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牛奔


文库内有作者 “牛奔” 的文章共 90 篇。

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  全文 可怕的市场无限大? (牛奔,中国营销传播网,2007-01-26)
不要说你的市场已经饱合,不要说你的市场无法增长,市场无限大,你能说没有增长吗?今年给你增长50%还是小的呢? (阅读: 3661,行业: 其它)

  全文 营销人的2007 (牛奔,中国营销传播网,2007-01-23)
06年已成往事,其间或喜或悲,或成或败,或落寞或蹉跎,都让他随风去吧!必竟07年的春风快要透过白雪的覆盖吹拂过来了,冬日温暖的阳光,似在寓事着营销人的2007,新的挑战,新的竞争,新的需求,新的战略战术,君不见写字楼里彻夜未眠,只为一句一年之计在于 ... ... (阅读: 5827,行业: 其它)

  全文 经销商问:夫妻合伙干,我该怎么办? (牛奔,中国营销传播网,2007-01-22)
服务与经销商这个团体,除了做好本职的工作以外,长期的交往我发现,一些尚在发展中的经销商团体,都或多或少的存在着家族色彩,家中的亲人或在业务或在财务,有时像汽车的前车轮,或承重轴,总之均在担负着公司运营中的主要角色。 (阅读: 4771,评分: 8.00分/1人,行业: 其它)

  全文 乳业竞争的焦点 (牛奔,中国营销传播网,2007-01-19)
作为快消品中的一大类别,乳业市场在经过4P:(产品、价格、渠道、促销)的竞争以后,开始向4C:(顾客、成本、便利、沟通)来进行转变。 (阅读: 3593,评分: 1.00分/1人,行业: 食品)

  全文 他的业务员为什么集体关机? (牛奔,中国营销传播网,2006-11-30)
经销商老张很是烦恼:前天公司接到一笔可观的定单,但就在这一天,他的业务员们却集体关机了。内勤找不到司机,客户找不到业务员,最后都只能把电话打给老张。老张寻思,业务员“反”了。 第二天一上班,老张就组织公司全体人员开会,问大家为什么一起关机。有 ... ... (阅读: 7257,评分: 7.60分/5人,行业: 其它)

  全文 管理感悟:你听大家的,而不是大家听你的 (牛奔,中国营销传播网,2006-11-23)
管理感悟:管理是一门艺术,而它要胜于艺术,它复杂,亦或简单。但要想运用它恰到好处的发挥作用,却比任何一门艺术都要困难,都要善变。 (阅读: 3385,评分: 8.50分/2人,行业: 其它)

  全文 如何让分销商倾心于自己的品牌? (牛奔,中国营销传播网,2006-11-22)
消费者愿意买的产品,商家会视其为手中的珍宝。一旦滞销,商家视为糟糠。这条定律是商业发展的必然。商以利为先。利相诱,必向前。 (阅读: 2280,行业: 其它)

  全文 县级经销商如何成功突破区域封地“瓶颈” (牛奔,中国营销传播网,2006-11-21)
渠道下沉后的受益者,经销商的主体,中国商业未来若干年的主宰者,县级“经销商”,在媒体上一跃成为了商业运营中的主角。 (阅读: 2307,评分: 1.00分/1人,行业: 食品/饮料)

  全文 远离喧嚣,悄然过渡的区域变革 (牛奔,中国营销传播网,2006-11-14)
营销变革并非新生事物,仅凭理论指导,没有经过市场践行,即轰然进行。结果呈理想状态固然最好,然若呈现出有结无果,则会在品牌美誉史上留下憾事。 (阅读: 1717,评分: 4.00分/1人,行业: 食品/饮料)

  全文 新任经销商如何应对厂家的“清规戒律”? (牛奔,中国营销传播网,2006-10-20)
从近代日本侵略中国可以看出,先要做强,而后才做大。从美国独步全球可以看出,大是在强的基础上建立起来的,所以经销商决定是做大还是做强,将决定明天的命运。 (阅读: 2281,评分: 8.00分/2人,行业: 食品/饮料)


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