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 职场空降兵，如何快速有效的开展工作？
(刘伟，中国营销传播网，2019-03-01)
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每个企业都会有空降兵补充到管理层，但是有些空降兵由于水土不服，造成夭折，本文旨在将空降兵到企业后怎么尽快开展有效的工作，作以实际的阐述。 (阅读: 10624，评分: 10.00分/1人，行业: 其它)
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管理靠行动而不是心动
(薛家海，中国营销传播网，2019-03-01)
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不要照搬其他企业的成功经验——这应该成为每一个管理者应该牢记的常识。每一家企业均有其不同的背景和独特性 (阅读: 10283，行业: 其它)
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厂商渠道结构优化的基本逻辑
(潘文富，中国营销传播网，2019-03-01)
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经销商在说生意不好做，厂家也在说生意不好做。客观的来说，在民用消费品领域，大多数行业的总体结构还是稳定的，总体量并没有巨量的萎缩，甚至还有所上升。所谓的生意难做，主要是进入者的数量上升，导致互相之间的竞争加剧，同时，由于自身运营能力没有保持� ... ... (阅读: 11208，行业: 其它)
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从台湾的服务业看区域竞争软实力
(崔自三，中国营销传播网，2019-03-01)
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服务业，也许最能反映一个区域的政治、经济、人文这些制度、文化层面的软实力，它是一个区域核心竞争力的集中体现，是一种无形的沉淀与内在张力，代表了一个地方的全方位发展水平现状。在赴台湾及采风期间，所接触到的服务业，给我留下了深刻的印象。
我们往� ... ... (阅读: 11813，评分: 10.00分/3人，行业: 其它)
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管理的四大转变
(梁胜威，中国营销传播网，2019-03-01)
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从工业化时代到信息化、智能化时代，速度来得十分迅猛，我们几乎来不及学习和思考，很多过去能够应用的知识就已经过时，管理知识和管理方法也不例外。例如，我们过去常用的计划、组织、协调、监控等管理手段很快就成了过去式；我们的平衡计分卡管理方法还没有� ... ... (阅读: 10571，评分: 9.00分/3人，行业: 其它)
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未来是三种人，泾渭分明，你属于哪一种，就看你的学习力
(郝志强，中国营销传播网，2019-03-01)
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你有无发现，工具正把我们隔离成，不同类型的人。其实历来如此，只不过今天更明显。 (阅读: 11229，评分: 1.00分/1人，行业: 其它)
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数字伊利给消费品业带来的思考
(谭长春，中国营销传播网，2019-03-01)
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导语：
据报道：9月28日，伊利“浑天仪”系统正式上线。
伊利“浑天仪”系统，可以依靠数字化系统分析、评估、精准预测市场发展态势，辅助终端网点的布局规划和落地。
除了在下游销售端使用浑天仪系统，在内部，伊利还开发了MES（生产过程执行）系统，构建� ... ... (阅读: 10225，行业: 其它)
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管理者为何不能对下属说“公司少不了你”
(薛家海，中国营销传播网，2019-03-01)
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有一家知名企业在高管会议上用俄罗斯套娃给大家分析人才选拔，他每拿掉一个套娃，下一个套娃就会更小，直到那个最小的套娃出现，他说“如果我们每一个人都雇佣能力不如自己的人，那么我们的公司就会很快变成侏儒公司”！ (阅读: 9053，行业: 其它)
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竟敢不做战略梳理就上信息化系统
(陈学南，中国营销传播网，2019-03-01)
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据研究，网络协作者目前为止创造价值的效率最高。 他们通常享有8. 2倍的市场乘数（基于公司市场价值和市盈率之间的关系），而技术创造者是4. 8倍，服务供应商是2. 6倍，资产构建者是2. 0倍。在互联网时代，未来关乎企业成败的是这个企业有多少流程在线，尤其是 ... ... (阅读: 9132，行业: 其它)
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2019销售精髓之创造需求的3种模式
(华红兵，中国营销传播网，2019-03-01)
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一．从隐性到显性
在一定的社会文化环境和信息环境下 , 有时消费者的某种需求已经形成和积淀 , 但并不自
知。也就是说 , 消费者对某种新的事物和新的价值已经产生了一定的愿望 , 但却是埋在心底的 ,不经过一定的触发、牵引甚至刺激 , 这种需求很可能无声无息 ... ... (阅读: 9300，行业: 其它)
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