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中国营销传播网 > 专栏天地 > 陈海超 > 第2页

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专栏天地: 陈海超: 第2页


  全文 美妆2011,“不会”仅仅是开始--走下神坛的订货会 (陈海超,中国营销传播网,2011-04-08)
前言:经销商订货会制度一直是各大企业赖以保证市场份额的重要杀手锏,通过对渠道订货会制度,通过经销商把产品卖给消费者。近年订货会愈演愈烈,各大美妆品牌商在全国各地疯抢渠道资源。是年上海伽蓝、莱丝威娜等企业相继决定取消订货会。但珀莱雅、美津植秀 ... ... (阅读: 3749,评分: 6.77分/9人,行业: 化工/日化)

  全文 超哥营销杂坛 (陈海超,中国营销传播网,2011-03-19)
日期:2010-7-18 主题:霸王事件  媒体:《信息时报》 信息时报:超哥,我是信息时报邓雪灵,看到你在线真开心!对于霸王事件,我除了写平时的要闻外,还想写一下行业深度分析。我知道你对此应该很有研究,所以特来问问你的看法。  信息时报:首先,霸王的 ... ... (阅读: 3417,评分: 6.82分/11人,行业: 其它)

  全文 企业管理培训业那些事儿 (陈海超,中国营销传播网,2011-03-15)
企管培训的标签:众说纷纭的培训;虔诚做笔记的培训、渴望改变自我的培训、仰视大师布道的培训;褒贬不一的培训、疯狂的培训、忽悠的培训、速成神话的培训、摄心大法的培训、谎话连篇的培训、设连环计的培训、杀猪猡的培训、拍巴掌的培训、玩游戏的培训、歇斯 ... ... (阅读: 2275,评分: 5.50分/2人,行业: 其它)

  全文 策划给力,营销2011 (陈海超,中国营销传播网,2011-01-25)
前言:一个大家都不愿意承认的是:无论是客户还是策划公司,都不得不面对这样一个现实,双方的合作周期,一年算是凤毛麟角,跨年算是烧高香,合作个三五个月扬手拜拜,死翘翘才是常态。 众里寻他千百度,这年头钱不好赚,企业都是经过几轮比较,才会确定合作 ... ... (阅读: 4644,评分: 5.09分/11人,行业: 营销服务/策划)

  全文 营销策划,不忽悠 (陈海超,中国营销传播网,2011-01-05)
质量越好的产品越好卖?NO! 价格最低的产品最好卖?NO! 渠道最广的产品最好卖?NO! 广告最多的产品最好卖?NO! 广告宣传费用一半打了水漂,问题是无法明确具体是哪一半有用,哪一半没用!信息量浩瀚如海,从飞机场到洗手间,广告无处不在!产品的同质化, ... ... (阅读: 4035,评分: 8.91分/83人,行业: 营销服务/策划)

  全文 开发客户五把砍刀 (陈海超,中国营销传播网,2010-12-17)
前言:当企业区域经理来到一个陌生的市场,安顿在或者舒适的宾馆,或者比较实惠的招待所住宿以后,整理好样品、合同、说明书、招商政策、价格表、名片以后,就开始寻思到---客户在哪里?应该怎么寻找到意向客户呢? 第一刀:预则立,收集信息,挖掘客户 俗话 ... ... (阅读: 8760,评分: 6.55分/11人,行业: 其它)

  全文 解构失败经典案例系列--PPG中国策,一声叹息 (陈海超,中国营销传播网,2010-11-19)
一无工厂、二无分销系统、三无店铺,把邮购和网络的直销模式引进了服装行业的PPG,却禁不住年少轻狂的激进、同行狙击式的绝杀,以及媒体始终若隐若现的质疑,当把消费者和行业赋予的光鲜感挥霍一空后折翅上海滩,徒留一声叹息! (阅读: 3453,评分: 8.50分/6人,行业: 服装)

