|
全部文章
按文章在本站刊出时间顺序阅读(新文章在前)。你也可以按栏目阅读或者按行业阅读。
文库内共有文章 67204 篇，每页 10 篇，分为 6721 页，这是第 428 页。
更多: 上一页 ... 421 422 423 424 425 426 427 428 429 430 431 432 433 434 435 ... 下一页
 品牌“缺氧”想怪谁？管理者你该学学如何讲故事！
(李北水，中国营销传播网，2015-11-02)
|
讲好品牌故事，这是三只松鼠、雕爷牛腩、黄太吉这些互联网品牌迅速崛起的一大原因。而关于品牌故事，不是讲历史，讲历史价值显得并没有多大，而应该努力找到价值支撑。 (阅读: 2686，行业: 其它)
|
连锁药店销售额公式=吸客有型+留客有道+提高客单价
(孟庆亮，中国营销传播网，2015-11-02)
|
无论是药店及连锁药店的工业还是商业，你想要提高客户的销售额，你必须搞清楚连锁药店的销售额到底是靠什么产生的。
作者孟庆亮总结了一个公式供大家参考，销售额=吸客有型+留客有道+提高客单价。 第一是要做到吸客有型，就像重庆吉和集团董事长唐先伟所说 ... ... (阅读: 1689，行业: 医药)
|
纵论定位（续）
(陈永成，中国营销传播网，2015-11-02)
|
对于人来说一件商品买与不买，就两个理由，一个是功能需要，一个心理需要。功能需要是解决生存问题，心理需要是解决精神问题，人除了对商品的功能需要和心理需要外，似乎也找不到第三个需要的理由了。 (阅读: 2664，行业: 其它)
|
近几年OTC产品十大销售模式和其未来发展趋势研判
(李从选，中国营销传播网，2015-10-29)
|
医药产品销售中，OTC产品最为市场化，竞争最为激烈，因此OTC产品的销售模式也就变化最快，两年营销From EMKT.com.cn模式不创新，就会落后于行业和对手，也不被终端客户看好，销售开始下滑！最近几来年，OTC产品的营销都经历了什么样的模式，各种OTC营销模式的� ... ... (阅读: 22803，行业: 医药)
|
企业变革必须解决的三大阻力
(梁胜威，中国营销传播网，2015-10-29)
|
社会在变，消费者的消费习惯在变，经营环境在变，竞争环境在变，任何企业都免不了通过变革来寻求自己的生存和发展道路。但是，任何变革都有阻力，尤其是深层变革，阻力更大，这些阻力大多源于企业内部。要变革，不但要清楚认识那些是变革中的最大阻力，还要想� ... ... (阅读: 8015，行业: 其它)
|
总结—净水机的会销模式（9）
(冯社浩，中国营销传播网，2015-10-29)
|
下面是 () [218.65.236.42]于 2015年10月29日, 星期四, 11:01:50 提交给你的结果。
---------------------------------------------------------------------------
在会场收拾完物料与工具，李老板召集大家回到专卖店里面进行开会总结。李老板招呼大家围 ... ... (阅读: 2031，行业: 家电)
|
超级低价是根搅屎棍 但或许能拯救汽车电商
(付鹏鹏，中国营销传播网，2015-10-29)
|
去中间渠道，本该达到极度低价的电商，价格依然不透明、有水分。挤干所有的水分，才是电商之根本，对于汽车电商也是如此。 (阅读: 2514，行业: 食品/糖烟酒)
|
“定位”要锁定对抗品类
(林友清，中国营销传播网，2015-10-29)
|
没有新鲜的问题
俗话说，太阳底下没有新鲜的事情。如果你带来的不是极具革命性的产品，那么当你的品牌进入市场之前，消费者肯定已经拥有了一个或多个的解决方案，也对应着一个或多个品类的存在。那么，你的品牌要做的事情，就是帮助消费者在这些品类和解决方� ... ... (阅读: 1926，行业: 其它)
|
一论医药企业三级联动组织业务单元再造的管理创新
(孙文辉，中国营销传播网，2015-10-29)
|
所谓有企业特色的三级联动业务单元再造营销模式， 就是在现有组织架构和人员结构基础上，引入“三横四纵”的柔性、动态项目管理制度，蜕变、升级原有销售模式，实现对企业营销资源的最大化利用。其核心点：核心产品潜力挖掘+项目管理团队+区域集中招商+样板学术上量。 (阅读: 2683，行业: 医药)
|
管理寓言故事：可怜的大鱼
(李文武，中国营销传播网，2015-10-29)
|
管理寓言：在森林旁边有一个池塘，到处都是蝴蝶、花朵、青蛙还有小鱼。这里有一条活泼可爱的小鱼，它总是活蹦乱跳，游来游去，追赶着蜻蜓。 (阅读: 6298，行业: 其它)
|
更多: 上一页 ... 421 422 423 424 425 426 427 428 429 430 431 432 433 434 435 ... 下一页
|
