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专栏天地: 陈海超: 第5页
 老板开会，员工为什么不说真话？
(陈海超，中国营销传播网，2006-12-18)
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想必做销售的朋友都很熟悉这样一幅情景，无论至周例会、月例会、季度例会还是年终总结会，老板在主席台上激情四射慷慨陈辞，下面员工目光呆滞眼中无物，或者在笔记本上狂写不止，面似认真、其实画了一个大乌龟。轮到各自发言，或者拈重就轻、顾左右而言他，或� ... ... (阅读: 8785，评分: 5.18分/30人，行业: 其它)
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聚焦日化经销商系列，2007亟需对待的问题
(陈海超，中国营销传播网，2006-12-14)
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2006年度在不经意之间，犹如白驹过隙又悄悄溜走了。盘点2006，展望2007 ，天南海北的日化经销商都忙得不亦乐乎，是年笔者也是下了天山、又上泰山，无论边塞新疆，还是齐鲁大地的做化妆品经销商朋友，都在思索着下面一些共性的大问题，基本上还在举棋不定、无所 ... ... (阅读: 2535，评分: 6.50分/6人，行业: 化工/日化)
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聚焦日化经销商，靠什么赚钱
(陈海超，中国营销传播网，2006-07-04)
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不做终端等死，做终端找死---面对商超渠道的困惑；有销量的产品没利润，有利润的产品没销量----产品组合的困惑；教会徒弟，饿死师傅，刚上手的业务员直接跳槽到竞争对手那里了---人力资源管理的困惑；不跨区域蹿货完不成厂家任务，偷偷窜点货吧贴钱还窝火---自 ... ... (阅读: 3058，评分: 7.80分/5人，行业: 化工/日化)
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乱谈中国日化2006之李医生 杂牌中的名牌
(陈海超，中国营销传播网，2006-04-26)
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在同行大力多品牌运作，产品线大肆延伸时，她专攻细做护肤品类市场；当世业界声讨“超市黑洞”，同行正患得患失，畏首缩尾，举棋不定时，她攻营拔寨、兵不血刃、势如破竹占领KA本土日化中无可争议。 (阅读: 3811，评分: 8.20分/10人，行业: 化工/日化)
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闲话可采、采乐 诊断满婷
(陈海超，中国营销传播网，2006-04-17)
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一款本为化妆品的眼贴膜，却被当作保健品去启动药店渠道，进而启动商超终端。 (阅读: 3751，评分: 8.78分/9人，行业: 化工/日化)
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营销人，你到底在经营什么？
(陈海超，中国营销传播网，2006-04-06)
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永远的站台，
不变的梦想，
风雨中屹立的广州火车站，
见证着打工的艰辛和人生的沧桑。
如上感悟是引用将影视明星作为代言人第一个引入灯饰照明营销，用运做快消品手法运做家饰建材产品。国内照明销售界知名操盘手尹亚松先生于若干年前第N次停经广州火车站 ... ... (阅读: 2651，评分: 9.83分/6人，行业: 其它)
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乱谈中国日化2006之索肤特，名门正派眼中的异教徒
(陈海超，中国营销传播网，2006-03-23)
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有人评价，索肤特是日化界最有争议的品牌，褒贬不一毁誉参半；有人戏虐，当今日化界有四大恶人，她荣列其中；索肤特自己人说，要做民族日化企业的旗手，将差异化市场策略进行到底。索肤特借壳广西康达，成为国内为数不多日化行业上市企业之一，大家却又怀疑其� ... ... (阅读: 2624，评分: 9.22分/9人，行业: 化工/日化)
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乱谈中国日化2006系列－－拉芳，披着狼皮的羊
(陈海超，中国营销传播网，2006-02-15)
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总有一种力量，让我们感动，那就是中国日化广东军团，总有一种声音，绵延不衰，历久弥坚，那就是本土日化流通品牌部落。拉芳，作为广东军团杰出代表，作为本土大流通渠道领袖品牌，与好迪、采乐、蒂花之秀、飘影、亮荘、名人、信婷、柏丽斯等携手一道，将美国� ... ... (阅读: 3012，评分: 9.45分/9人，行业: 化工/日化)
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乱谈中国日化2006之隆力奇，让我欢喜让我忧
(陈海超，中国营销传播网，2006-01-12)
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在2005年11月18日央视2006年黄金资源广告招标会上，隆力奇以1.8783亿元成为本土日化中标额最高的企业，这是隆力奇2004年以后，连续三年蝉联本土日化行业第一。在上海家化偏居一隅，武汉丝宝刮骨辽毒，广东军团集体失语之际，隆力奇没让宝洁独美。隆力奇，我喜� ... ... (阅读: 2498，评分: 8.15分/13人，行业: 化工/日化)
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再见，柏兰！
(陈海超，中国营销传播网，2006-01-04)
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当柏兰选择退市时，丝宝终于累了。
据悉，作为丝宝集团大众类品牌“柏兰”，转卖承包给其内部一位高管，由运作全国市场退缩到集团总部根据地武汉及邻近局部市场。柏兰大撤退带给同行竞争品牌佳雪、丁家宜、东洋之花等不是胜利的快乐，而是戚戚然的感觉，亦是� ... ... (阅读: 2558，评分: 9.00分/11人，行业: 化工/日化)
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陈海超先生，实效营销策划创始人与践行者，中国品牌研究院研究员，深圳双剑破局营销策划机构总监；摈弃传统逻辑思维、擅长水平思维介入营销课题，习惯打破常规出奇制胜实施品牌突围，奉行一手狠抓销售一手紧抓品牌双边策略，倡导中西医结合诊断市场与营销疑难杂症，致力从根本上解决客户营销难题；服务项目：基于客观调研市场、基于蓝海创新品类、基于行业设置渠道、基于回款布局招商、基于提升实施培训、基于速效传播品牌、基于盈利单店突破、基于启发著文立言、基于未来确立战略、基于成长规划职业、基于思维探究行为，被业界誉为中国非传统营销策划人暨营销•撰稿•培训三栖达人，系影响中国本土营销进程70后领军人物之一。 曾合作或服务过品牌企业之日化：小护士、好迪、亮莊、滇虹康王、新思源；快消：双叶橡皮、琥珀金茶、益康•饮养高层；耐消：亚瑟王智能防暴锁、梅花锁业、双能太阳能；零售：芙蓉兴盛便利店（湖南）。E-mail:hnchc2000@163.com， QQ:583936827,M:186-3711-7600
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