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专栏天地: 《智囊·财经报道》杂志: 第2页
 “经济学家”与“道德学家”
(扬州雅痞，《智囊》，2003-09-26)
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上帝要惩罚中国企业，有时来一个运动，有时来一次风暴或整顿，有时产生一个经济学家，抱有伟大的一般人实现不了的理想，伴随着和他的理想成正比例的自信心和煽动力，融合成不自觉的骄傲。 (阅读: 3319，评分: 5.17分/6人，行业: 其它)
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丰田吉利诉讼疑云
(尹乐琼、刘金霞，《智囊》，2003-09-24)
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我国知识产权专家李顺德教授指出，中国入世以后对知识产权的保护会相应得到加强，随着我国进一步发展，开放市场、外资进入，市场竞争机会增多，产生知识产权纠纷的可能性也会相应增大 (阅读: 3637，行业: 汽车/轿车)
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伊利蓄势
(辰晰，《智囊》，2003-09-24)
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伊利已在各种场合放出豪言，宣称要在2005年实现做中国乳业第一品牌的目标，销售收入突破100亿元，成为中国乳品行业最有价值的上市公司；2012年实现销售收入30亿美元，进入世界乳业20强。就目前伊利的增长势头和中国市场巨大的增长空间来看，这个目标并不是遥不可及的。 (阅读: 3524，评分: 8.80分/5人，行业: 食品/饮料)
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后消费时代的欲望重置
(西窗，《智囊》，2003-09-24)
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《生存者》（Survivor）是营销专家喜欢的一个例子，为什么是它——一个讲述人在恶劣的自然环境中求生的节目会吸引如此多的眼球，以至于一期完成后观众不满足，还要二、三期甚至四、五期地拍下去。营销专家从专业的角度认为，是欲望的重置为这个专题节目带来了成功。 (阅读: 3358，评分: 7.00分/1人，行业: 其它)
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刘敏，甘为他人作嫁衣？
(阿楚，《智囊》，2003-09-24)
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西凤酒是中国四大老牌名酒之一，西凤酒厂是1956年组建的国有大型一档企业，1988年晋升为国家二级企业，但进入90年代 ，转入市场经济之后，在白酒行业新的竞争格局中，西凤酒发展缓慢，渐处劣势，这一老牌名酒失去了昔日的光彩，困难重重。 (阅读: 3024，行业: 食品/糖烟酒)
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组织内部个人争端的解决方式
(刘竹青，《智囊》，2003-09-23)
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一个组织要想获得发展，必须能够理顺各方的关系，而组织内部的关系是根本，“攘外必先安内”，如果不能妥善地处理组织内部争端，组织的生存与发展就失去了根基。 (阅读: 3426，行业: 其它)
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商务电话，后“商务通神话”？
(殷高峰，《智囊》，2003-09-23)
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未来几年最大的进步之一便是从个人电脑到各种大小的智能工具的发展。你会目睹从手机到笔记本电脑、电子书籍的一切事物所有这些，都将和互联网相连，连接方式严密，而且对用户透明。－－比尔·盖茨 (阅读: 2629，行业: 通讯)
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策划不需要商业伦理？
(钟清声，《智囊》，2003-08-25)
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为制造轰动效应，追求商业利益，商家不断地制造噱头，以吸引眼球，但消费者被挤压踩踏、致伤致死的悲剧便由此也上演了，而导演这一幕幕惨剧的商家和策划者却如同隔岸观火的看客…… (阅读: 3914，评分: 8.50分/2人，行业: 营销服务/策划)
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中国体育产业冷思考
(康亮，《智囊》，2003-08-25)
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影响中国体育产业的一个核心的因素或许就是中国缺乏体育文化，正如企业的长足发展也需要有企业文化的积累和沉淀。而体育文化也是由多种因素构成的，其中体育品牌意识是否形成尤为重要。 (阅读: 3618，评分: 1.00分/1人，行业: 娱乐/体育)
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直击蓝马
(冯过，《智囊》，2003-08-20)
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说到啤酒，很多人都知道蓝带和蓝剑，知道蓝马的人恐怕为数不多。蓝马啤酒是河南金星集团和拥有160多年历史的美国明尼苏达啤酒酿造有限公司合资后的产物。1993年，河南蓝马啤酒有限公司成立，生产的蓝马啤酒是当时河南省第一个高档啤酒品牌。 (阅读: 2938，评分: 8.00分/8人，行业: 食品/糖烟酒)
