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牛奔
文库内有作者 “牛奔” 的文章共 90 篇。
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 可怕的市场无限大？
(牛奔，中国营销传播网，2007-01-26)
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不要说你的市场已经饱合，不要说你的市场无法增长，市场无限大，你能说没有增长吗？今年给你增长50%还是小的呢？ (阅读: 3661，行业: 其它)
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营销人的2007
(牛奔，中国营销传播网，2007-01-23)
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06年已成往事，其间或喜或悲，或成或败，或落寞或蹉跎，都让他随风去吧！必竟07年的春风快要透过白雪的覆盖吹拂过来了，冬日温暖的阳光，似在寓事着营销人的2007，新的挑战，新的竞争，新的需求，新的战略战术，君不见写字楼里彻夜未眠，只为一句一年之计在于� ... ... (阅读: 5827，行业: 其它)
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经销商问：夫妻合伙干，我该怎么办？
(牛奔，中国营销传播网，2007-01-22)
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服务与经销商这个团体，除了做好本职的工作以外，长期的交往我发现，一些尚在发展中的经销商团体，都或多或少的存在着家族色彩，家中的亲人或在业务或在财务，有时像汽车的前车轮，或承重轴，总之均在担负着公司运营中的主要角色。 (阅读: 4771，评分: 8.00分/1人，行业: 其它)
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乳业竞争的焦点
(牛奔，中国营销传播网，2007-01-19)
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作为快消品中的一大类别，乳业市场在经过4P：（产品、价格、渠道、促销）的竞争以后，开始向4C：（顾客、成本、便利、沟通）来进行转变。 (阅读: 3593，评分: 1.00分/1人，行业: 食品)
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他的业务员为什么集体关机？
(牛奔，中国营销传播网，2006-11-30)
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经销商老张很是烦恼：前天公司接到一笔可观的定单，但就在这一天，他的业务员们却集体关机了。内勤找不到司机，客户找不到业务员，最后都只能把电话打给老张。老张寻思，业务员“反”了。
第二天一上班，老张就组织公司全体人员开会，问大家为什么一起关机。有 ... ... (阅读: 7257，评分: 7.60分/5人，行业: 其它)
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管理感悟：你听大家的，而不是大家听你的
(牛奔，中国营销传播网，2006-11-23)
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管理感悟：管理是一门艺术，而它要胜于艺术，它复杂，亦或简单。但要想运用它恰到好处的发挥作用，却比任何一门艺术都要困难，都要善变。 (阅读: 3385，评分: 8.50分/2人，行业: 其它)
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如何让分销商倾心于自己的品牌？
(牛奔，中国营销传播网，2006-11-22)
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消费者愿意买的产品，商家会视其为手中的珍宝。一旦滞销，商家视为糟糠。这条定律是商业发展的必然。商以利为先。利相诱，必向前。 (阅读: 2280，行业: 其它)
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县级经销商如何成功突破区域封地“瓶颈”
(牛奔，中国营销传播网，2006-11-21)
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渠道下沉后的受益者，经销商的主体，中国商业未来若干年的主宰者，县级“经销商”，在媒体上一跃成为了商业运营中的主角。 (阅读: 2307，评分: 1.00分/1人，行业: 食品/饮料)
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远离喧嚣，悄然过渡的区域变革
(牛奔，中国营销传播网，2006-11-14)
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营销变革并非新生事物，仅凭理论指导，没有经过市场践行，即轰然进行。结果呈理想状态固然最好，然若呈现出有结无果，则会在品牌美誉史上留下憾事。 (阅读: 1717，评分: 4.00分/1人，行业: 食品/饮料)
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新任经销商如何应对厂家的“清规戒律”？
(牛奔，中国营销传播网，2006-10-20)
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从近代日本侵略中国可以看出，先要做强，而后才做大。从美国独步全球可以看出，大是在强的基础上建立起来的，所以经销商决定是做大还是做强，将决定明天的命运。 (阅读: 2281，评分: 8.00分/2人，行业: 食品/饮料)
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