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专栏天地: 史光起-中国式营销与管理: 第4页


  全文 一场皆大欢喜的盛宴--免费营销 (史光起,中国营销传播网,2009-11-04)
现在商家都在绞尽脑汁去思考怎样获取利润最大化,如提高商品价格、压缩成本等,但是,越是想掏空消费者的口袋,消费者则越是捂紧口袋,同商家展开猫捉老鼠的游戏,这个过程中商家消耗了大量的营销From EMKT.com.cn费用,而收益却并不理想。因为消费者看着商家 ... ... (阅读: 1572,评分: 10.00分/6人,行业: 其它)

  全文 企业遭遇逆境该如何应对 (史光起,中国营销传播网,2009-10-26)
在市场中有这样一个有趣的现象,当企业经营顺风顺水的时候,经营会越加的得心应手,各种资源也向其聚拢,上级的肯定,下属高涨的士气,都为下一步的成功奠定了基础。但是,往往企业陷入困境后,企业在各方的质疑,甚至是自身信心不足的时候开始产生动摇、偏移 ... ... (阅读: 1278,评分: 9.75分/4人,行业: 其它)

  全文 持续销售的关键--掌控力 (史光起,中国营销传播网,2009-10-20)
现在企业常感叹经营辛苦,销售困难,其中两个主要原因就是消费者难留,客户难抓,大多数企业的顾客或客户的忠诚度都很低。导致这一现象的症结所在就是对两者缺乏有效的掌控。因此,掌控力就是当下企业经营销From EMKT.com.cn售时该掌握的一种市场竞争能力。 ... ... (阅读: 1553,评分: 9.85分/7人,行业: 其它)

  全文 《透过历史学习经营战略》:当战略遭遇逆境 (史光起,中国营销传播网,2009-10-13)
无论是军事领域还是经营领域,成功、优秀的战略多是在顺境中产生的,有各种资源可以利用,有坚实的后盾支持等。这让大多数成功的战略看起来像个富家的公子,缺乏一些说服力与复制价值。纵观历史,一些军事将领们在取得初步成功之后多妙计连珠,持续取得胜利, ... ... (阅读: 1313,评分: 9.83分/6人,行业: 其它)

  全文 管理“猴子” (史光起,中国营销传播网,2009-07-13)
在企业主苦恼于员工工作效率低,流动率却非常高的表象时,思考一下为什么会这样,其实任何一个员工也都期望稳定的工作,离开的原因多是像开篇中的那个寓言一样——管理者用错了管理方法,最终导致两败俱伤。只有改变管理理念,才能留住人才并且发挥出他们的力量。 (阅读: 1390,评分: 10.00分/9人,行业: 其它)

  全文 告诉顾客该买什么 (史光起,中国营销传播网,2009-07-01)
美国著名管理学家彼得•德鲁克有一句经典的名言:“企业的唯一目的就是创造顾客”。我们现在的企业以商品为媒介,把满足顾客需求、创造顾客需求,作为对彼得•德鲁克先生这句话的诠释。但是,市场中的正解真的如此吗? (阅读: 1490,评分: 10.00分/3人,行业: 其它)

  全文 透过历史学习经营战略:领导者的“仁”性力量 (史光起,中国营销传播网,2009-06-24)
何谓“仁”呢?又如何做到“仁”呢?当孔子的学生请教其如何做到“仁”时,孔子给出了:“恭、宽、信、敏、惠”,仁者的五项外在行为方式。即所谓的恭则不侮,宽则得众,信则人任焉,敏则有功,惠则足以使人”。 (阅读: 1669,评分: 9.80分/5人,行业: 其它)

  全文 企业经营:大道为简 (史光起,中国营销传播网,2009-06-22)
在经营活动中我们也有必要去思索,当复杂给我们带来的不是高效率与无懈可击,而是效率低下、资源消耗等各种问题的时候,我们试着把问题想的简单一些,也许问题就真的变简单了。 (阅读: 1701,评分: 10.00分/5人,行业: 其它)

  全文 《透过历史学习经营战略》:信心:改变世界的力量 (史光起,中国营销传播网,2009-06-17)
在美国,一个8岁的男孩才上了三个月的学就被学校以低能为理由,赶出了学校。因此,他非常的自卑,常因为怕被别人嘲笑而一个人躲在家里,很少和别人接触,学习、处世都没有信心,每天都生活在阴暗当中。一天,男孩的母亲小心翼翼地交给他一块石头:“孩子,你把 ... ... (阅读: 1388,评分: 10.00分/5人,行业: 其它)

  全文 《历史战略与经营战略》:进化型组织与非进化型组织 (史光起,中国营销传播网,2009-06-16)
在剧烈变化的环境中,能够生存下来的不是那些最强壮的,也不是最聪明的,而是那些最灵活,懂得适时应变的。——达尔文  蚂蚁与恐龙曾经同处于一个时期,蚂蚁的体积是大型恐龙的亿万分之一,但强大的恐龙没有适应环境的剧烈变化,早已灭绝,而小如沙粒的蚂蚁则顺 ... ... (阅读: 1204,评分: 10.00分/7人,行业: 其它)

  全文 《历史战略与经营战略》:商业闪电战 (史光起,中国营销传播网,2009-06-09)
欧洲的闪电噩梦 在欧洲,有世界公认最强的海军——英国,世界最强陆军——法国和国土面积最广阔,军队数量最多,国防投入力度最大的苏联。反观德国,从军队数量到军需装配,再到综合国力,相较欧洲列强都显得有所不足。但是,在第二次世界大战时德国却轻取法 ... ... (阅读: 1336,评分: 9.83分/6人,行业: 其它)