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宗申震荡
(殷高峰，《智囊》，2003-08-19)
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2003年的春节过后，发生在自己兄弟之间的一件事情颇令宗申集团的总裁左宗申烦恼，这位曾在福布斯中国富豪排行榜上名列前20位，被称为重庆首富的总裁，陷入了一种困顿之中。 (阅读: 4199，评分: 10.00分/2人，行业: 其它)
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消毒家电，退一步海阔天空
(闻志，《智囊》，2003-08-19)
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在时有家电企业因为非典而遭受损失的消息传来的时候，“抗菌家电”的走红，更让我们反思。非典是纯粹的“天灾”，对于企业而言属公共事件衍生的经营危机，然而作为家电企业，在面对危机之时，其所作所为反映的更多的则是企业的竞争理念。 (阅读: 2249，评分: 9.00分/1人，行业: 家电)
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进场费应对策略
(陈军，《智囊》，2003-08-14)
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随着市场竞争的日趋激烈，产品进入超市的门槛也越来越高，尤其是大卖场，由于其规模较大、影响力较强，对新品牌（新产品）都要收取进场费用，并且收取的费用越来越高。 (阅读: 6134，评分: 6.40分/5人，行业: 商业)
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娃哈哈童装困局
(李政权，《智囊》，2003-07-18)
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宗庆后爆出了自己的底料：“做童装我们也是摸着石头过河，最终让市场说话，让消费者说话”。这在表明宗是个深具忧患意识的企业家之外，似乎也寓示了娃哈哈童装将难以驾乘其品牌影响力青云直上、一帆风顺。 (阅读: 7932，评分: 7.21分/14人，行业: 服装)
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“红牛” 累了该喝啥？
(张文利、韩博强，《智囊》，2003-07-18)
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“红牛”是由泰国T.C公司发明的，至今已有四十余年的发展历史，是全球最早的功能性饮料之一，行销世界近五十多个国家和地区，被评为全球最有实力的功能性饮料品牌。 (阅读: 4422，评分: 7.40分/5人，行业: 食品/饮料)
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顾氏用意不在收购
(李海棠，《智囊》，2003-07-18)
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香港传媒对此次合作却抱有另一番忧虑：“顺德格林柯尔同时为美菱和科龙的单一最大股东，而两间公司分属竞争对手，未知大股东将来如何平衡两公司之间利益冲突”。 (阅读: 3803，评分: 7.00分/1人，行业: 家电)
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义乌的悬念
(刘胜，《智囊》，2003-06-18)
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如今的义乌小商品城早已脱胎换骨成上市公司，上市公司也正在兴建新的小商品交易平台——义乌国际商贸城，喊出的口号是“打造全球最大超市，建设国际购物天堂”。然而在买卖繁荣的背后,是一些不能忽视的问题。义乌真的能够成为国际购物天堂吗？ (阅读: 4686，评分: 6.40分/10人，行业: 其它)
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IT经销商之“黑”
(于瑞，《智囊》，2003-06-18)
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这世上也许再没有比经销商更让厂家感情复杂的了！它的特殊地位决定了厂家不得不对其一边情意绵绵地叫着宝贝，一边却又咬牙切齿地喊着冤家。 (阅读: 3740，评分: 5.00分/4人，行业: IT)
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海天突围
(陈小龙、王志军，《智囊》，2003-06-17)
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当大多数人还没有注意到的时候，海天已经成功了。细细分析，海天之所以能成为“亚洲味王”，其成功决非偶然。那么，海天称霸味界有哪些绝招呢？ (阅读: 6110，评分: 7.50分/10人，行业: 食品)
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不同的麦当劳
(云龙，《智囊》，2003-06-12)
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中国有句俗话：360当，当当不一样。这原本是在小经营行业中频频出现的问题，但是现在看来，似乎也有它的全球化意义。 (阅读: 4427，评分: 5.00分/3人，行业: 商业/特许及连锁经营)
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