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东堂策


文库内有作者 “东堂策” 的文章共 35 篇。

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  全文 管理者必须记牢的十个成语 (东堂策,中国营销传播网,2016-03-02)
群情激昂——企业的生命源泉。企业要发展,就必须创新;企业要创新,员工须有创造性;员工要有创造性,前提须有积极性。员工积极性是破解企业一切发展难题的先决条件,这是“皮之不存,毛将焉附”的逻辑。员工乏有积极性,解决企业发展问题的办法再高,也是高 ... ... (阅读: 1210,行业: 其它)

  全文 企业团队建设的误区 (东堂策,中国营销传播网,2016-02-24)
一个讲求团结互助的团队,最终会演化成一个推诿扯皮的团队。讲团结互助,就要讲能者多劳,能者多劳的结果是:对能者来说,付出不等于收获;对不能者来说,收获不等于付出。一时的团结互助虽可提高团队战斗力,但要谋求长久的团结互助,无疑是在“强迫一部分人 ... ... (阅读: 624,行业: 其它)

  全文 职业经理人用什么凝聚团队 (东堂策,中国营销传播网,2016-02-22)
用什么凝聚团队?这是职业经理人思索最多的问题,亦为管理咨询师钻研最深的课题。于此答案可谓众说纷纭,团队精神、领袖魅力、目标认同、文化认同、价值认同、情感融合、合作互助、言语鼓励、人格尊重、沟通交流等等都是见仁见智的观点。这些观点对不对呢?且 ... ... (阅读: 733,行业: 其它)

  全文 企业必须撤换的十种人 (东堂策,中国营销传播网,2016-02-19)
第一种:对分内之事敢说“不知道”的人。撤换理由:对分内之事说“不知道”,原因可能是“没记住”,但最可能的原因是“没干过”。无论是“没记住”还是“没干过”,都属于失职范畴。现实中,“不知道”分内某些事很正常,但是,一旦把“不知道”三个字说出来 ... ... (阅读: 2346,行业: 其它)

  全文 企业管理的祸源 (东堂策,中国营销传播网,2016-02-16)
“疑人不用,用人不疑”一直为许多管理咨询师津津乐道,亦为下属对管理者的一大呼声,然而,纵观历史,历代明君的确是明在“疑人不用”上,但所有昏君却无一例外地都是昏在“用人不疑”上。秦二世胡亥对赵高“用人不疑”的结果是亡国亡身,唐玄宗李隆基对李林 ... ... (阅读: 1038,行业: 其它)

  全文 企业生命之源 (东堂策,中国营销传播网,2016-02-16)
唐太宗李世民座前谏官魏征以“过分认真”而传芳千古,其曾奏请太宗曰:“求木之长者,必固其根本;欲流之远者,必浚其泉源”。魏征视根为树木之源,视泉为水流之源。现实中,政治家视民心为执政之源,艺术家视生活为创作之源,百姓视金钱为万恶之源,生物学家 ... ... (阅读: 661,行业: 其它)

  全文 企业管理系列谈:狼群?猴群?军团?面团? (东堂策,中国营销传播网,2016-01-19)
许多企业明明想打造一支所向披靡的“狼群”,结果却建成了一窝乱哄哄的“猴群”;明明想打造一支攻无不克“军团”,结果却擀成了一坨捏拿费力的“面团”... (阅读: 723,行业: 其它)

  全文 狼群?猴群?军团?面团? (东堂策,中国营销传播网,2016-01-13)
许多企业明明想打造一支所向披靡的“狼群”,结果却建成了一窝乱哄哄的“猴群”;明明想打造一支攻无不克“军团”,结果却擀成了一坨捏拿费力的“面团”。 (阅读: 694,行业: 其它)

  全文 企业的“命门” (东堂策,中国营销传播网,2016-01-07)
俗话说:成功不是偶然的。不妨追问:失败是偶然的吗?时下,有的企业或组织突然走向衰败或一蹶不振,看似偶然因素所致,比如一次偶然的公关危机、一次偶然的内部丑闻、一次偶然的资金掉链、一次偶然的决策失误,或是一次偶然的经济危机、一次偶然的国策调整, ... ... (阅读: 786,行业: 其它)

  全文 包容的陷阱 (东堂策,中国营销传播网,2016-01-07)
古有一文章,其虽公文,却气势磅礴、逻辑缜密、雄辩滔滔,其因理足词胜、力透纸背而复夺秦之国策,此即秦宰李斯所著《谏逐客书》。李斯为求秦王嬴政包容天下贤士而上此书,文有一言传芳千古:“泰山不让土壤,故能成其大;河海不择细流,故能就其深;王者不却 ... ... (阅读: 556,行业: 其它)


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