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杜海清


文库内有作者 “杜海清” 的文章共 36 篇。

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  全文 “绿”富士的3次“华丽转身” (杜海清,中国营销传播网,2011-05-05)
在日本的企业中,大概很少有像富士胶片控股株式会社那样,在短短几年中数次转型。富士胶片,一家低调却不乏开拓精神的日本跨国企业不断在危机中“惊险一跳”,化险为夷,并总能在其中找到发展契机的经历令人回味。 (阅读: 1566,行业: 化工/胶片)

  全文 世界EV界杀出一匹黑马 (杜海清,中国营销传播网,2011-02-17)
影响世界的韩国企业,不单单是三星、现代和LG之类的大企业。CT&T以超低价的EV促使世界电动汽车业界的格局发生变化。韩国现代汽车公司出身的CT&T创业者已经雄心勃勃地提出,到2013年,要将EV的年销售量提高到30万台,成为世界最大的电动汽车制造商 (阅读: 1929,行业: 汽车/轿车)

  全文 创新强国的典范--以色列 (杜海清,中国营销传播网,2011-01-21)
2010年的上海世博会,人们至今记忆犹新,以“创新,让生活更美好”为主题的以色列馆每天等待进入参观的队伍总是见首不见尾。以色列,这个崇尚创新,人口只有730万的沙漠中小国,人均GDP却早已年逾2万美元,最近10多年来其高科技产业的发展尤为引人瞩目。 (阅读: 1705,行业: 其它)

  全文 “牛气”萨利亚:低价是硬道理 (杜海清,中国营销传播网,2011-01-13)
专门供应意大利餐饮的连锁餐馆萨利亚(Saizeriya),在日本经济衰退、外餐市场日益萎缩的大气候下,依然保持销售额和利润持续增长的态势,牛气不减当年,其奥秘在于始终维持低廉的菜价,而能够打出低廉的菜价,依靠的是其独具一格的经营方式和成本管理模式。 (阅读: 1674,行业: 商业/特许及连锁经营)

  全文 联合利华:八旬老企觅回春之道 (杜海清,中国营销传播网,2010-12-22)
位居世界第三的食品、日用品生产销售商英荷联合利华正在慢慢走出已持续很长时间的停滞期。从竞争企业招聘来的CEO提出了气势恢宏的“销售额倍增”目标,并加快了企业内部组织结构改革的步伐。 (阅读: 1320,行业: 化工/日化)

  全文 来看看韩国企业是如何做大市场的 (杜海清,中国营销传播网,2010-12-06)
眼下支撑韩国经济的四大天王是三星、LG、现代汽车、浦项钢铁,这四大企业在国际市场上也是纵横捭阖、风生水起,难怪日媒也惊呼,在世界市场上,韩国四强正在抢夺日本企业的饭碗。且让我们看看韩国大企业是如何做大市场的。 (阅读: 1502,评分: 10.00分/1人,行业: 其它)

  全文 日本福马:小蚊香如何做出大市场 (杜海清,中国营销传播网,2010-11-30)
世界上首次开发研制电热蚊香器的FUMAKILLA公司(福马公司)在日本杀虫剂业界坐第3把交椅。面对日益饱和的国内杀虫剂市场,已有86年历史的福马公司开始将发展重心向海外转移,采取避实就虚、拉网扫荡的策略,在海外市场寻求更为广阔的发展空间。 (阅读: 1487,行业: 化工/民用化工产品)

  全文 大众“两轮”协调转出新乾坤 (杜海清,中国营销传播网,2010-11-12)
欧洲最大、世界第三的德国大众汽车公司(VOLKSWAGEN)最近宣布要在2018年超过丰田,坐上世界汽车的第一把交椅。2008年度,大众汽车集团合计的销售台数为627万台,这一数量到2018年将被提高到1000万台,超过丰田成为世界第一。为实现这个目标,这家公司早在前两 ... ... (阅读: 1386,行业: 汽车/轿车)

  全文 不走寻常路的UNIQLO (杜海清,中国营销传播网,2010-11-12)
还是在2004年初,经营休闲服装领军品牌UNIQLO的日本迅销公司董事长兼总经理柳井正在接受《日经商务》记者采访时就宣布,到2010年UNIQLO的销售额将达到1万亿日元,这一构想意味着在短短的6年内要把销售额增加3倍之多,这是个极具挑战性的目标。迅销公司计划通过 ... ... (阅读: 1792,评分: 8.00分/1人,行业: 服装)

  全文 普利司通:轮胎王者的“滚动哲学” (杜海清,中国营销传播网,2010-11-11)
可贵的是,身处逆境的普利司通没有消沉,而是振奋精神,化危机为良机,正在努力走出低谷。“不管是在顺境还是逆境,变化,就是机遇。百年一遇的危机就意味着百年一遇的良机,要充分利用好。”公司总裁荒川诏四的言语中充满了自信和斗志。 (阅读: 956,行业: 其它)


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