|
胡志刚
文库内有作者 “胡志刚” 的文章共 17 篇。
更多文章: 上一页 1 2
 西门子家电：文化营销
(胡志刚，中国营销传播网，2003-02-21)
|
文化，作为一种习惯，规定着人们，尤其是深受某种文化浸蕴的人的取舍、好恶、趋同。在地球越来越变小成为一个村落的今天，作为一个国际化的跨国公司，西门子家电向消费者传递诉求信息时，将文化作为一个要素加以运用，已越来越被引起业内关注。 (阅读: 8472，评分: 6.60分/10人，行业: 家电)
|
品牌的民族性与文化超越
(胡志刚，中国营销传播网，2003-02-21)
|
创新是商业呈现无限生机和活力的源泉。打破旧观念，寻找新机遇，是商业精神的特质。只有当商业精神和企业家精神都成为我们这个民族不可分割的文化组成部分，当与集权制相伴而生的“官本位”退出历史舞台时，我们的品牌才能使真正意义上的商业的和成功的。 (阅读: 7664，评分: 6.85分/13人，行业: 家电)
|
家电业：品牌价值的困境
(胡志刚，中国营销传播网，2003-02-20)
|
WTO后的中国家电业将决胜于品牌，只有提升品牌价值，实现品牌区隔，家电业才能真正在强者如林的世界家电业中占据应有的地位。 (阅读: 6510，评分: 8.40分/5人，行业: 家电)
|
企业的胸襟
(郭立新、胡志刚，中国营销传播网，2003-02-20)
|
诚信作为一种美德和这种美德所要求的坦荡胸襟，其意义无论之于个体，还是之于组织都表现出如此一致的重要性：对于前者，它是健康心灵的内核，因而是幸福人生的基石；对于后者，它是优秀组织文化的源泉，因而是企业获得“长期存在”的依据。 (阅读: 5656，评分: 6.40分/5人，行业: 其它)
|
区域管理：市场和品牌的平衡杆
(郭立新、胡志刚，中国营销传播网，2003-02-20)
|
确认区域管理组织形态形成的最初动机构成了我们考察区域管理升级的一个绝好背景。区域级分公司和办事处这两种法律性质截然不同的组织形态，直观地反映了企业在区域业务管理上的复杂心态。分公司享有独立的开票权，甚至自负盈亏，承担独立的民事责任；办事处作� ... ... (阅读: 9461，评分: 5.87分/8人，行业: 其它)
|
国际品牌：痛并快乐的本土化
(胡志刚，中国营销传播网，2003-02-20)
|
对于中国家电市场中的国际品牌，本土化是一个绕不过的“坎”。从上世纪90年代中期伊莱克斯、惠而浦等“洋家电”因受到本土品牌的反扑而处境窘迫，直到现在伊莱克斯中国区域总裁刘小明的“突然离职”，都表明国际品牌在中国的本土化过程并未结束，依然充满着变数与动荡。 (阅读: 6274，评分: 5.50分/4人，行业: 家电)
|
中国营销界何时才能做到本色营销
(郭立新、胡志刚，经济观察报，2002-12-04)
|
中国营销界所谓“整体性困境”，不是因为学了无法与中国国情相适应的“屠龙术”，也不是因为还没有念到更为先进的“真经”，而是因为我们在过去的20年接触到的多是其皮毛、表象，而并未认清营销的本色。 (阅读: 6788，评分: 6.00分/8人，行业: 其它)
|
更多文章: 上一页 1 2
本站相关资源：
文章
动态
社区
论文
著作
案例
概念
基础知识
发展动态
|