  全文 品牌:预期+现实=? (史光起,中国营销传播网,2009-06-08)
研究人员做过一个有趣的实验:每天给猴群中的每只猴子3支香蕉。当偶尔每天给每只猴子5支香蕉时,猴子们都会变的兴高采烈。有一次,实验人员给了每只猴子10支香蕉,随后在从猴子手中收回2支香蕉。虽然猴子们实际获得的香蕉数量超过以往任何一次,但是它们却对于 ... ... (阅读: 1276,评分: 10.00分/3人,行业: 其它)

  全文 《历史战略与经营战略》:是什么迷失了战略的眼睛 (史光起,中国营销传播网,2009-06-04)
有很多伟大的军事战略如果可以得到准确与彻底的执行,那么世界的历史将可能是另外的样子。拿破仑,一个出色的军事家、政治家,战争天才,他的谋略与指挥才能在当时几乎无人可出其右。拿破仑在位期间占领过西欧和中欧的大部分土地,如果他完全按照设定好的军事 ... ... (阅读: 1700,评分: 9.25分/8人,行业: 其它)

  全文 创建你的品牌族群 (史光起,中国营销传播网,2009-06-03)
现在世界各地的产品品牌有上千万个,而我们能叫得上名字的不过几十个,熟知的不过十几个。在茫茫的品牌星空下,为什么少数的品牌可以璀璨夺目,而绝大多数的品牌则暗淡无光呢?如今,不乏一掷千金,轰炸式广告宣传的品牌。但是,几年下来,品牌资产却没有明显 ... ... (阅读: 1434,评分: 10.00分/9人,行业: 其它)

  全文 企业经营E战略 (史光起,中国营销传播网,2009-06-01)
全球15岁以上使用互联网的用户超过7亿。 全球的个人博客超过一亿个。 中国网民总数将近3亿人,并以惊人的速度在持续成长。 这些数字意味着我们的生活开始被互联网所改变,而我们企业的经营活动也在受其影响。网络在让世界变小,缩短了空间的距离,也在改变 ... ... (阅读: 1583,评分: 10.00分/5人,行业: IT/互联网)

  全文 儒学经营智慧--仁者的“五行” (史光起,中国营销传播网,2009-05-11)
西方的经济发展较中国发达很多,从某种角度来讲,我们今天的市场环境就是西方昨天的市场环境,因此,我们都在学习西方的管理、营销方法及经验。但是,有趣的是,在此时,很多西方的企业、管理学者与商学院却都在研究、学习中国几千年来留下的智慧精髓,并从中 ... ... (阅读: 1319,评分: 10.00分/4人,行业: 其它)

  全文 《历史战略与经营战略》:商圣范蠡的为商大道 (史光起,中国营销传播网,2009-04-29)
我们现在衡量一个企业家或高级职业经理人时,常常以学历、技能、工作经历、人脉背景等作为对其能力的判定标准,但是,用这些指标去衡量一个将才,即工作性质以技能为主的员工还算适合,若是用这些指标去衡量一个企业的领军者或决策层领导者,就不再那么有效。 ... ... (阅读: 1847,评分: 10.00分/6人,行业: 其它)

  全文 《销售之道》三:销售中的心里技巧 (史光起,中国营销传播网,2009-04-23)
前文讲述了销售中的形式技巧与大客户开发技巧,本文着重介绍销售中的一些心理技巧。销售心理技巧在销售技巧中算是高级技巧,因为,形式技巧很容易学习和模仿,而心理技巧则需要不断的训练与实践。本文中讲的心理技巧主要是指客户(泛指个人或团体消费者)的购 ... ... (阅读: 3686,评分: 9.07分/14人,行业: 其它)

  全文 信心力量对营销管理工作的帮助 (史光起,中国营销传播网,2009-04-14)
有这样一个小故事:三个商人被困在沙漠中,迷失了方向,这时,上帝突然出现了,并且许诺满足三个商人每人一个愿望,第一个商人的愿望是要一口袋金币,第二个人要上帝帮他走出沙漠,第三个人则要上帝赐给他信心,结果第一个商人本就精疲力竭,在增加了一袋金币 ... ... (阅读: 1340,评分: 9.80分/5人,行业: 其它)

  全文 哪些企业可以在未来市场中生存 (史光起,中国营销传播网,2009-04-03)
相对的个体要在客观环境下生存发展的两种选择分别是:1、改变环境;2、适应自己,改变环境。从这个角度来讲,市场中的企业组织可以分为两大类别:进化型企业组织与非进化型企业组织。进化型组织的特点是:善于打破固有认知,尊重客观事实,经常审视自己,摒弃 ... ... (阅读: 2030,评分: 9.83分/6人,行业: 其它)



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  职业经理人,曾任职于通用(中国)汽车,普蕾玛时装公司等。中国画画家,企管专栏作家,清华大学EMBA总裁班特聘讲师。“明日森林”中国贫困大学生帮扶公益组织创办人(www.581581581.com)。“回忆营销”、“规则竞争力”、“猴子式管理”、等诸多新营销、管理概念的创始人与实践者,被业界誉为“中国营销管理领域创新、实践的先行者”。北大、雅虎、价值中国联合举办中国100位最具影响力营销管理专家第17位。著有提出许多颠覆性创新经营论点的《颠覆——中国市场营销与管理规则》(获中国商业联合会2010年度杰出营销著作奖)、《历史棋局中的经营智慧》等企业管理专著及美术专著《中国古典人物画》。更多个人信息请网上搜索关键词“史光起”了解。新浪博客:http://blog.sina.com.cn/shiguangqi1981电子邮箱: Shiguangqi666@126.com

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本页更新时间: 2019-07-23 05:44:34