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东堂策
文库内有作者 “东堂策” 的文章共 35 篇。
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 管理者必须记牢的十个成语
(东堂策，中国营销传播网，2016-03-02)
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群情激昂——企业的生命源泉。企业要发展，就必须创新；企业要创新，员工须有创造性；员工要有创造性，前提须有积极性。员工积极性是破解企业一切发展难题的先决条件，这是“皮之不存，毛将焉附”的逻辑。员工乏有积极性，解决企业发展问题的办法再高，也是高� ... ... (阅读: 1928，行业: 其它)
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企业团队建设的误区
(东堂策，中国营销传播网，2016-02-24)
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一个讲求团结互助的团队，最终会演化成一个推诿扯皮的团队。讲团结互助，就要讲能者多劳，能者多劳的结果是：对能者来说，付出不等于收获；对不能者来说，收获不等于付出。一时的团结互助虽可提高团队战斗力，但要谋求长久的团结互助，无疑是在“强迫一部分人� ... ... (阅读: 1197，行业: 其它)
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职业经理人用什么凝聚团队
(东堂策，中国营销传播网，2016-02-22)
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用什么凝聚团队？这是职业经理人思索最多的问题，亦为管理咨询师钻研最深的课题。于此答案可谓众说纷纭，团队精神、领袖魅力、目标认同、文化认同、价值认同、情感融合、合作互助、言语鼓励、人格尊重、沟通交流等等都是见仁见智的观点。这些观点对不对呢？且� ... ... (阅读: 1447，行业: 其它)
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企业必须撤换的十种人
(东堂策，中国营销传播网，2016-02-19)
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第一种：对分内之事敢说“不知道”的人。撤换理由：对分内之事说“不知道”，原因可能是“没记住”，但最可能的原因是“没干过”。无论是“没记住”还是“没干过”，都属于失职范畴。现实中，“不知道”分内某些事很正常，但是，一旦把“不知道”三个字说出来� ... ... (阅读: 3097，行业: 其它)
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企业管理的祸源
(东堂策，中国营销传播网，2016-02-16)
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“疑人不用，用人不疑”一直为许多管理咨询师津津乐道，亦为下属对管理者的一大呼声，然而，纵观历史，历代明君的确是明在“疑人不用”上，但所有昏君却无一例外地都是昏在“用人不疑”上。秦二世胡亥对赵高“用人不疑”的结果是亡国亡身，唐玄宗李隆基对李林� ... ... (阅读: 2077，行业: 其它)
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企业生命之源
(东堂策，中国营销传播网，2016-02-16)
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唐太宗李世民座前谏官魏征以“过分认真”而传芳千古，其曾奏请太宗曰：“求木之长者，必固其根本；欲流之远者，必浚其泉源”。魏征视根为树木之源，视泉为水流之源。现实中，政治家视民心为执政之源，艺术家视生活为创作之源，百姓视金钱为万恶之源，生物学家� ... ... (阅读: 1378，行业: 其它)
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企业管理系列谈：狼群？猴群？军团？面团？
(东堂策，中国营销传播网，2016-01-19)
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许多企业明明想打造一支所向披靡的“狼群”，结果却建成了一窝乱哄哄的“猴群”；明明想打造一支攻无不克“军团”，结果却擀成了一坨捏拿费力的“面团”... (阅读: 1517，行业: 其它)
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狼群？猴群？军团？面团？
(东堂策，中国营销传播网，2016-01-13)
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许多企业明明想打造一支所向披靡的“狼群”，结果却建成了一窝乱哄哄的“猴群”；明明想打造一支攻无不克“军团”，结果却擀成了一坨捏拿费力的“面团”。 (阅读: 1442，行业: 其它)
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企业的“命门”
(东堂策，中国营销传播网，2016-01-07)
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俗话说：成功不是偶然的。不妨追问：失败是偶然的吗？时下，有的企业或组织突然走向衰败或一蹶不振，看似偶然因素所致，比如一次偶然的公关危机、一次偶然的内部丑闻、一次偶然的资金掉链、一次偶然的决策失误，或是一次偶然的经济危机、一次偶然的国策调整，� ... ... (阅读: 1478，行业: 其它)
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包容的陷阱
(东堂策，中国营销传播网，2016-01-07)
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古有一文章，其虽公文，却气势磅礴、逻辑缜密、雄辩滔滔，其因理足词胜、力透纸背而复夺秦之国策，此即秦宰李斯所著《谏逐客书》。李斯为求秦王嬴政包容天下贤士而上此书，文有一言传芳千古：“泰山不让土壤，故能成其大；河海不择细流，故能就其深；王者不却� ... ... (阅读: 1467，行业: 其它)
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