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从《谁动了我的奶酪》到《情境领导》


深圳市麦肯特企业顾问有限公司, 2002-01-21, 作者: 刘昆陈蕾, 访问人数: 48055


  目前最畅销的商业书,莫过于《谁动了我的奶酪》这本书了。《谁动了我的奶酪》用一个生动的故事,阐述了一个简单却往往被人忽略的真理:变化总在发生,所以每个人都要预见变化、追踪变化,更要适应变化,并随环境的改变而改变自己,从而能享受变化。

  这个故事的本身是简单的,但却在各个行业、各个阶层引起了巨大的反响。因为大多数人的本性是习于安逸,不愿失去目前的拥有的一切。更由于对未知事物的恐惧感,而不愿意面对变革。因此当人们在故事中找到自己的影子的时候,心里就不知不觉产生了一种共鸣,不得不赞赏作者构思的巧妙。

  当我在读《谁动了我的奶酪》这本书时,不由地就想到了另外一本商业畅销书《情境领导》。这本书在通俗性上不及《谁动了我的奶酪》,但在其理论的深度、全面性和实战性上,却又远远超过了《谁动了我的奶酪》。

  也许有些人还不了解“情境领导”这个概念,其实如果用一句话来解释,“情境领导”就是:我们在领导和管理公司或团队时,不能用一成不变的方法,而要随着情况和环境的改变及员工的不同,而改变我们领导和管理的方式。从这个角度,《情境领导》与《谁动了我的奶酪》这两本书有很大的相似之处,但《情境领导》将领导者所会遭遇到的情境分得更细,更配有大量实际之例证,所以在商业管理的领域里,更实用也更有效。


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