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牛奔


文库内有作者 “牛奔” 的文章共 90 篇。

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  全文 营销经理如何认识销售? (牛奔,中国营销传播网,2008-03-07)
要做到四会“即会讲解动作要领,会做动作示范,会教知道因材施教,会做思想工作。” (阅读: 7006,评分: 2.40分/15人,行业: 其它)

  全文 求知营销,学习的六种途径 (牛奔,中国营销传播网,2007-11-19)
笔者新入职的一家公司,该公司在某行业已经首屈一指,运作十几年来,销售节节增高。在走访市场中,遇该公司的一名业务主管,随即询问其几个问题比如:新品上市要做哪些工作?为什么要做产品的生动化陈列?成熟产品做促销的几个原则?该同志的回答差强人意,在 ... ... (阅读: 9664,评分: 6.25分/8人,行业: 其它)

  全文 经销商如何规避厂家的强制压货 (牛奔,中国营销传播网,2007-11-05)
经销商的新称谓精销商,但是面对强势厂家,终端为王,趋利小店的市场环境,精销商的压力与日俱增,正如一则短信所言,表面风光,内心徬徨。双节来临,旺季上销量这个老话题,又成为众多经销商及厂家的问候语。 (阅读: 3664,评分: 7.00分/1人,行业: 其它)

  全文 终端实战之“拼刺刀”战术 (牛奔,中国营销传播网,2007-09-21)
我们将从终端的构成及特征,进店中常见的阻力,陈列调整的阻力,说服店主主推我产品等方面来口话化表述解决的方式及方法,目的旨在为市场人员进行一次系统的整理,为现有人员提供规范化的终端管理内容,为新入职员工快速进入角色提供指导。按照某某的渠道划分来进行论述。 (阅读: 3903,评分: 9.00分/2人,行业: 其它)

  全文 顾客传播及重复购买的要素 (牛奔,中国营销传播网,2007-09-08)
“顾客的传播及重复购买”,是检验我们卖场服务能力的最佳途径。必须做到以下几个方面:一、顾客知道在哪个区域什么,做什么?二、要好找,即CI要突出。三、进店后能驻足能体验。四、非常满意。  作为零售组织,我们的核心就是为顾客提供物超所值的服务,通过 ... ... (阅读: 1580,评分: 8.00分/1人,行业: 食品/饮料)

  全文 营销管理之窥视称谓 (牛奔,中国营销传播网,2007-09-04)
称谓背后传达的企业作事风格,产品的张力,品牌的特性,以及做市场的决胜力。在此整理以供营销有志之士警醒,安于现状之笑谈。 (阅读: 2983,行业: 其它)

  全文 经销商管理之--首拜融冰 (牛奔,中国营销传播网,2007-07-31)
形形色色的市场环境,包罗万象的经销商队伍,使我们不得不面对各种各样的会晤氛围。愉快轻松固然好,下马威也会遇到;热情真诚固然好,冷面淡然也会遇到。 (阅读: 3720,评分: 6.33分/3人,行业: 食品/饮料)

  全文 精准促销方案的拟定 (牛奔,中国营销传播网,2007-06-11)
兵者,国之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也。 商战,企之大事,企业荣辱,员工生息,不可小视也。 (阅读: 4408,行业: 其它)

  全文 虎狼当道,鹿向何方? (牛奔,中国营销传播网,2007-04-23)
最近读《中国虎》与《狼图腾》两本书,感慨万千,禁不住长叹,虎狼当道,鹿向何方? (阅读: 3232,行业: 其它)

  全文 做个成功的区域经理 (牛奔,中国营销传播网,2007-03-02)
月望销量月月愁, 销量何时能出头? 可怜空白少年头, 区域竞争还不休。 营销老友的一个短信道出了区域竞争的现状。它要求掌门人作出回应,找出克敌致胜的法宝。吾无法宝,但不妨问自己几个问题,即我有什么?我要做什么?我怎么做?为什么?这几个问题不 ... ... (阅读: 6509,评分: 4.00分/3人,行业: 其它)


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