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王传才
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王传才：华闻华通（北京）管理咨询有限公司，大中至正（安徽）营销咨询有限公司，董事长兼首席顾问，国内著名管理咨询专家。03年度，提出新产品战略营销理念，并推出《蓝海思维与红海战略---新产品战略性营销与管理》专著；09年度，将运用于白酒行业的结构化理论进一步上升到所有充分竞争的快速消费品领域，形成了快速消费品跨越式发展的结构化战略/结构化品牌/结构化营销/结构化管理工具体系。
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 2002年度舒蕾品牌发展报告及策略建议
(王传才，中国营销传播网，2002-09-16)
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丝宝集团的舒蕾品牌经过六年的市场运作和品牌建设，已经取得了不菲的战绩，无论是市场占有率还是品牌渗透率，舒蕾都已经赢得了与国际洗发水大鹗对话的机会。准确地判断舒蕾品牌发展状况，深入地研究舒蕾的品牌世界，对舒蕾品牌未来发展以及构建品牌高度都十分有益。 (阅读: 6686，评分: 6.17分/6人，行业: 化工/日化)
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品牌得失之道
(王传才，中国营销传播网，2002-09-16)
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中国家电业发展至今可谓是尘埃落定但盘点家电业品牌得失又不得不使我们感慨良多中国家电业的市场大战究竟让我们收获了什么？ (阅读: 5931，评分: 5.71分/7人，行业: 家电)
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舒蕾绽放 美丽人生－－丝宝集团舒蕾品牌塑造战略性思考
(王传才，中国营销传播网，2002-09-13)
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1996年3月，丝宝集团舒蕾洗发水隆重上市。借助成功的战术运用，97年舒蕾洗发水已经在全国重点商场排列第七位，98，99年更进一步提升到第三名，2000年8月舒蕾洗发水成功地进入全国市场排名第二位，单一品牌市场占有率超过15%，单一品牌市场销售额达15亿元人民币。 (阅读: 10351，评分: 7.50分/12人，行业: 化工/日化)
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国产洗发水品牌的理性思考
(王传才，中国营销传播网，2002-09-13)
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洗发水企业发展到今天已是春色满园关不住，对于宝洁们来说，这是一个残酷的现实，国内洗发水企业在面对国际洗发水大鳄时要更加多一份理性的策略思考，只要洗发水品牌励精图治，苦练内功，不断丰富品牌内涵，勇敢面对挑战相信国内洗发水品牌必将迎来美好的明天！ (阅读: 10622，评分: 6.80分/10人，行业: 化工/日化)
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