中国营销传播网 频道导航
在线投稿     

会 员 区 网站地图
首页 动态 文库 知识 资讯 社区 服务

高级搜索

EMKT营销文库
最新文章 最热文章
读者推荐 全部文章
麦肯特培训课程

麦肯特提供优秀的营销与管理培训课程、内训与咨询:

* 领导者之剑 - 突破思维
* 情境领导 经理人之培训





专题 | 精品 | 行业 | 专栏 | 关注 | 新营销 | 战略 | 策略 | 实务 | 案例 | 品牌 | 企划 | 企业与人
中国营销传播网 > 品牌经纬 > 茅台镇的品牌价值

茅台镇的品牌价值


《销售与市场》2000年第三期, 2000-07-05, 作者: 黄天舜, 访问人数: 4713


  茅台镇——一个不容忽视的,可以做大文章的潜在品牌。它不仅仅只是背景。

  近一年来,经常在中央电视台等一些新闻媒体上看到仁怀市茅台镇的一个新产品“小糊涂仙酒”的广告,颇有耳目一新的感觉。小糊涂仙酒亮出了一张极为明亮的底牌:“茅台镇传世佳酿”。如果说品牌、包装、广告的精心策划操作,使小糊涂仙酒给消费者以不落俗套、卓尔不群的新鲜感,而“茅台镇传世佳酿”这张响亮的底牌,则给了消费者以信赖和消费的欲望。可以说,正是茅台镇这个品牌巨大的无形资产,支撑起“小糊涂仙酒”的精神与内力。否则,其品牌效应将会大打折扣。

  茅台镇,是一个具有不可估量价值的驰名品牌!

  以往,我们讲得更多的,往往只是国酒茅台这个驰名品牌的价值,以及如何扩大茅台酒品牌的张力,却往往忽略了由此而派生的茅台镇这个品牌的巨大力量。茅台镇,这个让天下酒客闻之心动的名字,会让消费者产生多少神秘的联想和倾心的向往!依托这块品牌,仁怀市众多的白酒企业赚得缸满钵满,众多的酒老板们显得意气风发,仁怀市一直稳拿着一块相当丰厚的财政收入,并由此使得仁怀市天下扬名,引来车水马龙,高朋满座。

  茅台镇——出产国酒的地方,出产美酒的地方!这就是茅台镇的品牌价值所在。当我们喊出“喝来喝去,还是贵州酒好”的时候,茅台镇,在这句货真价实的广告语中,必定占有极大的份量,必定居于第一的支撑地位。茅台酒是黔酒的最后一道防线,那是一种忧患意识。茅台镇,是黔酒最牢固的一个堡垒,呈现的是一种信心。当“小糊涂仙酒”底气十足地亮出“茅台镇传世佳酿”招牌的时候,就已基本上注定是稳操胜券了。茅台镇,对于天下的消费者来说,具有挡不住的诱惑!

  凭借茅台酒品牌,我们固然可以拉动更多的新品牌,可以将产业延伸到其他领域,但是,承载力毕竟是有限度的,操作不好,将会使茅台酒品牌受到伤害,使品牌贬值,动摇根本。而借助茅台镇品牌,却可以承载更多的白酒品牌而不会伤害茅台酒。尽管这与直接由茅台酒品牌延伸有一定差距,但不可否认都是好酒,因为是茅台镇酿造出来的。

  由此,就不能不为那些仿冒茅台酒商标的侵权违法行为感到忧虑。如果不加制止,不仅会直接杀伤茅台酒,使其在不断的创伤下衰败,而且,也将会使茅台镇这个“天下第一酒镇”的品牌贬值。最终,使这两块品牌的“含金量”越来越小。仿冒茅台酒是一种危害极大的短期行为,是杀鸡取卵,最终会毁灭茅台酒和茅台镇这两个能释放巨大价值能量的品牌。

  我们似乎对茅台镇所内含的价值认识不深,因而对其商业价值发掘不多,有目的地包装、设计、策划茅台镇品牌的意识不到位,对酒老板们的引导也不够。所以,急功近利的酒老板们,只知“围剿”茅台酒,大“吃”茅台品牌。

  当然,我们讲茅台镇具有巨大的品牌价值,但不能简单地理解为,不论什么酒,只要贴上茅台镇酿造这个商标,就可以毫不费力地大赚其钱。“茅台镇酿造”只是提供了一个很好的优势,创造了部分重要的条件,产品能否做好销好,企业能否做大,还要取决于一系列系统性的工作是否做好。其中任何一个环节没有做到位,都会影响产品的成长,影响市场推广效果。

  既然是国酒,就不仅仅是百年品牌,而应当是千年、万年品牌;既然号称“天下第一酒镇”,就应当充分展示其第一酒镇的气势与魅力;既然有1000多年古老的酒文化底蕴,就应当充分发掘和展示其神秘的古韵。对于仁怀人来说,拥有的既然不仅仅是国酒茅台一个驰名品牌,还有茅台镇这样一个同样价值无量的品牌,那么,为了永续利用,为了使国酒和茅台镇相得益彰,彼此映衬,就不仅仅需要把茅台酒包装好宣传好,还应该把茅台镇也包装好宣传好,使茅台镇不仅仅在内涵上,而且在外观上有一个卓越的令人心动的形象,使之表里一体,魅力尽显。

  如果我们都对茅台镇的品牌价值,对茅台镇与茅台酒的辩证关系有了统一认识,那么,就应当根据茅台镇深厚的文化内涵及商业功能进行形象定位,就应该按照新的定位来进行规划、设计、建设,把一个孕育出驰名世界的中国第一白酒品牌、文化底蕴深厚、令人心驰神往的茅台镇漂漂亮亮地包装出来。这种包装当然要投入巨大财力,但这如同做一个优秀的、市场潜力巨大的产品,如同进行一项千秋万代为子孙谋福利的系统工程,最终,必将收到不可限量的全方位的回报。  



欢迎作者投稿,投稿即表明您已阅读并接受本站投稿协议(http://www.emkt.com.cn/article/send.shtml)
本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。


相 关 文 章(共12篇)
*茅台镇的未来 (2013-01-21, 中国营销传播网,作者:陈松中)
*茅台镇酒业二十年之痒 (2005-08-21, 中国营销传播网,作者:周山荣)
*夜郎国,酒殇 (2003-10-14, 中国营销传播网,作者:刘胜)
*地理品牌--茅台酒的核心竞争力 (2003-03-12, 中国营销传播网,作者:刘胜)
*冷静看贵州白酒业 (2003-03-10, 中国营销传播网,作者:黄天舜)
*小糊涂仙酒的谋略 (2002-08-21, 中国营销传播网,作者:黄天舜)
*茅台,你怎么了? (2002-06-11, 中国营销传播网,作者:胡言)
*解读茅台品牌价值 (2001-12-10, 中华工商时报,作者:袁仁国)
*掀起茅台的盖头来 (2001-11-23, 中国营销传播网,作者:何足奇)
*白酒品牌战略企划 (2001-09-11, 中国营销传播网,作者:何足奇)
*茅台营销模式分析 (2001-03-29, 智囊,作者:周涛)
*白酒市场组织的关键环节 (2000-06-27, 《销售与市场》1999年第十二期,作者:任昌杰)


主页关于麦肯特关于网站招聘信息广告服务联系方法

版权所有©2000-2021 深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标

未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系


本页更新时间: 2024-12-04 05:03:33