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中国营销传播网 > 经营战略 > 企业方法 > 企业“应收帐款”的管理

企业“应收帐款”的管理


中国营销传播网, 2001-10-29, 作者: 陈辉吉, 访问人数: 36279


7 上页:如何利用应收帐款融资

八、结论

  应收款项有效管理为企业有效成长必要条件之一,企业经营者应能多用心思来进行管理。是营运资金管理一大要素。

  应收款项有效管理要点:

  1.应作好防范行销交易活动的交易风险规避。

  2.拟定企业应收款项有效管理策略与办法,彻底的付之实现。

  3.作好业务人员应收款项有效管理之训练并要求付之行动。

  4.危险债权之保全行动有效执行。

  5.善用外来信息进行应收款项管理。

  6.应收帐款融资可用性分析与执行。

  经营者应具备条件:

  1.要有好的幕僚

  2.财务管理能力

  3.环境适应能力

  4.业绩衡量体系

  5.技术开发能力

  6.资金筹措能力

  7.企业家精神

  8.行销能力

  9.领导能力

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