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中国营销传播网 > 营销策略 > 营销策略 > “拴牢”你的经销商

“拴牢”你的经销商


中国营销传播网, 2002-01-10, 作者: 刘挥, 访问人数: 6756


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  开罢玩笑,又一阵闲谈后,业务员说,后天是你的生日,我们老总要来给你祝寿,给你敬几杯。

  过了两天,公司果真开了两辆小车去给这客户祝贺生日,鞭炮噼噼叭叭炸响了一小时。把这客户乐得不知如何是好,觉得这天是自已有生以来最快活的一天[切记:卑贱的匹夫最崇赏高贵的礼节]。哈,在这一大片乡党中谁还比爷们更风光?

  过了两天,公司又派出一笔杆子专访这位客户,写了一篇表彰他对公司如何如何忠诚的文章,发表在集团刊物上[切记:对待这些在社会底层受尽煎熬之后,钱包一天天鼓起来的人,他们渴望获得一些精神上的满足],并在该客户的养殖户中广为散发这张宣传品。当然,“忠诚”之意尽量引用客户自已的话来表现——那些话都是些豪言壮语,类似于文革“誓死站在以毛主席为首的革命路线一边,海枯石烂不动摇”之类。这客户看了这刊物既高兴,又不自在。公司说,免费给你做广告,提高你的知名度,对你今后做生意有好处。这客户似乎脑瓜开窍了,又乐:爷们又风光一回了!

  ……

  后来,这客户三月内没再提“一步到位”了。再说他好不容易把养殖户引到这个品牌上来,要换也不容易。他不仅没换,真还把另一品牌的销量压了下来,本公司产品的销量月月上涨。

  又过了数月,刚巧碰上原料价下调,一些同行已率先下调饲料价格。唐山强大公司公司降幅很小,却把经销户的月销量任务提高到250吨时,将年优上调了五元[这种作法有一定道理:它无疑把绳套搞得更结实了。至于饲料能否卖出去,经销户利好了,他们自已会去找说法宣传]。

  经销户销量越大,公司单位固定成本就减少,规模效益就增加了。我们这年是建厂的第二年,实现税利600多万。

  到了次年底再找一理由,把年优拖到三月。这时,这个总爱与我拔河的客户就成了一头羊,且已经拴牢,可牵着走矣。

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