  全文 宝洁进村,本土群狼搏虎豹 (陈海超,中国营销传播网,2010-09-10)
题记:进城的想要下乡,乡里的渴望进城;做终端的欲要跨界流通,做流通的梦想在KA树立形象;做洗手液的伸向洗衣液,做药的也来到日化秀了一把。在中国市场版图上,中外品牌集体进行博弈,以宝洁进村为启示,演绎一场日化版的本土群狼斗虎豹的好戏,在你来我往 ... ... (阅读: 2629,评分: 10.00分/1人,行业: 化工/日化)

  全文 日化品牌的KA时代 (陈海超闫利新,中国营销传播网,2010-09-03)
•进,抑或不进,是个问题 随着零售行业的发展和成熟,近年来日化行业和KA业态在这个大商业时代背景下,逐渐发展起来越来越备受业内人士的瞩目热谈,更有一些热衷于“知行合一”的人士把日化行业与KA零售业态充分的结合起来论道。造就了于KA卖场长袖善舞 ... ... (阅读: 1838,行业: 化工/日化)

  全文 日化商超渠道之惑 (陈海超,中国营销传播网,2010-07-23)
来自一位日化界资深人士: 湖南市场可以说是终端相当发达的市场,为什么这么说呢?首先是超市多,各种国际性的卖场大一点的这里都有,如沃尔玛、家乐福、大润发都有,小一点的如易初莲花等,另外,湖南还有很多本土卖场,大一点的如步步高、家润多、心连心、 ... ... (阅读: 2062,评分: 7.33分/3人,行业: 化工/日化)

  全文 锁具品牌营销开启之道 (陈海超,中国营销传播网,2010-06-22)
锁在历史上可分为三个时代,即木制锁时代、铜制锁时代、机械弹子锁时代。我国锁的雏形:最初人类只是简单地把个人贵重财物用兽皮包起来,外面用绳索牢牢捆缚,最后在开启处打上特殊的绳结,这种紧紧捆死的绳结,只能用一个叫“错”的工具才能挑开,“错”就是 ... ... (阅读: 1230,行业: 其它)

  全文 洗衣液的未来,靠谱不? (陈海超,中国营销传播网,2010-05-29)
讲个故事先:19世纪中叶,美国加州传来发现金矿的消息。许多人纷纷赴加州。17风的小农夫亚默尔也加入这支庞大的淘金队伍,淘金梦是美丽的,做这种梦的人很多,而且越来越多的人蜂拥而至,一时间加州遍地都是淘金者,而金子自然越来越难淘。不但金子难淘,而且 ... ... (阅读: 2540,评分: 10.00分/1人,行业: 化工/日化)

  全文 夏新手机:一场游戏一场梦 (陈海超孙军,中国营销传播网,2010-05-15)
2009年12月20日,在厦门市厦禾路帝豪大厦举行的拍卖会上,联想移动前总经理刘志军背后的一家企业以参考价1.35亿元,将*ST夏新(600057.SH)最核心的主营业务,也是*ST夏新破产重整最有价值的资产之一——手机业务相关资产收入囊中。自2006年出现1亿多元的亏损之 ... ... (阅读: 4831,评分: 9.88分/9人,行业: 通讯/手机)

  全文 “策”话 (陈海超,中国营销传播网,2010-03-30)
策划大佬叶茂中有句口头禅式的开场白:最近很难见到叫春的猫了,因为尔等都去搞策划去了。“造概念、请明星、上央视”谁不会啊?早有高人跳将出来单挑权威,其中不乏曾经跟着老叶混过的小弟迫不及待的要扒下大师的裤头。策划别人之前,先策划好自己,这一点, ... ... (阅读: 1304,评分: 7.75分/4人,行业: 营销服务/策划)

