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王传才
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王传才：华闻华通（北京）管理咨询有限公司，大中至正（安徽）营销咨询有限公司，董事长兼首席顾问，国内著名管理咨询专家。03年度，提出新产品战略营销理念，并推出《蓝海思维与红海战略---新产品战略性营销与管理》专著；09年度，将运用于白酒行业的结构化理论进一步上升到所有充分竞争的快速消费品领域，形成了快速消费品跨越式发展的结构化战略/结构化品牌/结构化营销/结构化管理工具体系。
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文库内有作者 “王传才” 的文章共 344 篇。
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 超越宝洁：品牌智慧
(王传才，中国营销传播网，2003-12-22)
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国内主流的日化企业已经意识到产品命名在品牌传播中的重要作用，不少日化企业的品牌命名上出现了非常经典的命名案例。但同时，也有不少日化企业在品牌命名上处于非常初级的想法，特别是在处理品牌名称延伸上比较粗糙。 (阅读: 4330，评分: 5.00分/3人，行业: 化工/日化)
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资源性新产品研发策略及模型思考
(王传才，中国营销传播网，2003-12-10)
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比如龙井茶只能是西湖才能够盛产，其他地方生产的茶饮料就不能叫龙井茶。比如茅台酒只能是贵州茅台镇才能出产，比如佛陶，只有佛山的陶土才能出产正宗的佛山陶瓷，比如铁皮石斛，只有江浙地区才盛产这种OTC原料等等。这类新产品我们称之为资源性新产品。 (阅读: 3101，评分: 9.00分/1人，行业: 其它)
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正确处理新产品与新品牌关系
(王传才，中国营销传播网，2003-12-08)
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新产品与品牌之间本来是不可分割的一对孪生兄弟，在传统的营销学理论中两者也是并行不悖的，但由于我们的企业往往在市场上急功近利、缺乏长远思考使新产品推广与品牌成为两张皮的游戏。 (阅读: 4235，行业: 其它)
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原点技术催生卓越新产品群
(王传才，中国营销传播网，2003-12-03)
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中国企业在面临日益国际化的市场，必须在原点技术以及原点技术转化上不断获得新的突破，这样才能保证中国经济的命运始终掌握在自己的手中。 (阅读: 2525，行业: 其它)
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竞争环境研究：新产品研发一条捷径
(王传才，中国营销传播网，2003-12-01)
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对于广大的中小企业来说，直接从事基础性新产品研究是不现实的。中小企业的新产品研发更多是建立在对领导性企业新产品的模仿、追随上。在实际市场操作中，这种通过对竞争环境深入研究与思考获得的新产品概念其直接的市场效果往往更加明显。 (阅读: 4259，评分: 5.00分/2人，行业: 其它)
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消费者质化访谈：寻找跳跃的新产品概念
(王传才，中国营销传播网，2003-11-27)
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如何解决专家生活体验贫乏症，如何创造性地进行与消费者近距离沟通与体验，如何寻找到能够让消费者跳起来活泼泼生动化的概念，我们推荐一种行之有效的方法，通过多层次、多角度的消费者质化访谈来寻找跳跃的新产品概念。 (阅读: 3829，行业: 其它)
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超越宝洁：制度漏洞
(王传才，中国营销传播网，2003-11-26)
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宝洁的漏洞我认为主要集中在制度化的漏洞。制度，既成就了宝洁公司一个多世纪的辉煌，也阻碍了宝洁公司在中国市场的战略实施。因为制度如果缺乏弹性变革空间，缺乏面对现实的勇气，则制度必然会成为创新的障碍。 (阅读: 5883，评分: 6.38分/8人，行业: 化工/日化)
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中国白酒：品牌决定未来
(王传才，中国营销传播网，2003-11-25)
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我们可以大胆地预测，中国白酒必将经过一个充分竞争的品牌营销时代，谁掌握了品牌武器，谁便会在竞争中占据主动，正是在这个意义上，我们认为：品牌决定着中国白酒业的未来！ (阅读: 4195，评分: 9.00分/1人，行业: 食品/糖烟酒)
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超越宝洁：动摇战略
(王传才，中国营销传播网，2003-11-24)
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在今后相当长的时期内，中国日化企业在与宝洁公司品牌的正面竞争中必须学会从根本上动摇宝洁在中国市场上的战略根基，因为惟有动摇其战略根基，才能从根本上改变竞争格局，也才能从层次上创造平等竞争的机会。 (阅读: 5296，评分: 5.20分/5人，行业: 化工/日化)
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皖系白酒品牌出路思考：通路战
(王传才，中国营销传播网，2003-11-24)
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对于安徽白酒企业来说，通路的通畅流利一直是白酒品牌追求的战略目标。一个经销商改变一个制造企业的现实使得中国白酒企业十分在意通路掌控。安徽白酒企业究竟有哪些通路心病呢？ (阅读: 3450，行业: 食品/糖烟酒)
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