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中国营销传播网 > 经营战略 > 经营管理 > 透视企业发展战略

透视企业发展战略


中国营销传播网, 2002-05-20, 作者: 孙延海, 访问人数: 14729


一、企业发展战略本质

  “战略”这个概念最初只存在于军事领域,战争讲究方略,战争方略的简称就是“战略”。战争讲究战略也讲究战术。战略与战术都是谋略,但也有区别。战略针对全局,战术针对局部;战略针对长远,战术针对当前。

  1965年,美国的一位经济学家发表了一篇论文,题目是《企业战略论》。从此以后,“战略”这个概念就进入了企业领域。军队从事战争,企业从事竞争,两者虽然本质不同,但都有一个“争”字。企业既然要参与竞争,就要在竞争中讲究方略,企业竞争的方略就是企业战略。

  “企业战略”是一个总称,可进一步划分为企业发展战略、企业营销战略,企业技术开发战略等。

  企业发展战略是对企业发展整体性、长远性、基本性的谋略。企业发展战略有四个特性:一是整体性,二是长远性,三是基本性,四是谋略性。必须具备这四个特点,缺少一个也不能叫“企业发展战略”。

  企业发展战略不是企业发展中长期计划,更不是企业年度计划。企业发展战略是企业发展中长期计划的灵魂与纲领。前者指导后者。前者是纲,纲举目张。


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