中国营销传播网 频道导航
在线投稿     

会 员 区 网站地图
首页 动态 文库 知识 资讯 社区 服务

高级搜索

EMKT营销文库
最新文章 最热文章
读者推荐 全部文章
麦肯特培训课程

麦肯特提供优秀的营销与管理培训课程、内训与咨询:

* 领导者之剑 - 突破思维
* 情境领导 经理人之培训





专题 | 精品 | 行业 | 专栏 | 关注 | 新营销 | 战略 | 策略 | 实务 | 案例 | 品牌 | 企划 | 企业与人
中国营销传播网 > 营销案例 > 企划个案 > 意大利运动服饰---Lotto广州上市案

空间虽小,比赛同样精彩

意大利运动服饰---Lotto广州上市案

我们是如何为lotto国际品牌进行区域市场推广的


中国营销传播网, 2001-10-29, 作者: 蔡霞方轶, 访问人数: 9520


  提及运动服装品牌,年轻一代马上会想起耐克、阿迪达斯等这两大国际巨头,此外,以李宁为旗帜的民族品牌也会在其脑海中占得一席之地。近年来,国内外运动服装品牌对市场的争夺愈发激烈,众多国外知名运动服装纷纷抢滩中国市场,lotto即是其中的一艘重量级舰艇。2000年9月份,由经销商代理的lotto品牌进入广州市场,我们所面临的工作就是如何迅速抢夺消费者的眼球,让lotto在重兵包围之中脱颖而出。

一、 lotto是什么?

  尽管国人对lotto颇为陌生,但实际上不管是其发展历史还是其在国际市场的影响力,lotto均是运动服装中的一大豪门。Lotto1970年起源于意大利,一直在足球领域占据重要地位,其技术含量、品牌影响和资金实力在欧洲丝毫不亚于其他品牌。

  90年代,lotto进入中国市场,但所谓进入,仅仅是依靠大中国地区的总代理——香港骏星贸易有限公司在全国各地开设的代理机构。全无一点广告推广支持,消费者对产品的认识仅仅停留在终端售点中的POP和店员的推荐。

  1999年开始,中国大陆的运动品牌犹如雨后春笋般蓬勃发展,李宁、康威等品牌的声势逐渐有超越外来品牌的趋势,如果不进行及时推广,lotto将被甩出竞争的跑道。于是,2000年,香港骏星贸易有限公司从广州着手,开始对lotto进入传播推广,想通过对广州的切入来占领市场制高点,达到全国推广的目的。


1 2 3 4 5 6 7 页    下页:对市场环境的冷静审视 8




欢迎作者投稿,投稿即表明您已阅读并接受本站投稿协议(http://www.emkt.com.cn/article/send.shtml)
本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。


相 关 文 章(共8篇)
*AA服饰品牌塑造 (2002-08-30, 中国营销传播网,作者:章锦松、魏文)
*服装企业的第三条路 (2002-01-04, 智囊,作者:高媛、龙彪)
*BOTAO--精彩演绎中国服装名牌 (2001-09-07, 慧聪商务网,作者:叶国标)
*中国服装企业特许经营的五大误区 (2001-09-03, 中华企业内刊网,作者:刘绍坚)
*现代服装企业经营与创新体系 (2001-06-01, 中国营销传播网,作者:刘小红)
*耐克能,我们为什么不能 (2001-03-19, 麦肯锡高层管理论丛,作者:David Court、Anthony Free Ling、Mark G. Leiter、Andrew J. Parsons)
*耐克,品牌创意十三法则 (2001-02-05, 《销售与市场》2001年第一期,作者:56品牌顾问网)
*服装市场营销 (2000-06-28, 《销售与市场》1999年第六期,作者:杨青山、黄海洋)


主页关于麦肯特关于网站招聘信息广告服务联系方法

版权所有©2000-2021 深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标

未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系


本页更新时间: 2024-04-25 05:06:45