不排斥家族企业，但世界经济发展的实践表明，随着规模的扩大和法规的完善，企业的规制和管理必然走向现代化。 (阅读: 3711，行业: 其它)
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中小型医药企业“活不九”的原因
(焦燕东，中国营销传播网，2011-06-18)
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“新医改”的逐步实施，医药行业面临着一次空前的大变革，重组、洗牌、“医改”后未知的愿景，众多中小型药企面对市场倍感乏力，在这胜者为王的时代，医药企业如何“过冬”，则是中小型医药企业们必须面对的课题。汇总医药企业九大通疾，鸣响警钟，通察明鉴。 (阅读: 7171，评分: 9.40分/5人，行业: 医药)
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非基药企业的市场机会
(焦燕东，中国营销传播网，2010-07-16)
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中国诺大的医药市场，对于没有进入目录的药企而言，一样会有机会。医药市场营销的本质最终真正掏钱买药的是消费者。因此，没有进入目录的药企并非穷途末路，机会同样很多。 (阅读: 4481，行业: 医药)
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医药企业家的思考：管理升级路在何方？
(焦燕东，中国营销传播网，2010-04-12)
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我国医药企业普遍存在着“生机勃勃”与“管理混乱”并存的局面。企业往往把主要精力放到做外部市场上，热衷于追求广告、促销、降价给市场带来的短期繁荣，然而，短期繁荣往往掩盖了企业内部管理不足所引发的潜在危机，长期以往将把企业带入“沼泽”。 (阅读: 4041，评分: 9.50分/2人，行业: 医药)
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医药企业家的思考，智者当借力而行
(焦燕东，中国营销传播网，2010-03-15)
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企业如何提升销售业绩？是在一级市场坚守，还是到二三级市场另辟天地？如何掌控终端反控市场和渠道？如何实现单品过亿？如何从区域市场走向全国市场？种种问题接连而至，营销不变革等死，变革等于找死，要变革谈何容易？出路在哪里？ (阅读: 4085，评分: 9.00分/1人，行业: 医药)
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摆脱心累的怪圈
(焦燕东，中国营销传播网，2009-05-28)
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我们每天面对着工作的紧张、压力和孤独感，面对职场复杂的人际关系，面对生活的压力，面对社交的各种应酬，我们如何摆脱心累的怪圈呀”？ (阅读: 4369，评分: 9.33分/3人，行业: 其它)
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五步打造优秀的中层管理者
(焦燕东，中国营销传播网，2009-04-03)
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优秀的中层管理者需要良好的管理体系来管理好一个部门，需要中层管理者们从忙乱的日常事务中走出来，将工作重心要投入到构建部门的管理体系中，以企业战略为导向，为部门搭建一个优秀的管理平台，使自己成为一个优秀的企业中层管理者。 (阅读: 5756，评分: 9.33分/3人，行业: 其它)
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“经营之神”的顾客价值营销
(焦燕东，中国营销传播网，2009-02-16)
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在激烈的竞争中，企业必须调整和营造自身的能力，使企业的经营管理、组织结构与顾客价值因素相适应。根据顾客的需求不断地为顾客创造比竞争对手多一点点的价值，顾客就会选择你，企业才能不断的发展与壮大。 (阅读: 4132，评分: 9.00分/2人，行业: 其它)
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中小企业如何实现管理升级
(焦燕东，中国营销传播网，2009-02-06)
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提升企业的管理水平，不是通过喊一两句管理口号就可以解决的问题，需要企业从管理诊断入手，不断优化和再造企业管理流程，推行效率管理、制定和完善企业管理制度，加强企业人才的选拔与培养，才能保障企业充满活力，保持过人的竞争力。 (阅读: 5065，评分: 9.33分/3人，行业: 其它)
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企业年度销售目标完不成，错在哪里？
(焦燕东，中国营销传播网，2009-01-05)
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新的一年开启新的希望 新的空间承载新的梦想，新的年度，企业面对的是新的机遇，新的挑战。总结过去，盘点现在，谋划未来，只要企业认真总结年度销售目标无法完成的原因，并采取措施予以改进，企业销售目标的达成必将不再是水中月、镜中花，而是掌控在企业手中的蛋糕。 (阅读: 4799，评分: 9.80分/5人，行业: 其它)
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企业如何摆脱“层怨”的怪圈
(焦燕东，中国营销传播网，2008-12-26)
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企业陷入怪圈：“高层怨中层，中层怨员工，员工怨高层”，团队没有执行力，有制度不按制度执行，有方案不按方案操作，有计划不按计划落实，遇见问题部门之间相互推责，遇事你推我让打太极！层怨的症结在那里？笔者认为问题在一线，根源在总部，错不再员工，责� ... ... (阅读: 3912，评分: 9.67分/3人，行业: 其它)
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打造出一个“蓝海”市场
(焦燕东，中国营销传播网，2008-12-19)
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没有不好的市场，只有不好的企业；顺势而为，择式而动，把握机会策略创新，医药市场蓝海永在！ (阅读: 4152，评分: 9.67分/3人，行业: 其它)
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销售管理者，你的首要职能是什么？
(焦燕东，中国营销传播网，2008-12-12)
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作为一个销售管理者，您是否会常常感到迷惑：为什么我每天都忙累不堪？为什么我的销售团队执行力很差？为什么我总是扮演消防员的角色，到处救火，分身乏术？ 为什么销售工作投入了那么多的时间，仍然达不到预期的销售目标？ (阅读: 13099，评分: 8.46分/69人，行业: 其它)
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销售人员的成功源自目标
(焦燕东，中国营销传播网，2008-12-04)
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以业绩为导向，用数字说话的销售行业，销售人员必须认识“确立目标”的重要性，锁定目标，全力以赴，成功不会遥远。 (阅读: 4573，评分: 9.20分/5人，行业: 其它)
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肿瘤市场操作的误区和出路
(焦燕东，中国营销传播网，2008-12-03)
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思路决定出路，改变成就未来，是改变思路，获取事业的发展，还是保守陈规，让以往的成功经验成为现在事业的发展瓶颈，需要运作肿瘤产品代理们进行总结和反思，认清误区，找到突破点。 (阅读: 4141，评分: 8.29分/7人，行业: 医药/保健品)
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焦燕东，咨询行业知名专家，曾经服务于国内外多家知名企业，获得了很高的荣誉；后创办智略企业管理咨询公司，目的是从一个行业分析专家的角度，通过对国家政策、成功企业和成功方法的研究，将自己多年的管理实践经验与更多企业分享，带领优秀的顾问团队帮助更多的企业走向成功。jiaoyandong1116@126.com
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