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郭立新
文库内有作者 “郭立新” 的文章共 8 篇。
 如何激活“细胞活力”－－区域营销团队的升级管理
(郭立新、胡志刚，中国营销传播网，2003-03-27)
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具有活力的营销团队成员是确保整个营销组织健康的“细胞”。但对区域而言，营销团队老化却是一个普遍而棘手的现象。其病症如下：（一）市场反映能力弱。（二）系统执行能力差。（三）人事关系复杂。（四）工作缺乏连续性。 (阅读: 9900，评分: 4.50分/4人，行业: 其它)
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中国管理的启蒙与救亡问题
(郭立新、胡志刚，中国营销传播网，2003-02-27)
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所谓“管理启蒙”，就是对基础管理理念的理性认知，是组织中个体基本人性的发扬，是对管理流程和制度的普遍认同。今天中国许多企业所面临的一个共同困境可能是缺乏可以支撑企业核心竞争力和持续发展的基本管理框架和文化内核。 (阅读: 6756，评分: 2.75分/4人，行业: 其它)
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全球化背景下的中国企业批判
(郭立新、胡志刚，中国营销传播网，2003-02-26)
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政府要从政策导向和服务支持方面为企业创造好的条件，企业则要从强调企业理性入手着力整顿提高。在全球化的背景下，每一个企业都将面临巨大的时间压力，打造具备世界性竞争力的产品和品牌，对于每一个中国企业而言，还都任重而道远。 (阅读: 7144，评分: 1.80分/5人，行业: 其它)
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中国家电流通业态的变迁、影响及其启示
(郭立新、胡志刚，中国营销传播网，2003-02-24)
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加入WTO以后，家电业将面临着新的机遇和挑战，尤其是国际流通巨头和家电品牌的加入“混战”，可能对中国家电流通业产生深远的影响。为此，我们将近20年来我国家电流通业态的变迁做一次全景式的回顾和梳理，并据此作出预测，以期对家电业的进一步发展提供借鉴。 (阅读: 7467，评分: 1.50分/2人，行业: 家电)
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企业素质与企业家方法
(郭立新、胡志刚，中国营销传播网，2003-02-24)
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越是追求实用主义的短期利益，就会越迷信所谓“企业家精神”，在这种中国特色的解读方式下，我们更愿意强调一种方法意义上的企业家。在这一定义下，企业家依赖于企业内部组织运营中的知识、技能和流程。 (阅读: 7105，评分: 5.00分/5人，行业: 其它)
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企业的胸襟
(郭立新、胡志刚，中国营销传播网，2003-02-20)
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诚信作为一种美德和这种美德所要求的坦荡胸襟，其意义无论之于个体，还是之于组织都表现出如此一致的重要性：对于前者，它是健康心灵的内核，因而是幸福人生的基石；对于后者，它是优秀组织文化的源泉，因而是企业获得“长期存在”的依据。 (阅读: 5661，评分: 6.40分/5人，行业: 其它)
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区域管理：市场和品牌的平衡杆
(郭立新、胡志刚，中国营销传播网，2003-02-20)
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确认区域管理组织形态形成的最初动机构成了我们考察区域管理升级的一个绝好背景。区域级分公司和办事处这两种法律性质截然不同的组织形态，直观地反映了企业在区域业务管理上的复杂心态。分公司享有独立的开票权，甚至自负盈亏，承担独立的民事责任；办事处作� ... ... (阅读: 9471，评分: 5.87分/8人，行业: 其它)
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中国营销界何时才能做到本色营销
(郭立新、胡志刚，经济观察报，2002-12-04)
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中国营销界所谓“整体性困境”，不是因为学了无法与中国国情相适应的“屠龙术”，也不是因为还没有念到更为先进的“真经”，而是因为我们在过去的20年接触到的多是其皮毛、表象，而并未认清营销的本色。 (阅读: 6795，评分: 6.00分/8人，行业: 其它)
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