中国营销传播网 频道导航
在线投稿     

会 员 区 网站地图
首页 动态 文库 知识 资讯 社区 服务

高级搜索

EMKT营销文库
最新文章 最热文章
读者推荐 全部文章
麦肯特培训课程

麦肯特提供优秀的营销与管理培训课程、内训与咨询:

* 领导者之剑 - 突破思维
* 情境领导 经理人之培训





专题 | 精品 | 行业 | 专栏 | 关注 | 新营销 | 战略 | 策略 | 实务 | 案例 | 品牌 | 企划 | 企业与人
中国营销传播网 > 营销策略 > 企业话题 > 服装市场营销

服装市场营销


《销售与市场》1999年第六期, 2000-06-28, 作者: 杨青山黄海洋, 访问人数: 25397


  德国统计学家恩斯特·恩格尔发现,家庭收入与食品支出之比显示出生活富裕程度。随着家庭收入增多,用于食品的开支下降,用于服装、住宅、交通、娱乐、旅游、保健、教育等项目的开支上升。我国在80年代末城镇居民用于服装支出的比重占11%;在90年代末占17%,人均服装消费增加了332元。服装市场前景灿烂。

  诚如虚有市场,并不等于实有市场。企业成在营销,也败在营销。二十一世纪的服装市场,一定是营销型企业的天地。服装企业应当更重视市场营销策略。对此,作为营销研究策划人,笔者特对服装的市场营销进行综合研究,愿将成果与读者分享。

  一、生活水平与服装观念

  1.生活水平低质时期的服装观念是:

  ①服装是护体之物;

  ②服装是遮羞之物

  ③服装是生活习惯和风俗;

  ④服装是社会规范的需要。

  2.生活水平高质时期的服装观念是:

  ①服装是生活快乐之物;

  ②服装是机能活动之物;

  ③服装是心理满足之物;

  ④服装是社会流行要求之物。

  二、实际消费需求的产生

  消费者对产品的兴趣并不能构成消费的实际需求。在实际生活中,消费者需求的满足程度和满足方式主要取决于消费者的经济状况。亦即,消费者只有同时具备购买欲望和购买力两个要素,才能产生实际购买行为。

  三、服装流行的特点

  1.新颖性

  这是流行最为显著的特点。流行的产生基于消费者寻求变化的心理和追求“新”的表达。人们希望对传统的突破,期待对新生的肯定。这一点在服装上主要表现为款式、面料、色彩的三个变化上。因此,服装企业要把握住人们的“善变”心理,以迎合消费“求异”需要。

  2.短时性

  “时装”一定不会长期流行;长期流行的一定不是“时装”。一种服装款式如果为众人接受,便否定了服装原有的“新颖性”特点,这样,人们便会开始新的“猎奇”。如果流行的款式被大多数人放弃的话,那么该款式时装便进入了衰退期。

  3.普及性

  一种服装款式只有为大多数目标顾客接受了,才能形成真正的流行。追随、模仿是流行的两个行为特点。只有少数人采用,无论如何是掀不起流行趋势的。

  4.周期性

  一般来说,一种服装款式从流行到消失,过去若干年后还会以新的面目出现。这样,服装流行就呈现出周期特点。日本学者内山生等人发现,裙子的长短变化周期约为24年左右。

  四、服装流行的基本规律

  经笔者研究,服装流行的规律,可称为“极点反弹效应”。

  一种款式服装的发展,一般是宽胖之极必向窄瘦变动;长大之极必向短小变动;明亮之极必向灰暗变动,鲜艳之极必向素丽变动。所以,“极点反弹”成为服装流行发展的一个基本规律。大必小、长必短、开必合、方必圆、尖必钝、俏必愚、丽必丑——极左必极右,愈极愈反。例如,18世纪的撑裙,直径达到2.4米,在房中移动十分不便。到了本世纪60后代超短裙取而代之。这正是从“极大”到“极小”的反弹效应。

  五、服装流行的基本法则

  美国学者E·斯通和J·萨姆勒斯认为:

  1.流行时装的产生取决于消费者对新款式的接受或拒绝。这个观点与众不同。二人认为,时装不是由设计师、生产商、销售商创造的,而是由“上帝”创造的。服装设计师们每个季节都推出几百种新款式,但成功流行的不足10%。

  2.流行时装不是由价格决定的。服装服饰的标价并不能代表其是否流行。但在研究中笔者发现,一旦一种高级时装出现在店头、街头,并为人所欢迎,那么大量的仿制品就会以低廉的价格为流行推波助澜。

  3.流行服装的本质是演变的,但很少有真正的创新。完全的的新只有两次,一次发生在法国大革命时期;一次发生于1947年迪奥发表的新外观。一般来说,款式的变化是渐进式的。顾客购买服装只是为了补充或更新现有的衣服,如果新款式与现行款式太离谱,顾客就会拒绝购买。因此,服装企业更应关注“目前流行款式”,并以此为基础来创新设计。

  4.任何促销努力都不能改变流行趋势。许多生产者和经销者试图改变现行趋势而推行自己的流行观念,但几乎没有一次是成功的。即使是想延长一下流行时间也是白费气力。因此,服装商人一般是该出手时就出手,该“跳楼”时就“跳楼”。

  5.任何流行服装最终都会过时。推陈出新是时装的规律。服装失去原有的魅力,存在便失去意义。

  六、服装流行花期

  根据产品的生命周期原理,笔者将服装的市场生命周期,叫做“流行花期”。

  1.花蕾期——流行启蒙期(顾客数占10%);