  全文 洗衣液品牌的营销破局模式 (陈海超,中国营销传播网,2010-01-18)
又一次衣物洗涤方式的轮回,洗衣粉代替洗衣皂已是匆匆数年,洗衣液开始小规模进入家庭高端消费,洗衣液市场初露端倪。2007年全国家化洗涤用品产值为483.5亿元,而这一年洗衣粉的销售额约为302.45亿元。洗衣粉是国内家化洗涤市场的绝对主宰者,洗衣液还是配角。 ... ... (阅读: 4026,评分: 9.50分/4人,行业: 化工/日化)

  全文 消费品企业,要营销策划些什么? (陈海超,中国营销传播网,2009-12-25)
近些年来,无论大品类的家电、食品、服装、医药、日化、建材还是小品类的五金、文具、家纺为了突出重围,纷纷请营销From EMKT.com.cn策划公司助拳,但是相当多的企业与策划公司不能处理好彼此之间的关系,以至于从一见钟情到分道扬镳的憾事一再重演,除了双方 ... ... (阅读: 2774,评分: 10.00分/1人,行业: 营销服务/策划)

  全文 小品类,大策划 (陈海超,中国营销传播网,2009-12-18)
引言:对于学生用的橡皮擦,90%被小朋友玩耍中消耗掉了,10%用来修正书写;对于普通挂锁,买来挂住抽屉,是防止小孩子乱翻,并非防止盗窃。。。。。。不经过详细的市场调研,不经过缜密的分析,我们提炼不出来这些与常识有悖的信息,虚假水分的信息,而往往是 ... ... (阅读: 9261,评分: 9.36分/104人,行业: 营销服务/咨询顾问)

  全文 佰草集,中国风那个吹 (陈海超,中国营销传播网,2009-12-08)
从初创到今朝,佰草集回首来时路 1995年12月 佰草集正式立项研究。此前,上海家化科研部人员专程去神农架实地考察当地的药草资源,为佰草集的开发作准备。 1998年8月28日 上海香港广场第一家专卖店开张,佰草集带着全新的中草药平衡护理概念上市。 2000年1 ... ... (阅读: 1454,评分: 10.00分/1人,行业: 化工/日化)

  全文 彩妆企业的战略营销模式 (陈海超,中国营销传播网,2009-11-30)
引言:本土彩妆企业要打破外资品牌一统天下的局面,相比美发与护肤品类,突破禁锢的难度更大,表现不仅仅是在市场运作技巧上,更是在思维模式的创新上。 (阅读: 1857,评分: 10.00分/1人,行业: 化工/日化)

  全文 消费品市场调研三波十八浪 (陈海超,中国营销传播网,2009-11-23)
营销策划人陈海超先生总结出消费品市场调研方略“三波十八浪”,将此“独门绝技”进行技术分解,以期与业界同行朋友们分享。 (阅读: 1691,评分: 8.43分/7人,行业: 其它)



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  陈海超先生,实效营销策划创始人与践行者,中国品牌研究院研究员,深圳双剑破局营销策划机构总监;摈弃传统逻辑思维、擅长水平思维介入营销课题,习惯打破常规出奇制胜实施品牌突围,奉行一手狠抓销售一手紧抓品牌双边策略,倡导中西医结合诊断市场与营销疑难杂症,致力从根本上解决客户营销难题;服务项目:基于客观调研市场、基于蓝海创新品类、基于行业设置渠道、基于回款布局招商、基于提升实施培训、基于速效传播品牌、基于盈利单店突破、基于启发著文立言、基于未来确立战略、基于成长规划职业、基于思维探究行为,被业界誉为中国非传统营销策划人暨营销•撰稿•培训三栖达人,系影响中国本土营销进程70后领军人物之一。 曾合作或服务过品牌企业之日化:小护士、好迪、亮莊、滇虹康王、新思源;快消:双叶橡皮、琥珀金茶、益康•饮养高层;耐消:亚瑟王智能防暴锁、梅花锁业、双能太阳能;零售:芙蓉兴盛便利店(湖南)。E-mail:hnchc2000@163.com, QQ:583936827,M:186-3711-7600

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本页更新时间: 2019-09-15 05:49:10