中国营销传播网 频道导航
在线投稿     

会 员 区 网站地图
首页 动态 文库 知识 资讯 社区 服务

高级搜索

EMKT营销文库
最新文章 最热文章
读者推荐 全部文章
麦肯特培训课程

麦肯特提供优秀的营销与管理培训课程、内训与咨询:

* 领导者之剑 - 突破思维
* 情境领导 经理人之培训





专题 | 精品 | 行业 | 专栏 | 关注 | 新营销 | 战略 | 策略 | 实务 | 案例 | 品牌 | 企划 | 企业与人
中国营销传播网 > 经营战略 > 经营管理 > 市场部在中国企业诞生

市场部在中国企业诞生


《销售与市场》1998年第四期, 2000-06-30, 作者: 吴曼, 访问人数: 30141


  市场部的诞生势在必然 市场部不可形同虚设  市场部的模式及其操作

  近年来,中国企业面临的竞争环境正在发生急剧变化。由于对外开放的程度越来越高,吸引外资越来越多,而且。现今进人中国的外资已不再是8O年代那种以港澳台和海外华人为主的中小资本,而是各个行业中在当今世界居领先地位的跨国公司。竞争的领域不断扩大,竞争程度愈来愈激烈。所以,国内企业必须在经营观念、经营战略、营销技术等方面进行重大的转变。 

一、市场部产生的背景及意义

   大凡一些企业都设有销售部,但随着市场经济的发展,竞争的日趋激烈,竞争对手日益强大,竞争手段层出不穷,销售部已经成为一个仅能使企业维持的部门,无法承担企业发展的重任,于是市场部应运而生。在国外大企业中,市场部早已是举足轻重的部门,而在中国,目前也有许多大企业已经逐步建立起来。比如广东顺德的科龙、华宝、万家乐等大型公司,市场部已经良好地运作了好几年。事实证明,市场部的设立,早已不仅仅是一个机构设置的问题,而已成为企业生存发展重要的决定性因素之一,其意义不可低估。

  目前,企业在市场竞争中失利或者竞争力不强的主要原因是经营观念不适应市场竞争环境变化,对市场调研重视不够,对市场选择不当,成长战略选择不当,缺乏战略规划等等。而这些方面的严重不足,通过市场部的有效运作,可以大大地予以化解。


1 2 3 4 5 页    下页:市场部的作用 8




欢迎作者投稿,投稿即表明您已阅读并接受本站投稿协议(http://www.emkt.com.cn/article/send.shtml)
本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。


相 关 文 章(共11篇)
*品牌化运营,市场部准备好了没有? (2006-05-08, 中国营销传播网,作者:泰愚)
*如何组建高效的市场部 (2006-03-13, 中国营销传播网,作者:包·恩和巴图)
*市场部的职能 (2005-03-10, 中国营销传播网,作者:纵何)
*市场部经理如何快速上手 (2004-08-05, 中国营销传播网,作者:潘文富)
*推、拉合力 市场部与销售部的协调之道 (2004-03-08, 《成功营销》,作者:蔡泽平)
*市场部做什么? (2003-02-25, 中国营销传播网,作者:庞华峰)
*市场部适合您的企业吗? (2003-02-24, 中国营销传播网,作者:陈辉)
*建立强势的市场部门 (2002-10-31, 中国营销传播网,作者:陈晓东)
*市场部功能浅析 (2002-10-29, 中国营销传播网,作者:刘永炬)
*关于市场部与销售部的协作 (2002-09-13, 中国营销传播网,作者:张戟)
*沟通:让“市场”和“销售”不再是敌人 (2002-06-14, 中国营销传播网,作者:韩志锋)


主页关于麦肯特关于网站招聘信息广告服务联系方法

版权所有©2000-2021 深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标

未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系


本页更新时间: 2024-03-28 05:02:11