市场部的有效运作，不能仅仅是搭一个架子，更重要的是实质上的重视，只有牢牢地树立市场观念，重视市场调研与市场策划，才能科学地进行决策，才能有效地提高企业竞争力。

　　仍以顺德市部分企业为例，科龙、万家乐、华宝等企业中市场部权力和地位较高，给企业的营销策略提供了充分的决策依据，所以企业成长性高，市场占有率提高快、竞争力强。而有部分企业，没有设立市场部，或者虽然名义上有市场部，但不重视其作用，只是剪剪报、收集一些资料而已，这样的一些企业，大都竟争力低下，企业发展缓慢。由于缺乏创新、缺乏营销策略，销售部门工作同样困难重重，形成恶性循环。

　　总而言之，市场部是现代企业组织机构中不可缺少的最重要部门之一，它在市场策划，新产品开发等方面应有“很大的发言权”。市场部与销售部的功能也应明确界定，以利于更好地发挥市场部的作用。只有这样，企业才能在激烈多变的竞争环境中立于不败之地。■

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