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操夏颂
文库内有作者 “操夏颂” 的文章共 18 篇。
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 业务员处理问题的三个原则
(操夏颂，中国营销传播网，2010-03-17)
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新人，特别是新到一个区域，办事当然要符合上面的基本做人做事要求。其次就是解决手头上众多事情的方案，首先记流水账，记好之后一件一件分析。 (阅读: 2587，评分: 10.00分/1人，行业: 其它)
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如何做个高效的小家电区域销售主管
(操夏颂，中国营销传播网，2009-12-07)
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小家电这个行业不像大家电，大家电多是厂家直控终端的执行，价格的控制，货源的控制、活动的推广和人员的控制都会做的很严格，很到位。因此大家电的老板可能知道某年某月的某一天，他们品牌生产、销售的多少产品，产生了多少利润，可以做到一目了然。当然对各� ... ... (阅读: 2116，行业: 家电/小家电)
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小家电行业营销模式创新之路
(操夏颂，中国营销传播网，2009-09-21)
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对于小家电这种发展还处在中低期的产业。应该从价值营销，产品开发，营销渠道，营销理念方面积极地参与、变革、创新，以获得良性的成长。 (阅读: 2444，行业: 家电/小家电)
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电磁炉的今天谁负责
(操夏颂，中国营销传播网，2009-08-10)
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而目前的厂家，商家都在所什么？涸泽而渔，焚林而猎，杀鸡取卵，寅吃卯粮！这样对市场的不负责任，又怎能赢得电磁炉的春天，又怎么完成厨房之未捷之革命。 (阅读: 2677，行业: 家电/小家电)
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企业如何提高员工的忠诚度
(操夏颂，中国营销传播网，2009-07-17)
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很多朋友问我员工的忠诚度的问题，一些人认为在当今“忽悠”之风比较严重，诚信问题尤为难得，因此，在员工的忠诚度的问题上往往也是颇费心神，浪费时间，甚至自己辛辛苦苦培养出的人才，竞成为竞争对手杀戮自己的利剑。留住员工的人先要留住员工的心。 (阅读: 2406，评分: 1.00分/1人，行业: 其它)
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企业管理：中小企业发展过快带来的管理问题
(操夏颂，中国营销传播网，2009-07-13)
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企业应该像小宝宝一样去虚心的学习一些只是，练就一身本领，沉积一种习惯最终才能做个有成就，有个性的人。我也希望一些企业更多的从长远，从整体，从合理公平，从管理流程的简化上下点功夫。 (阅读: 2416，行业: 家电/小家电)
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家电连锁应怎样考虑回头客
(操夏颂，中国营销传播网，2009-06-29)
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回头客：是从一个角度讲，其实就是建立商家和用户的信任的问题。有信任，还有什么不可以的呢。另一角度，本着节约社会资源，本着优化企业的营销和管理思路和构造出发，建立这样的回头的信任感，长久受益的更多的是全中国的家电企业（行业）和所有的用户。 (阅读: 1689，评分: 8.00分/5人，行业: 家电)
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小家电如何赢得回头客
(操夏颂，中国营销传播网，2009-06-23)
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本文从三个层次：回头客的意义和重要性，现有小家电营销过程中赢得回头客的误区并由此带来的资源损失和费用增加，现代营销应注意懂得回头客的重要意义，并了解怎样获得并牢牢的把握回头客的途径。从而进一步降低营销升本，提升销售业绩和利润。 (阅读: 2441，评分: 9.67分/3人，行业: 家电/小家电)
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