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陈晟强
文库内有作者 “陈晟强” 的文章共 11 篇。
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 医药企业电视广告投资之惑
(陈晟强，《广告主》，2010-06-15)
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现实与困惑
61号令的执行，对于稍有优势的电视频道，名为“利空”实为“利好”。表面上看电视广告价格涨幅在30%～50%，而对于原来以“大投量换低价格”方式购买的医药企业，涨价幅度甚至高达100%以上。很多医药企业面临“有预算却无处花”的境地——广告成本� ... ... (阅读: 2257，评分: 10.00分/1人，行业: 医药)
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创新产品如何看待与防范跟风
(陈晟强，中国营销传播网，2009-09-16)
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近日公司与一个欲推出一项创新产品的企业在沟通，产品进行推广前，企业管理层有一个担心：作为一个创新的产品，如何面对可能的竞争跟风。企业大量投入进行市场培育，一旦起效后，如何防范跟风品牌窃取成功果实。就这个话题，结合笔者此前提出的“品类独占”理� ... ... (阅读: 1569，行业: 其它)
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本土广告投资的“中庸”之道
(陈晟强，中国营销传播网，2005-08-09)
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通路扁平化，市场重心下沉，这是中国企业在实践中得出的真理。在渠道日益重要的今天，不搞通路扁平化，固然是逆势而为。相反，在中国这样一个过于广阔的市场上，搞过度的扁平化，就是另一个极端。三株是中国通路扁平化之王，却死于无法控制的营销体系；长虹直� ... ... (阅读: 2885，评分: 8.50分/2人，行业: 营销服务/广告)
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品牌走向全国的方式与风险
(陈晟强，中国营销传播网，2005-06-07)
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对于任何一个企业来说，想要做强做大，让品牌走向全国，是必经的道路。然而，很多在区域经营得十分成功的企业，用广告人的话说，“活得很滋润”的中小企业，却在实现更大事业企图的“全国扩张”之路上“很受伤”，甚至是一蹶不振。
有些企业家这样说，我是看� ... ... (阅读: 2621，行业: 其它)
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败落，不应是标王的宿命
(陈晟强，中国营销传播网，2005-04-05)
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每年，央视黄金时段招标中的“标王”们都会受到各方特别的关注。每一个有规则的现象背后，一定有其必然。就如"央视招标连年收入增长"现象，"标王败落"现象……根据历届“标王”的市场表现，我们可见端倪。通过对现象背后的分析，希望能对正在央视投资（尤其是� ... ... (阅读: 2039，行业: 营销服务/广告)
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企业，你的广告投资理智吗？
(陈晟强，中国营销传播网，2004-05-31)
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企业的营销规划中，很重要一块就是广告投放预算与计划。从事多年媒介投资服务，与不少企业决策人有过沟通，深有感触的是，很多企业在营销成本上精打细算，却在广告投资这笔巨大的支出决策上，只是由市场部报个计划，有的干脆就靠“拍脑袋”。到头来因为一些战� ... ... (阅读: 3887，评分: 9.00分/2人，行业: 营销服务/广告)
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广告投放与媒介策略
(陈晟强，中国营销传播网，2004-04-22)
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A、现象
以县市级台为投资对象，收视点成本（CPRP）比较低，看起来十分“合算”，但企业反应的投放实际效果并不理想，为什么？
投放评估的总收视点（GRP）相当，但有的企业说选择省级卫视整合传播的广告效果好，有的企业却认准“央视与区域台”的组合，为什� ... ... (阅读: 9430，评分: 7.57分/7人，行业: 媒体/电视)
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为《赢周刊》把脉
(陈晟强，中国营销传播网，2004-04-16)
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对当前中国经济类报纸，业内有一种共同的说法叫“三国争雄”，而创刊相对较早的《赢周刊》却不在“三国”之列，我们暂不评论这是由于这份报纸传播上的低调还是其差异化经营所陷入的困境所致，但未能进入第一集团，一定有值得媒介经营者反思之处。 (阅读: 2749，评分: 10.00分/1人，行业: 媒体/报刊)
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报纸经营一点反思
(陈晟强，中国营销传播网，2004-01-30)
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作为一个高投资回报潜力的智力密集型产业，可能由于长期与资本市场隔绝，我们很少能看到有关媒介产业经营的相关经验总结。就参与报纸经营，总结一点体会，愿与业界人士分享。 (阅读: 4817，评分: 6.50分/2人，行业: 媒体/报刊)
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“品类独占”策略下的小品牌生存
(陈晟强，中国营销传播网，2003-08-06)
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所谓品类独占，即在品类发展之初（品类导入期、成长初期），品牌采用各种营销战略，通过较大量的传播，自觉或不自觉地以单一品牌占据了品类领导者的地位，称之为品类独占。所有被独占的品类，一旦品类商机凸显，必然会引来新的品类进入者，统称为品牌“跟随”现象。 (阅读: 2801，行业: 其它)
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