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洪磊


文库内有作者 “洪磊” 的文章共 64 篇。

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  全文 关注客户的客户 (郑友辉、洪磊,中国营销传播网,2004-08-27)
王力是阳宏公司的总裁,近来正苦恼不已。 事情是这样的。阳宏公司是一家制造企业,主要业务是机加工。由于阳宏公司非常重视高薪聘请从国营企业退体的工程师、技术工人和投资高技术设备,其卓越的加工能力和技术能力在业内有口皆碑。但这样的小型制造厂在当地� ... ... (阅读: 5583,评分: 9.00分/6人,行业: 其它)

  全文 CEO,超级sales (洪磊,中国营销传播网,2004-08-27)
汪浩是锐慧公司的CEO,为一个系统集成项目首次去拜访远达公司的总裁。当汪浩刚推开奥迪A6的车门,就看见远达公司的总裁周畅快步地走过来。两人象老朋友一样的寒暄,其实,这是他们第一次见面。一周前,汪浩刚获悉远达的这个项目将进行招标。让销售人员去联系和 ... ... (阅读: 4589,评分: 10.00分/2人,行业: 其它)

  全文 “挂羊头,卖狗肉”的营销思想 (洪磊,中国营销传播网,2004-08-10)
本文要谈到的策略,并不是以骗求胜,而是以屈求直,暗渡陈仓的营销思想。这个思想还有很多可以挖掘和规范之处,希望内业同仁多多发扬。 (阅读: 3188,评分: 9.20分/5人,行业: 其它)

  全文 夺单宝典 (洪磊,中国营销传播网,2004-07-05)
给你一张足够大的纸,你所要做的是重复这样的动作:对折,不停地对折。当你把这张纸对折了51次的时候,所达到的厚度有多少?一个冰箱那么厚或者两层楼那么厚,这大概是大多数人所能想到的最大值了吧?通过计算机的模拟,这个厚度接近于地球到太阳之间的距离。� ... ... (阅读: 5468,评分: 9.67分/3人,行业: 其它)

  全文 消除销售中的“噪音” (洪磊,中国营销传播网,2004-04-21)
客户无来由的拒绝、情绪化的怨气、无理的指责就是销售中的噪音,顾名思义是非建设性、无道理的客户异议和拒绝。“你们产品质量怎么这样差呀”、“上次维护你们怎么搞的”、“我们不要”、“我们一直用A品牌,挺好的”、“今年的预算已经用完了,明年再说吧”, ... ... (阅读: 3002,评分: 9.50分/6人,行业: 其它)

  全文 四大渠道政策的出偏 (洪磊,中国营销传播网,2004-04-21)
渠道政策的制定通常都是根据市场基础来完成的。但由于厂商、分销商和销售人员三方利益点的不一致:厂商追求整体市场上的利益最大化、分销商追求区域细分市场上的利益最大化、销售人员追求个人利益最大化,事与愿违的结局也就不足为奇了。 (阅读: 4213,评分: 9.60分/5人,行业: 其它)

  全文 商务电话注定要失败 (洪磊,中国营销传播网,2004-04-21)
平治东方推出“智能商务电话”两年多了,最大的收获莫过于消费者开始习惯性地把类似产品称之为“商务电话”,这一点倒是和“商务通”当年的成功有点类似。但是,从各方面来看,“商务电话”都不可能重复“商务通”当年的辉煌,甚至可以说,“商务电话”注定要失败。 (阅读: 2755,评分: 10.00分/3人,行业: 通讯)

  全文 当亿元大单浮现 (洪磊,中国营销传播网,2004-03-22)
R公司在某电信终端领域国内市场领先,但由于政策和客户关系等原因一直没能真正进入北京市场。陈是R公司在北京办事处的销售代表,也一直困惑于无法突破困局。 (阅读: 2843,评分: 9.60分/5人,行业: 通讯)

  全文 组织销售中客户关系的腾挪 (洪磊,中国营销传播网,2004-02-19)
组织销售和大众销售不同,除了产品的性能和价格之外,客户关系是决定销售成败举足轻重的因素,其成败经常直接决定客户的购买决策。所以,如何在销售竞争中获取最好的客户关系是销售经理非常关心的问题。 (阅读: 4012,评分: 9.60分/5人,行业: 其它)

  全文 突破组织销售藩篱 (洪磊,中国营销传播网,2004-02-17)
组织销售漫长的博奕过程历来让销售人员心力焦瘁,而成功与否靠天助,也靠自助。本文介绍的是笔者亲历的一个销售过程,希望能给同行以借鉴和参考。 (阅读: 3635,评分: 9.57分/7人,行业: 其它)


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