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中国营销传播网 > 专栏天地 > 陈海超 > 第5页

本栏目篇文章

专栏天地: 陈海超: 第5页


  全文 老板开会,员工为什么不说真话? (陈海超,中国营销传播网,2006-12-18)
想必做销售的朋友都很熟悉这样一幅情景,无论至周例会、月例会、季度例会还是年终总结会,老板在主席台上激情四射慷慨陈辞,下面员工目光呆滞眼中无物,或者在笔记本上狂写不止,面似认真、其实画了一个大乌龟。轮到各自发言,或者拈重就轻、顾左右而言他,或 ... ... (阅读: 8712,评分: 5.18分/30人,行业: 其它)

  全文 聚焦日化经销商系列,2007亟需对待的问题 (陈海超,中国营销传播网,2006-12-14)
2006年度在不经意之间,犹如白驹过隙又悄悄溜走了。盘点2006,展望2007 ,天南海北的日化经销商都忙得不亦乐乎,是年笔者也是下了天山、又上泰山,无论边塞新疆,还是齐鲁大地的做化妆品经销商朋友,都在思索着下面一些共性的大问题,基本上还在举棋不定、无所 ... ... (阅读: 2491,评分: 6.50分/6人,行业: 化工/日化)

  全文 聚焦日化经销商,靠什么赚钱 (陈海超,中国营销传播网,2006-07-04)
不做终端等死,做终端找死---面对商超渠道的困惑;有销量的产品没利润,有利润的产品没销量----产品组合的困惑;教会徒弟,饿死师傅,刚上手的业务员直接跳槽到竞争对手那里了---人力资源管理的困惑;不跨区域蹿货完不成厂家任务,偷偷窜点货吧贴钱还窝火---自 ... ... (阅读: 3012,评分: 7.80分/5人,行业: 化工/日化)

  全文 乱谈中国日化2006之李医生 杂牌中的名牌 (陈海超,中国营销传播网,2006-04-26)
在同行大力多品牌运作,产品线大肆延伸时,她专攻细做护肤品类市场;当世业界声讨“超市黑洞”,同行正患得患失,畏首缩尾,举棋不定时,她攻营拔寨、兵不血刃、势如破竹占领KA本土日化中无可争议。 (阅读: 3762,评分: 8.20分/10人,行业: 化工/日化)

  全文 闲话可采、采乐 诊断满婷 (陈海超,中国营销传播网,2006-04-17)
一款本为化妆品的眼贴膜,却被当作保健品去启动药店渠道,进而启动商超终端。 (阅读: 3703,评分: 8.78分/9人,行业: 化工/日化)

  全文 营销人,你到底在经营什么? (陈海超,中国营销传播网,2006-04-06)
永远的站台, 不变的梦想, 风雨中屹立的广州火车站, 见证着打工的艰辛和人生的沧桑。 如上感悟是引用将影视明星作为代言人第一个引入灯饰照明营销,用运做快消品手法运做家饰建材产品。国内照明销售界知名操盘手尹亚松先生于若干年前第N次停经广州火车站 ... ... (阅读: 2589,评分: 9.83分/6人,行业: 其它)

  全文 乱谈中国日化2006之索肤特,名门正派眼中的异教徒 (陈海超,中国营销传播网,2006-03-23)
有人评价,索肤特是日化界最有争议的品牌,褒贬不一毁誉参半;有人戏虐,当今日化界有四大恶人,她荣列其中;索肤特自己人说,要做民族日化企业的旗手,将差异化市场策略进行到底。索肤特借壳广西康达,成为国内为数不多日化行业上市企业之一,大家却又怀疑其 ... ... (阅读: 2591,评分: 9.22分/9人,行业: 化工/日化)

  全文 乱谈中国日化2006系列--拉芳,披着狼皮的羊 (陈海超,中国营销传播网,2006-02-15)
总有一种力量,让我们感动,那就是中国日化广东军团,总有一种声音,绵延不衰,历久弥坚,那就是本土日化流通品牌部落。拉芳,作为广东军团杰出代表,作为本土大流通渠道领袖品牌,与好迪、采乐、蒂花之秀、飘影、亮荘、名人、信婷、柏丽斯等携手一道,将美国 ... ... (阅读: 2967,评分: 9.45分/9人,行业: 化工/日化)

  全文 乱谈中国日化2006之隆力奇,让我欢喜让我忧 (陈海超,中国营销传播网,2006-01-12)
在2005年11月18日央视2006年黄金资源广告招标会上,隆力奇以1.8783亿元成为本土日化中标额最高的企业,这是隆力奇2004年以后,连续三年蝉联本土日化行业第一。在上海家化偏居一隅,武汉丝宝刮骨辽毒,广东军团集体失语之际,隆力奇没让宝洁独美。隆力奇,我喜 ... ... (阅读: 2454,评分: 8.15分/13人,行业: 化工/日化)

  全文 再见,柏兰! (陈海超,中国营销传播网,2006-01-04)
当柏兰选择退市时,丝宝终于累了。 据悉,作为丝宝集团大众类品牌“柏兰”,转卖承包给其内部一位高管,由运作全国市场退缩到集团总部根据地武汉及邻近局部市场。柏兰大撤退带给同行竞争品牌佳雪、丁家宜、东洋之花等不是胜利的快乐,而是戚戚然的感觉,亦是 ... ... (阅读: 2509,评分: 9.00分/11人,行业: 化工/日化)



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  陈海超先生,实效营销策划创始人与践行者,中国品牌研究院研究员,深圳双剑破局营销策划机构总监;摈弃传统逻辑思维、擅长水平思维介入营销课题,习惯打破常规出奇制胜实施品牌突围,奉行一手狠抓销售一手紧抓品牌双边策略,倡导中西医结合诊断市场与营销疑难杂症,致力从根本上解决客户营销难题;服务项目:基于客观调研市场、基于蓝海创新品类、基于行业设置渠道、基于回款布局招商、基于提升实施培训、基于速效传播品牌、基于盈利单店突破、基于启发著文立言、基于未来确立战略、基于成长规划职业、基于思维探究行为,被业界誉为中国非传统营销策划人暨营销•撰稿•培训三栖达人,系影响中国本土营销进程70后领军人物之一。 曾合作或服务过品牌企业之日化:小护士、好迪、亮莊、滇虹康王、新思源;快消:双叶橡皮、琥珀金茶、益康•饮养高层;耐消:亚瑟王智能防暴锁、梅花锁业、双能太阳能;零售:芙蓉兴盛便利店(湖南)。E-mail:hnchc2000@163.com, QQ:583936827,M:186-3711-7600

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本页更新时间: 2019-07-19 05:52:02