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王传才
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王传才：华闻华通（北京）管理咨询有限公司，大中至正（安徽）营销咨询有限公司，董事长兼首席顾问，国内著名管理咨询专家。03年度，提出新产品战略营销理念，并推出《蓝海思维与红海战略---新产品战略性营销与管理》专著；09年度，将运用于白酒行业的结构化理论进一步上升到所有充分竞争的快速消费品领域，形成了快速消费品跨越式发展的结构化战略/结构化品牌/结构化营销/结构化管理工具体系。
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文库内有作者 “王传才” 的文章共 344 篇。
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 结构化品牌二：中国白酒跨越式发展战略支点
(王传才，中国营销传播网，2009-07-16)
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如何认识一个白酒品牌的品牌场？如何运用白酒品牌的品牌场为品牌定位，品牌传播，品牌经营做服务？如何进行品牌格延伸？品牌格延伸规律是什么？品牌格如何为企业战略经营服务？2008年度，华闻华通与陕西太白战略性合作进入第三个年头，项目组运用结构化品牌战� ... ... (阅读: 3932，评分: 9.33分/3人，行业: 食品/糖烟酒)
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沱牌曲酒：从品牌散射化走向品牌结构化
(王传才，中国营销传播网，2009-07-16)
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华闻华通长期的研究发现，传统的，西方的定位学理论实际上并不能带给中国From EMKT.com.cn白酒完整的品牌价值。如西方定位学提出，要想使你的品牌脱颖而出，必须要对自己的品牌进行差异化定位，通过差异化定位创造新品类。但我们发现，所有成功的中国白酒品牌� ... ... (阅读: 4017，评分: 9.50分/2人，行业: 食品/糖烟酒)
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沱牌曲酒：从淳朴村姑到大家闺秀
(王传才，中国营销传播网，2009-07-15)
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在中国白酒历史长河中，沱牌无疑是最幸运的白酒品牌！中国白酒总共经历了五次中国名酒评比，恰恰是在1989年，安徽合肥的中国名酒评比中，沱牌搭上了中国名酒评比的末班车，成为中国十七大名酒中之最后一名！历史无法重复，如果不是这最后一次，最后一名中国名� ... ... (阅读: 4618，评分: 6.67分/3人，行业: 食品/糖烟酒)
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结构化战略：中国白酒跨越式发展动力引擎（五）
(王传才，中国营销传播网，2009-07-14)
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五、结构化战略之立体战略—一种相关多元化战略
1、立体战略之技术模型
白酒企业立体结构化战略主要有三种形式，一种是白酒产业的立体结构化战略技术模型。如五粮液集团围绕五粮液核心战略型品牌进行了一系列立体结构化战略延伸，形成了圆柱形立体战略。围� ... ... (阅读: 4230，评分: 10.00分/1人，行业: 食品/糖烟酒)
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结构化品牌一：中国白酒跨越式发展战略支点
(王传才，中国营销传播网，2009-07-13)
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全球几乎所有的快速消费品企业，都选择了多品牌战略，品牌成为快速消费品企业跨越式发展的战略支点。特别是来自于西方发达经济体一些消费品巨头，品牌更是他们逐鹿发展中国家市场，实现战略性商业企图的根本性武器。 (阅读: 4148，评分: 10.00分/1人，行业: 食品/糖烟酒)
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结构化战略：中国白酒跨越式发展动力引擎（四）
(王传才，中国营销传播网，2009-07-10)
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四、结构化战略之面状战略---一种科学平行化战略
1、 面状战略技术模型
技术模型说明：
两个或者两个以上核心品牌构建的运营载体，可以是单一基地市场，也可以是多个基地市场，关键看企业人力资源与市场财务资源能力；
相互之间品牌属性特征并无明显关 ... ... (阅读: 4138，评分: 9.00分/1人，行业: 食品/糖烟酒)
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结构化战略：中国白酒跨越式发展动力引擎（三）
(王传才，中国营销传播网，2009-07-09)
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结构化战略：中国白酒跨越式发展动力引擎（二） (阅读: 3947，行业: 食品/糖烟酒)
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结构化战略：中国白酒跨越式发展动力引擎（二）
(王传才，中国营销传播网，2009-07-08)
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随着中国白酒竞争环境快速变化，中国白酒单点策划与系统运营仿佛都不奏效了。中国白酒将不得不面对这样一个事实，单点策划失效，系统运营突围有限，而结构化战略突飞猛进的新时代，在相当长时间里，中国白酒只有在结构化战略上取得突破，才可能获得倍增式成长！ (阅读: 3915，评分: 9.00分/1人，行业: 食品/糖烟酒)
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董酒复兴：回归白酒产业属性
(王传才，中国营销传播网，2009-07-07)
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在五次中国名酒评比中，贵州董酒有四次都榜上有名！1983年度，董酒首次被评为中国八大名酒，成为中国白酒行业典型的其他香型酒代表；1979年，第二次被评为中国八大名酒，从而奠定了董酒在中国白酒行业战略地位，董酒所倡导的董香型白酒获得专业人士的高度认同� ... ... (阅读: 3965，评分: 6.67分/3人，行业: 食品/糖烟酒)
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结构化战略：中国白酒跨越式发展动力引擎（一）
(王传才，中国营销传播网，2009-07-02)
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随着中国白酒竞争环境快速变化，中国白酒单点策划与系统运营仿佛都不奏效了。中国白酒将不得不面对这样一个事实，单点策划失效，系统运营突围有限，而结构化战略突飞猛进的新时代，在相当长时间里，中国白酒只有在结构化战略上取得突破，才可能获得倍增式成长！ (阅读: 4250，评分: 10.00分/3人，行业: 食品/糖烟酒)
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