  2.花放期——流行追逐期(顾客数增35%);

  3.花红期——流行攀顶期(顾客数增40%);

  4.花败期——流行跌落期(顾客数增15%)。

  服装流行花期的特点:花败期跌落线不会很长,因为任何经销商不会努力阻止它下降,反而会“甩货”加速其跌落。

  七、服装六大属性

  品牌、款式、颜色、面料、做工、价格。

  八、服装二大族类

  品牌族与款式族。

  1.一类企业追求服装品牌——制造品牌服装;

  2.另一类企业追求服装款式——制造款式服装。

  3.一类顾客追求品牌服装——关爱生活形象;

  4.另一类顾客追求款式服装——注重个性体现。

  九、女性顾客三大族

  笔者认为,观人看“项”——看脖子上的饰物,可以显示其人生。

  笔者把女性服装顾客细分为三大类:

  1.红项族——项上有宝石饰物者;

  2.黄项族——项上有金银饰物者;

  3.白项族——项上无饰物者。

  经笔者研究,在购买服装时对“品牌”和“款式”的选择上,各类细分群以社会地位、经济实力不同而存在着较大的差异性。

  品牌与款式选择的比率如下:

  ●红项族:8∶2开(80%首选品牌,20%首选款式);

  ●黄项族:5∶5开(50%首选品牌,50%首选款式);

  ●白项族:2∶8开(20%首选品牌,80%首选款式)。

  十、服装购买三步曲

  (看)款式——(摸)面料——(问)价格。

  十一、服装购买的特点

  这个特点就是:十分在意他人的评价。

  由于服饰也是穿给别人看的,服饰具有自我展示作用,因而顾客在购买服装时比较在意他人的看法,在选购时一般会征求同伴的意见。

  十二、经笔者研究,特设计服装营销程序如下:

              





欢迎作者投稿,投稿即表明您已阅读并接受本站投稿协议(http://www.emkt.com.cn/article/send.shtml)
本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。


相 关 文 章(共28篇)
*金融海啸下女性服装市场依然红火 (2009-10-22, 中国营销传播网,作者:CTR)
*中国服装市场品牌消费发展趋势分析 (2009-09-01, 中国营销传播网,作者:陈瑾)
*2004服装营销盘点 (2005-01-20, 中国营销传播网,作者:艾浪滔)
*服装零售终端如何视觉制胜? (2004-08-12, 中国营销传播网,作者:韩燕)
*终端变革下服装营销渠道的选择 (2004-01-09, 中国营销传播网,作者:郑磊)
*VMP,服饰品牌塑造之利器 (2003-10-30, 中国营销传播网,作者:吴勇志)
*2001-2002,中国男装品牌大变局! (2003-02-13, 中国营销传播网,作者:蒋云飞)
*中国服装业的思考 (2003-01-10, 《总裁》2003年第一期,作者:艾丰)
*浙江服装企业的品牌战略 (2002-09-16, 中国营销传播网,作者:宋永高)
*广州“奥尼森”服饰品牌战略设计方案 (2002-07-19, 中国营销传播网,作者:边防军)
*“××服饰”广告企划书 (2002-07-01, 中国营销传播网,作者:胡伟璋)
*“林中鸟”服饰2002年5月促销活动策划案 (2002-04-10, 中国营销传播网,作者:施勇)
*巴龙(BARON)突围 (2002-02-01, 中国营销传播网,作者:韩志锋)
*服装企业的第三条路 (2002-01-04, 智囊,作者:高媛、龙彪)
*服装营销:让品牌靓起来 (2001-12-31, 中国营销传播网,作者:韩志锋)
*中国服装业--创建品牌的支点在哪? (2001-11-14, 中国经营报,作者:郇丽)
*服装业--如何面对品牌营销时代的到来 (2001-11-13, 经济日报,作者:陈闻)
*骇世惊俗贝纳通 (2001-11-05, 中国营销传播网,作者:乔远生)
*意大利运动服饰---Lotto广州上市案 (2001-10-29, 中国营销传播网,作者:蔡霞、方轶)
*刘强的市场计划 (2001-10-16, 《世界经理人文摘》网站,作者:Lane Gao)
*鄂尔多斯国际化战略研讨 (2001-10-09, 中国营销传播网,作者:安民)
*BOTAO--精彩演绎中国服装名牌 (2001-09-07, 慧聪商务网,作者:叶国标)
*中国服装企业特许经营的五大误区 (2001-09-03, 中华企业内刊网,作者:刘绍坚)
*蚂蚁阿诺:一次成功的市场启动 (2001-08-27, 中国营销传播网,作者:于洪江)
*营销革命——一个改革主义者和他的“千万富翁”计划 (2001-08-16, 中华企业内刊网
*现代服装企业经营与创新体系 (2001-06-01, 中国营销传播网,作者:刘小红)
*广告思维为服饰品牌导航 (2001-02-05, 《销售与市场》2001年第一期,作者:高的·潘)
*“潇洒”公司败北潇洒 (2000-07-03, 《销售与市场》1997年第五期,作者:彭坡、徐艳秋)


主页关于麦肯特关于网站招聘信息广告服务联系方法

版权所有©2000-2021 深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标

未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系


本页更新时间: 2021-12-08 05:01:28